全国“首单”落地前海!

一架超轻型eVTOL要在香港合法起飞，第一道门槛是一张保单。

由于缺乏适配险种，一些低空企业即便完成产品研发，也难以满足境外飞行活动所需的保险要求。近日，这一局面迎来突破。深圳前海低空企业英武智能科技旗下S-ZERO机型，通过“深圳承保、香港出单、跨境分回”模式，在香港落地总保额超2000万港币的低空飞行保险，成为全国首单超轻型eVTOL跨境保险。该保单由中国人保深圳分公司与中国人保（香港）有限公司联合完成。

企业为何会被一张保单“卡住”？

按照香港有关规定，开展相关飞行活动需要配备符合要求的航空保险。

但问题在于，传统航空保险大多围绕直升机、固定翼飞机等成熟航空器设计，而超轻型eVTOL作为新兴飞行器，在机型构造、运行场景和风险特征上均存在明显差异。保险机构缺少成熟历史数据作为参考，产品设计和风险定价难度较高。

由此产生的结果是，企业有跨境运营需求，却很难找到适配的保险产品；即便能够投保，成本和效率也未必符合商业化运营需要。

保险，已经不只是风险保障工具，更成了低空经济能否商业化落地的前置条件。

深港协同破解了什么？

此次创新的关键，在于探索出“深圳承保、香港出单、跨境分回”的合作模式。

在深圳金融监管局和前海管理局推动下，深港两地保险公司围绕超轻型eVTOL的核心参数、作业场景和监管要求，定制化开发了新的保险产品。深圳保险公司负责风险评估、方案定制、报价承保；香港保险公司负责属地化合规对接与出单落地工作，使产品能够真正满足香港市场的监管要求，这种分工推动了两地各自的“长板”环节优势互补。

从保障内容看，该产品同步覆盖eVTOL机身损失和航空第三者责任两大核心风险，为飞行活动中的各类突发情况提供保障，有效解决了低空企业境外“无保不能飞”的难题。

前海在布局什么？

视野放大一点看，这单保险不是单兵突进，而是一场系统布局的落子。

近年来，前海保险业集聚效应持续增强。海港人寿、比亚迪财险、中英人寿深圳分公司等35家重点保险法人和分支机构相继落地，区内法人保险总部已达10家，占深圳全市超过三分之一，近两年原保费收入实现翻番。

为赋能低空经济发展需求，前海正探索构建“再保险+保险+银行+创投+融资租赁”产品矩阵，为企业提供覆盖研发、制造、运营等不同阶段的金融支持。

在这一框架下，一批创新保险产品陆续落地。此前，全国首单eVTOL试飞人员意外险已在前海落地；此次跨境保险则进一步覆盖飞行器及跨境运营场景。一个保障“人”，一个保障“机”，共同指向同一个目标：把风险变成可管理的成本，把创新变成可落地的生意。

对于仍处于成长初期的低空经济而言，技术创新固然重要，但与之相匹配的金融服务体系同样不可或缺。某种程度上，保险、融资、风控等基础设施的完善程度，也决定着产业能够飞多远、走多稳。

“首单”之后，还要走多远？

当然，首单落地只是开始。

2000万港币保额背后，更值得关注的是模式能否持续复制。随着低空飞行场景不断增加，保险机构如何积累风险数据、优化定价模型；跨境业务中的监管衔接和运营成本如何进一步降低；更多企业能否以更低成本获得保险保障，仍有待市场检验。

但从更长远的视角看，前海正在尝试做的，是在产业成长初期提前补齐制度和金融配套。当越来越多创新企业走向市场时，决定产业能否真正起飞的，不仅是飞行器飞得多高、多远，也包括保险、融资、风控等基础服务是否能够同步跟上。

南都记者了解到，前海下一步还将研究出台专项支持政策，推动更多全国“首发”“首单”“首用”保险产品落地。相比单个险种创新，更值得关注的是其背后的目标，让保险不再只是风险补偿工具，而成为连接科技创新、产业成长和资本投入的重要纽带，推动“科创资金—科技产业—科技保险”形成良性循环，促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

而这，或许正是这张“首单保单”真正的价值所在。

采写：南都N视频记者 潘莹瑜