专访桔子酒店创始人吴海：想帮所有企业发声，不希望国家花冤枉钱
近日，魅KTV董事长、桔子酒店创始人吴海在其个人公众号发表的《哎，我只是个做中小微企业的》文章刷屏朋友圈。文章中，他谈及了在新冠肺炎疫情影响下，中小微企业面临重重困难，自己的企业在人工、租金等各类成本压力下，也只能“活两个月”。
他在文章中表示，各地方政府当下推出的相关扶持政策，对中小微企业的效果并不明显，他也从一个“KTV小老板”的角度给出了自己的想法和建议。据悉，该篇文章的阅读量已超过百万。
在文章引起极大关注后，南都记者对吴海进行了专访。他告诉南都记者，希望自己能帮所有企业发声，而不单单是中小微企业。目前其所在的区政府已经联系上他，就他提出的问题作进一步沟通。他强调，希望自己的建议可以让政府相关部门的帮扶政策更有针对性，不花“冤枉钱”。
“想帮所有企业发声，不希望国家花冤枉钱”
据了解，吴海在自己的文章中坦言，目前自己企业账上还有1200万，按照12月的财务固定支出水平，在不营业没收入的情况下，按照现行的政策，也只能“活两个月”。
南都记者从他公布的魅KTV月经营固定成本汇总表格看到，人力成本和租赁成本是目前最大的经营负担，各占支出成本的62%和33%。但他认为，各地目前推出的社保相关及减免租优惠政策，实际上对中小微企业帮助并不大。
对于为何会在这个时期勇敢发声？吴海向南都记者表示，疫情期间中央及地方政府已经出台了相关方针政策去扶持企业，这表达了政府想要帮助企业的决心，但总体上他觉得“方向不太对”。“政府本身已经要花这个钱也着急这个事，我希望我的建议能帮助他们让措施达到更好的效果，钱别浪费掉。”
另外，吴海表示，自己看到有些餐饮企业在网上“会嚷嚷”就得到了一定的支持，但很多中小微企业的发声并不容易被外界所听到，“我希望帮助更多中小企业发声，其实也是希望帮所有企业去发声”，他强调，现阶段其实不分企业是大是小，凡是对恢复经济、保就业以及之后拉动经济有帮助的行业，国家就应该“偏心”。
“希望政策由暗补变明补”
谈及自己的企业经营状况，吴海向南都记者表示，如果“魅KTV”两个月后情况依然没有好转，他也只能是裁员，“或者继续往里投钱撑着，最坏打算就是破产”。他表示，自己不会去申请贷款，“我嚷嚷就能贷款了，那不会嚷嚷的就没有，这不公平。我宁愿自己扛这个风险去投钱。”
文章中，吴海对目前社保缓交及减免租金的相关政策提出了比较多的建议，而这两部分的政策是否具有针对性，也直接关乎能否缓解企业的人力成本和经营负担。
以减免租金的相关政策为例，吴海认为目前“给租国有物业的免租金”和“对租私有物业的协商免租、政府补贴”这两条都不尽合理，他表示，这会导致政府花了钱补贴，却可能给“不该挣钱的人送钱”。比如，一些租到国有物业的人会二次分租出去，拿到了国家补贴同时，却并没有给租户免租。
对此，吴海告诉南都记者，他希望相关部门在社保和租金上的优惠政策能够由“暗补”变为“明补”。“租赁国有物业的占比很少，只免国有的也不公平，但大部分私有物业能做到减免租的又没多少。变成‘明补’后，不管什么类型的物业，只要符合条件，就按租金的百分比给予租户补贴，这就非常公平”，他举例说明，每个月租金1万元，统一给予符合条件的租户10%的补贴，这样的可操作性会更强。
“期待未来市场信心恢复”
据了解，作为目前全国最大的中高端KTV品牌，“魅KTV”有一百多家门店，除了已经营业的50多家，剩下的均在筹建阶段。但因为疫情影响，筹建的门店已经全部停工，“今年本来计划要做三百多家的，现在肯定达不成了”，吴海告诉南都记者。
“魅KTV”拥有直营和加盟门店，并且加盟门店占到了八成，即便疫情过后，吴海认为，加盟商对市场的信心恢复也需要时间。“现在投了钱的店就肯定要做完，但之后他们还会不会继续做，要看市场信心恢复以及资金是否受到影响”。
据了解，目前“魅KTV”的许多投资方都是桔子、亚朵这一类酒店品牌，而酒店行业受此次疫情的影响也不小，“现在的情况最早也要四月份才能慢慢重新做起来了”，吴海感叹道。
采写: 南都记者 徐冰倩
编辑：田爱丽
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