为实现产业转型，近年来，大量制造业企业将发展的触角伸向创业孵化领域，试图从源头探寻产业升级，作为中国制造业巨头之一的TCL集团，是中国最早一批开始探索“制造业+孵化”模式的“吃螃蟹者”。

南都记者 顾威 摄

围绕“大屏生态”培育种子项目，确保为“己”所用

TCL创客空间CEO邹宇在接受课题组采访时表示，TCL创客空间孵化器前身是 TCL 集团的“TCL创新孵化中心”,2017 年前，以孵化集团内部创新型项目为主,其运营主体是该集团下属的工业研究院。在经历了数轮双创发展的大浪淘沙之后，如今的TCL集团专门成立了 2 级子公司“TCL 十方”。

作为国家专业化众创空间评审专家、国内科技孵化器资深管理运营专家，曾参与共建与指导十余家科技型孵化器、创客空间的建设与运营的邹宇表示，TCL创新孵化中心时期采取的是最传统的孵化器发展模式,场地与资源均不收费，虽然空间入驻率很高，但是孵化项目实现产业化的成功率很低，无法为集团的产业发展带来收益。

“对于TCL集团而言，场地的租金收益显然不能成为产业升级转型的好方向，我们希望孵化的项目能够为公司整体的产业升级发展做出贡献，从而带来更大的收益。”邹宇表示，随着TCL 创客空间孵化器时代的到来，它所承载的使命首先是利用 TCL 创投的产业基金进行产业化的投资, 并且主要聚焦于TCL集团发展核心——大屏生态体系的种子、天使轮投资，其次，是通过与自身产业相关的内外部创新项目，围绕着集团业务核心，进行垂直领域的深入培育。

充分利用集团产业资源，帮助中小企业实现创新赋能

值得一提的是，依托TCL的强大背景，这些被“选中”的外部优质项目也能获取强大的资源，获得快速成长。

“在 TCL 技术生态大会上, 集团对外公布合作项目，十方作为唯一创新项目的进出口，从自己培育孵化的项目中挑选进行匹配，为集团提供合作项目。”邹宇表示，TCL创客空间孵化器的影响力远不止于此，依托于集团核心地位，目前他们已经打通了十几家子公司，为一批优质中小企业(项目)搭台，与TCL达成合作，直接带动中小微创业队伍的发展壮大,。

除了围绕核心产业，在创新服务模式、提高孵化成功率方面，“TCL 十方”有自己的一套准入门槛，每个月一期的产业对接会以闭门路演的形式召开，项目、产业资金、产业融资三方都经过精心挑选的，而“有迭代、销售额千万以上、有成熟的团队”是项目上会的硬指标，“正是因为有前期的筛选匹配，基本上每场对接会都有合作达成，且这一模式我们还会继续推行。”

声音：为优质初创企业提供机会，新发展得到社会认可

TCL创新孵化中心时期曾经孵化过一大批优秀的项目，但因为市场与企业自身发展的原因，很多项目没能够继续往前推进，“虽然孵化的时间可能会比较长，但是很多项目是能够看得到曙光的，只是生存环境太艰难了。” 在邹宇看来，当前，不少创新载体都为好项目的匮乏发愁，但好创新项目需要成长时间，需要外界更多的包容与支持，但当前大环境对于它们显然并不友好，而它们的存在毫无疑问能给南山，乃至于全国的科技创新发展注入活水。

“随着创业形式和内容的多元化发展，团队对于物理空间的依赖已经很大程度降低，而对于孵化器本身而言，服务的质量，特别是提供有针对性的服务才是企业想要的，我们的优势是产业资源与集团的品牌影响力。” 在谈及“TCL 十方”未来的发展，邹宇坦言，希望外界特别是政府部门，能打破传统的以物理空间来判定创新载体发展状态的“硬指标”。

策划：《南山智创》智库项目小组

统筹：南都记者 陈紫嫣

采写：南都记者 陈紫嫣

摄影：南都记者 顾威

编辑：张裕麟

本文作者

陈紫嫣

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南方都市报记者