张德芹执掌茅台后的变与不变:增长压力如何破局,继续跨界吗

南方都市报APP • 湾区酒闻
原创2024-04-30 09:57
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茅台换帅消息最终靴子落地。

4月29日晚间,贵州省政府微信公众号发布消息,茅台集团党委书记、董事长丁雄军被调至贵州市场监督管理局担任局长;贵州习酒集团党委书记、董事长张德芹接任茅台集团党委书记、董事长,同时被推荐担任上市公司贵州茅台董事、董事长。

在此之前,茅台换帅的市场传言已“满天飞”,南都湾财社-酒水新消费指数课题组记者注意到,张德芹已在4月27日上任。

回顾丁雄军担任茅台“一把手”这30个月,贵州茅台业绩屡破新高,频频上新产品,以及备受外界关注的跨界……这一系列动向,让贵州茅台频繁受到外界关注。

张德芹“接棒”茅台,意味着时隔多年贵州茅台“一把手”,从贵州当地相关部门“空降”,变回“茅台人”重新掌舵贵州茅台,从他上任当日就直奔茅台生产车间调研,也看出他正在加快速度,重新了解和融入贵州茅台。

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张德芹已在4月27日担任茅台集团“一把手”。(图片来源:贵州茅台微信公众号)

与操盘超200亿的贵州习酒相比,掌舵超过1600亿规模的茅台集团是截然不同的两套“经营逻辑”,张德芹的未来并不轻松,在他治下,贵州茅台是否出现新变化?与经销商之间如何相处?公司部分战略是否会改?这一切都值得关注。

 

丁雄军的30个月:

“给茅台带来很多新的东西”

2021年8月底,丁雄军被任命为茅台集团党委书记、董事长,这也是继李保芳、高卫东之后,第三位从贵州政府部门“空降”的茅台一把手。南都湾财社记者透过近三年来的业界评价注意到:丁雄军在贵州茅台是希望“有所作为”。

梳理和回顾丁雄军的茅台生涯,他任期内核心工作主要有两个:其一是围绕茅台酒进行各种革新,其二是推动贵州茅台的各项创新。这些措施在丁雄军任期内得到执行。

针对茅台酒改革,丁雄军主要在产能、渠道和价格等方面进行切入,在产能上,他批准了近年来茅台酒最大规模扩产建设,投产后茅台酒产能或达到8万吨;渠道方面,贵州茅台直营渠道营收占比从约22%提高至45%,茅台酒投放量快速增加,这一措施为贵州茅台的业绩双位数增长奠定基础。

直营渠道被重视和加码,经销商渠道上的茅台酒,实际市场价受到影响并回落,这也联动了丁雄军任期内对茅台酒市场实际价格的管控。在直营渠道投放量增加等影响下,飞天茅台酒实际市场价也在缓慢回落,再加上重点经销商要求“动态清库存”,以及打击“黄牛”等措施,飞天茅台的实际市场价也抑制住“无序上涨”的势头,“回归商品属性”。

如果“管控茅台酒”是每任茅台一把手的“必修课”,那么创新则是丁雄军的“自选动作”。南都湾财社记者留意到,丁雄军掌舵茅台期间也是该公司“创新”最频繁的时间。

“丁雄军掌舵茅台的时候,确实给茅台带来了很多新的东西。”有接近茅台的相关人士向南都湾财社记者透露,丁雄军任内的会议中,“围绕贵州茅台创新的会议占了很大一部分”。这名人士还披露,在涉及贵州茅台的相关创新中,丁雄军是做了充分准备:“例如在某个与外业合作开发涉及互联网的项目中,丁雄军一直很关注这个项目中数据相关方面问题,并且提出的意见也是切中痛点。”

从丁雄军主导的创新措施而言,南都湾财社记者发现其主要有三个方面:第一是上线“i茅台”,通过该渠道销售“非标”茅台酒等产品,联动消费者及经销商;第二是元宇宙app巽风数字世界,通过现实与虚拟融合开发茅台相关新品;第三则是跨界联名,推出包括冰淇淋、酱香拿铁及酒心巧克力等,靠近年轻群体。

各项布局的深入落地,让丁雄军治下的贵州茅台业绩屡创新高。2021年至2023年,贵州茅台营收分别为1061.9亿元、1241亿元和1476.94亿元,归母净利润录得524.6亿元、627.17亿元和747.34亿元,业绩保持15%以上的双位数增长,尤其去年,贵州茅台的总营收和利润总额双双破千亿,创历史新高。

由上述成绩来看,丁雄军确实在茅台实现了“有所作为”。

 

接棒的“老茅台人”张德芹:

贵州茅台与贵州习酒均是“二进宫”

在本次茅台“一把手”更迭,被关注的不只是丁雄军,“接棒”的张德芹同样受到业界的极大关注。

虽然张德芹工作履历与贵州习酒“深度绑定”,但他近29年的工作生涯中,包括职业生涯起步阶段在内,有接近三分之二的时间是在贵州茅台度过,因此他“接棒”茅台一把手也被看作是“茅台人重掌茅台”。

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“掌舵”贵州茅台当天,张德芹就立刻率队到茅台酒生产车间调研。(图片来源:贵州茅台微信公众号)

据南都湾财社记者了解,张德芹在业内的评价标签中,“有魄力”是主要标签,这在他掌舵贵州习酒的生涯有所体现。

在第一次掌舵贵州习酒(2010年至2018年)期间,张德芹便砍掉了贵州习酒的浓香产品线,专注酱香白酒,并推出了窖藏1988等酱酒单品。这一决定不但让该公司熬过了2013年的“白酒寒冬”,并在8年时间内,销售收入从2.7亿元扩大至56亿元。而且在这一次任期中,张德芹说出了“习酒若依附于茅台永远做不大”的名言,这对未来贵州习酒成为酱酒头部企业及品牌独立性起到重要作用。

而在第二次掌舵贵州习酒(2022年至2024年),即使该公司“脱茅”单飞,不过这两年贵州习酒销售收入始终保持200亿元以上,从数据来看仍是较为“亮眼”。但在这段时间内,贵州习酒在“脱茅”后,旗下经销商面临“茅台、习酒二选一”的局面;产品方面,包括君品习酒及窖藏1988出现了渠道饱和、产品倒挂等,批价及成交价节节走低,在针对经销商出现库存红线,近期贵州习酒对上百家“库存红线”经销商进行停货,这也是张德芹离任前冒着业绩下行风险作出的决定。

业界分析认为,科班毕业、茅台一线出身及贵州习酒取得成绩的张德芹,其对白酒的理解、品控及市场开拓等,自然也比外业人士有优势。同时,他作为“老茅台人”掌舵贵州茅台,不论是产品市场开拓、质控及内部管理等,对于该公司未来发展利大于弊。贵州省将茅台交到张德芹手上,已证明他在白酒领域的能力得到了肯定,同时也是当地政府对贵州茅台采取了“行内专业人才做回行业内的事”的布局。

 

接棒茅台后的“不变”:

掌舵后面临增长压力

对张德芹来说,从操盘超200亿销售收入的贵州习酒,转到“统领”总营收破1600亿元、身披“白酒龙头”“A股股王”等多个光环的茅台,其压力自然不言而喻。这也让业界关注到,张德芹接棒后,将会给茅台带来哪些“变与不变”。

不过可以预见的是,张德芹接任后,不变的是贵州茅台增长压力。

南都湾财社记者注意到,行业面上,中国白酒行业正持续进入深度调整期,行业内多产品存在较大的渠道库存高、价格倒挂及动销不畅等压力。在“稀缺”“供不应求”等属性保护下,以贵州茅台旗下的核心产品茅台酒虽未受到波及,但此前也有“风吹草动”:例如今年4月初,2024年生产的飞天茅台酒在市场上出现价格波动。

在复杂的市场环境下,今年贵州茅台依然提出总营收增长15%的目标,即该公司今年收入不低于1731亿元。这意味着,张德芹上任后,茅台必须持续“大象起舞”:穿越周期保持业绩快速增长。

当然,解决增长压力的核心,最终还是在茅台酒上。

茅台酒在贵州茅台中的地位无需赘述。南都湾财社记者查阅年报注意到,去年该产品创收达到1265.89亿元,同比增长17.39%,作为白酒行业唯一一个突破千亿的酒款以及茅台业绩“基石”,茅台酒保持大幅增长,源于该公司对直营渠道的重点关注,透过对直营渠道增加投放量促使贵州茅台把握业绩增长,这也是张德芹之前的茅台领导层留下的“政绩”,处理到位及持续沿用,或让他能解决茅台今年的增长压力。

 

茅台未来之“变”:

重塑与经销商关系,再无联动与跨界?

协调好处理好前任留下来的“政绩”缓解压力同时,张德芹需要在任期内获得亮眼成绩,这也表明接下来茅台将出现一系列的改变。据南都湾财记者了解,虽然张德芹上任后尚未对外披露茅台的发展战略,但从他过去“掌舵”贵州习酒的习惯或看出端倪。

其中,重视经销商关系或是张德芹上任后带来的首个改变,这也是其当初贵州习酒任职时的习惯与风格。

今年初举行的贵州习酒全国经销商大会上,张德芹表示:“经销商就是贵州习酒的上帝”“习酒与经销商是至亲的关系,习酒会对合规经营的经销商百般呵护”。

而在去年4月某日,南都湾财社记者走访贵州习酒时留意到,晚餐时分,刚从外地出差回来的张德芹,一下飞机就直奔贵州习酒厂旁边的习酒宾馆。当时他带着公司部分高管,手提白酒杯“马不停蹄”地在贵宾包房中穿梭并敬酒,有时候还在部分房间与人驻足聊天,倾听对方的需求,据南都湾财社记者了解,这些包房里大多是来自全国各地的重要经销商。

虽然管理贵州习酒与管理茅台存在体量与地位上区别,但是从相关数据来看,修复与强化经销商关系或已成茅台必须执行的策略。数据显示,随着直营渠道占比的大幅提升,贵州茅台近三年经销商渠道数据增长受到较大影响,在控制投放量下,经销商渠道为贵州茅台带来的收入、销量仅维持个位数增长;而让经销商群体观望的是,贵州茅台大力发展直营,与经销商渠道形成了市场竞争。

不过,南都湾财社记者发现,今年第一季度贵州茅台已有改变的迹象:开始重新重视经销商渠道,根据一季报数据,经销商渠道收入增幅达到约25%,直营渠道则是下滑至9%左右。

业内人士认为,张德芹接任后,可能会保持茅台酒的稀缺及渠道中的强势地位同时,增进与修复经销商的关系,从而保证茅台与经销商利益平衡。广东一证券分析师向南都湾财社记者表示,茅台酒的稀缺性、供不应求以及市场成交价的溢价,一定程度上是得到了经销商的支持,在直营渠道已经达到4成以上占比的情况下,让经销商看到希望及获利,是接来下茅台持续增长的关键。

除了经销商外,张德芹在贵州习酒强调的“独立性”可能也会沿用到贵州茅台。据南都湾财社记者了解,目前茅台集团是采取“大集团一盘棋”战略,同时酱香系列酒的招商及发展等,均与茅台酒挂钩,在这一战略下,包括茅台酒经销商在内均要经销集团内其他系列酒产品,若按照张德芹掌舵贵州习酒时的策略,“大集团一盘棋”或受到改变。

另外一直以来,张德芹在职业生涯中,“跨界”是他在掌舵贵州习酒期间甚少接触的领域,南都湾财社记者在贵州习酒走访中留意到,该公司最大的“跨界”就是学习茅台的小茅IP设计了习酒公仔,并且这一形象并未大规模传播。而对于当下贵州茅台跨界的冰淇淋、酱香拿铁以及酒心巧克力等业务,未来能否持续仍是未知数。

当然,茅台的变与不变,随着张德芹上任后将会逐步明朗,其中今年6月即将举行的贵州茅台股东大会,很可能是张德芹掌舵茅台后对股东的“首秀”,届时他将对茅台提出哪些新的发展策略?未来贵州茅台又有何改变?南都湾财社-酒水新消费指数课题组记者将持续关注。

南都湾财社记者 贝贝

编辑:贝贝,陈养凯

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