广州首个“5分钟计费”停车试点,怎样试探精细化治理边界

南都N视频APP · 南都广州
原创2026-07-22 13:45

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广州南沙蕉西路停车场,陈先生扫完码,手机屏幕跳出一个带两位小数的金额:1.75元。他愣了一下,以为收错了——以前停34分钟,按1小时计,收3元。回头细看入口那块蓝色告示牌,才发现从7月1日起,这里的计费规则变了:不再按半小时一跳,而是每5分钟算一次账。

同样的告示牌立在800米外的悦溪停车场入口。两块牌子,在南沙拉开了广州首个5分钟停车计费试点的序幕。

连日来,南都持续调查和报道广州停车场计费情况(详见:32分钟算一小时!广州部分停车场“向上取整”收费何时改?),并公开征集相关线索(详见:拒绝停车“收费刺客”,南都请你爆料),收获广泛关注。

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7月16日,南都记者实探南沙试点时,一个尚未公开的消息基本确定:8月1日,第二批12个停车场将加入试点,推动实验加速。原因并非试点已成功,而是两个停车场的数据远不足以支撑结论,南沙亟须扩大覆盖面,看看这种精细化收费在不同条件下到底行不行。

一座城市尝试把收费精确到5分钟,但它真正要面对的,是精细化治理的边界在哪里。

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广州南沙蕉西路停车场。南沙交通供图

少交几块的变化

悦溪停车场入口,一辆外地牌照的车开进来。张先生来送文件,在道闸前扫了一眼告示牌——他在别处没见过5分钟计费单元,大都是15分钟、30分钟甚至1小时。十多分钟后,他开出停车场,没被收费。

新规则下,30分钟内免费停放没变。变的是30分钟后——超过部分每5分钟收0.25元,不足5分钟按5分钟算。单价没变,半小时“向上取整”的老规矩取消了。

也就是说,以前每30分钟计一次,停1小时5分钟按1.5小时算,收4.5元;现在按13个计费单元,收3.25元,降幅接近三成。“如果我停了半个多小时,能少交十多分钟的钱,虽然不多,也是优惠。”张先生说。

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悦溪停车场出入口更新的收费公示牌。

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车主提供的消费账单。

怎么理解这几块钱的变化?中山大学岭南学院教授张莉认为,旧规则下,车主为没占用的时间付了费,新规不再收取这部分费用,本质是计价更公平,让价格更真实地反映实际占用时间。暨南大学经济学院副院长钟韵则从另一角度解释,停车场本质上是公共服务设施,收费改革应当回归“使用者本位”。

上午10点半,悦溪停车场近四成车位空着。场外,几辆私家车却违停在出入口空地处和非机动车道上。这里无人值守,附近居民也无奈:“路边的空地经常有车违停,他们就是不愿进停车场。”

收费更精细,曾经多收的钱能回到车主口袋。但真正的问题在于:这样的修正能持续吗?能推多广?

让渡利润从哪来

对运营方南沙交通发展有限公司来说,要让广大车主停车更实惠并不容易,先得省得下。

这家区属交通国企,从2024年起布局停车场,如今在南沙已建有45个停车场、7000多个车位。但起步时,他们连自己的数据都不好管——采购的第三方道闸系统来自不同厂家,互有技术壁垒。

“依托别人平台运营始终不方便,达到一定规模之后,必须自己管。”公司总经理助理万红桂告诉南都记者。花了约半年,公司建成自有智慧停车平台“湾芯智泊”。更难的是把已有停车场设备都接进来:供应商愿意配合的好办,不愿意配合或设备老旧的,直接掏钱换——更新一个道闸系统,要几万元。

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同样是南沙交通公司运营的凯吉路停车场,也已安装智慧停车平台“湾芯智泊”,目前以30分钟为计费单元。

万红桂给南都记者算了笔账:完全自主运管后,每个停车场每月省下的第三方服务费从几百到几千元不等,运营问题也能自己及时处理。成本压下来,才有利润空间让渡给车主。“当规模扩大,同样数量的工作人员也能管,规模效应会慢慢出来”。

逻辑很清楚:先靠技术自主把成本降下来,再把压缩空间反哺车主。张莉因此提醒,评价这场实验不宜只盯企业营收。“少收的部分是还给消费者,不是社会福利损失。如果周转率提升、车次增加,反而可能以量补价。”

算过账,才敢推。但光有两个停车场的账本,远远不够。

5分钟和15分钟之间

过去一年,分钟级停车精准计费的改革风潮吹遍全国多个城市。南沙为何选5分钟,而不是更精细的1分钟?

南沙交通公司的答案很务实:车流量大的停车场,按1分钟计费,排队延时车主容易不耐烦,可能引发纠纷。“越精细,反而越复杂。目前最小计费单元更易实现的是5分钟。”

张莉认同这一判断——计费颗粒度不是越细越好。“5分钟大体合适。若从5分钟细化到1分钟,节省有限,理解和执行成本反而抬高。”她认为,比颗粒度更重要的,是规则结构简单、可预期。免费时长、小时单价、每日封顶,一张表能说清楚。精细计算应交给系统,而非消费者。

这句话点中精准计费最容易掉入的陷阱:把复杂性转嫁给用户。南沙正试图把复杂性留在系统里——停车场入口明码标价,车主扫码查询已停时长与应付金额,线上线下计费异议与退费渠道保持畅通。

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蕉西路停车场入口设有试点公告牌、收费公示牌,贴有“湾芯智泊”平台标识,还有“一键呼叫”装置。

5分钟的步子,对广州来说已经不小。2026年1月发布的全市停车收费管理办法征求意见稿,提的是15分钟计费单位。南沙能“吃螃蟹”,有一个常被忽略的背景:这里的停车位没那么紧张。

南都记者通过手机地图一查,蕉西路停车场周边500米内有13个停车场,悦溪停车场周围也有5个。南沙是新区,停车供应相对充足,和中心城区车位稀缺、停车场靠需求红利吃饭的逻辑截然不同。

但违停仍是烦恼。走访中,南都记者看到部分路段有车停在人行道上。车位够,有人却宁愿违停也不进场。停车场需要用更合理的收费,把车辆吸引入场。

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部分路段有车停在人行道上。

这也是广州提倡“15分钟”而非“5分钟”的现实逻辑:一座城市不同区域的停车资源禀赋和供需结构差异悬殊。“15分钟”或是全市的“最大公约数”,南沙的5分钟则是在自身条件允许下先行探路。效果如何,还得看数据说话。

收入略降仍需铺开试点

收入下降是实打实的,南沙交通公司没有回避。

“担心是肯定的,所以没贸然铺开,先试点看效果。”万红桂说,公司专门开会研判过:一些车位紧张的停车场,原来车主觉得已收了半小时的钱就不急着走,外面却有车在排队。调整计费后,短停快走可能更划算,反而能促进周转率。

这恰恰打中了粗放计费的软肋——“向上取整”让车主倾向于延迟取车,车位被延长占用,车主的时间也被浪费。

万红桂翻开文件,给南都记者看了试点半月的对比数据:悦溪受暑期影响,日均车流量降幅较大;蕉西路车流量和停车时长都有下降。7月和6月同期半个月对比,悦溪收入减2.4%,蕉西路减10%。“试点周期太短,数据参考性不强,我们会持续关注。”万红桂说,“从试行情况看,财务方面可承受。”

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悦溪停车场。

可承受不代表成功,只说明实验暂时没触碰底线。真正推动第二批12个停车场加入试点的,是样本困境:两个停车场太少、场景太单一,远不足以验证模式。市民广场停车场流量大、高峰期排队,环市西P1是光储充停车场,这批新试点覆盖了更多类型和应用场景。目的只有一个:看5分钟计费在不同条件下,到底表现如何。

南沙交通公司的停车场全部自营,人员自配,每笔账都算得清。而外包经营的停车场,承包方利润空间被合同锁定,往往缺乏主动降价的动力和空间——这是试点能否向全行业推开的一道隐形门槛。放眼全国,杭州、合肥、晋城等地类似停车精准计费改革,几乎都是城投、交投等国企牵头。

“国企惠民让利不等于无偿让利,核心是找到平衡点。”万红桂透露,母公司南沙交投对他们专门设有重大民生专项考核。这意味着改革是制度性安排,而非个人情怀。

但国企改了规则,周边私营停车场怎么办?这是实验推开前必须回答的问题。

越精确往往越复杂

紧邻蕉西路停车场的融通大厦地面停车场,由一家物业公司运营,临停收费每小时5元,比试点停车场贵了不少。

若国企低价、社会资本高价,会不会形成“价格双轨”?张莉认为“不必过虑”——不同停车场区位、客流不同,价格差异是正常的市场分层,如同一条街上不同商铺定价不同。

钟韵补充,停车选择不只由价格决定,区位也是重要因素,“有人也会就近停贵的”。但若停车需求规模不够大,车主首选低价停车场,有区位优势的社会停车场收入可能受冲击。她提醒,未来需视试点情况调整计费单元,协调多方利益,找到“相对最优的平衡”。

万红桂没有回避问题:“公司评估过,如果执行,希望推动区域行业向利民方向发展。”

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与蕉西路停车场相邻的融通大厦停车场。

不过,比市场竞争更深的考验,在规则本身。精细化治理,越精确往往越复杂。“向上取整”的不公消失了,新问题已在别处冒头。天津曾有车主停车25分钟被收费7元,只因跨越夜间和白天两个收费时段,费用叠加反而比正常停车1小时还贵。

南沙试点尚未收到异常反馈,但当试点扩大到更多停车场,计费规则出现差异,计费单位越细、峰谷差价越多,车主还能“看得懂、算得清”吗?

华南理工大学公共管理学院教授文宏指出,技术系统承担复杂运算,但呈现给消费者的规则和结果必须清晰——停车前能预知成本、停车中能查询实时费用、离场后能核对消费明细。他建议政府推动统一规范的收费公示、计时和账单标准,最大限度减少信息不对称。“如果为了追求形式上100%精确,导致部分使用者困惑甚至纠纷,那就‘过度精准’了。”

同时发挥市场作用——设置阶梯价格、动态调价、长时累进计费等,将分散的停车需求转化为价格信号:核心区高峰适当提价减少占用,外围低价吸引分流,医院、学校等场所保障基本需求。公共停车资源的招标发包,也需置于透明的制度框架下,防止收费权寻租。

从市场公平到规则清晰度,两个挑战指向同一个问题:精细化的边界在哪里?

试验远未结束

南沙的回答是“试试看”。试点从2个到14个,样本在扩大,场景在丰富,但结论远未到来。能否跑通、能否推广,要看后续数据,更看精度与温度之间能不能找到平衡。

南沙交通公司还在谋划,希望把“湾芯智泊”打造成南沙停车平台的一张网,甚至对私营停车场开放接入,这将有效推动全域交通治理。

钟韵看好铺开试点的价值——能验证可行性,还能反向推动管理技术改进,让改革带来更高的社会效益。长远来看,政府应推进全区停车收费标准衔接,既遵循市场逻辑,又匹配停车场服务水准。

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蕉西路停车场。南沙交通供图

停车精准计费,是城市公共服务精细化定价的一个缩影。公交票价、水电阶梯计价、垃圾按量收费,都面临同样的权衡:当技术允许分秒必争、毫厘必算,公共服务该在多大程度上追求精确?又如何让这种精确不沦为市民的负担?

“技术上的精细并不必然等同于治理上的进步。”文宏提醒,“精准计费改革要行稳致远,关键是将技术上的精确转化为服务优质和治理有效。” 道理不复杂,做到却不容易。

这场“五分钟试验”,标记着一座城市对“精确”的试探。至于它能不能站住脚,最终要看更多扫码后察觉变化的“陈先生”,在日积月累的几块钱里,是否真的觉得生活方便了一点。

 

南都广州新闻部出品

采写、摄影:南都N视频记者 莫郅骅

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