联想深圳工厂:接到工信部和在线教育急单提前复工,产能恢复七成

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原创2020-02-29 21:23

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连日来,各行各业正加速复工复产的步伐,疫情之下,作为“世界工厂”的中国制造业何时恢复正常生产成为关注焦点。

南都记者近日了解到,作为深圳首批恢复生产的企业,联想深圳工厂提前复工复产——2月5日正式恢复生产,2月10日开始有序复产。联想集团董事长兼 CEO杨元庆表示,深圳工厂是联想在全国第一批复工的工厂,也是产能恢复最好的工厂。

2月28日,南都记者探营联想深圳工厂,试图展现一个自动化、信息化程度较高的制造基地,如何在做好防疫工作的前提下重启供应链生产。(戳视频了解↓↓)

 

复工防疫多管齐下 

位于深圳市福田区的联想深圳工厂,与香港元朗区仅 “一河之隔”。此前是IBM的制造工厂,2005年联想“蛇吞象”IBM的PC业务后,该工厂便顺理成章归到联想旗下。目前联想深圳工厂主要聚焦高端笔记本和服务器生产,产品远销全球170多个国家,2019年4月份到2020年1月份,深圳工厂笔记本产量大概是670万台。

2月28日上午10点时,南都记者在联想深圳工厂门口看到,一批带着口罩的年轻人分隔1-2米在工厂门口排起长龙,他们需经过5道检查程序才能进厂开工。联想深圳工厂工会负责人曾艳告诉南都记者,防疫工作是工厂正常运行的第一道防线,现在进厂都要经过消毒液洗手、验证身份、红外测温、发放口罩和鞋底消毒“入园5部曲”。

上述负责人表示,为了申请复工,工厂做了很多相关的工作。除了基本的满足隔离14天的条件,深圳工厂建立了一套标准化识别员工的程序,为所有员工每人建立一个档案,以消除防疫隐患,例如需要统计员工上下班的交通工具,“挨个问员工,是否步行、骑自行车或是开车,等等,非常细。” 

工厂信息化负责人秦勇告诉南都记者,在这个特殊时期,准确调查并掌握整个工厂员工的信息非常重要。其介绍,信息化团队从1月29日开始使用自主开发的“人员返回系统”,“这个平台,比深圳市信息申报系统快了7天。该系统使用身份证识别,能够让工厂防控小组及时了解员工每天的状况,并随着疫情发展快速识别员工的风险级别。”现在入园都要先把信息做备案,发送到我们大数据信息化管理平台在后台去做维护。人员第二天到园区的时候,通过身份证识别匹配,看是不是在准入园的名单里面。除此之外,入园员工还要两小时测一次温,如果有员工没有按时测温,系统会报警,追溯到员工小组负责人。 

工会负责人告诉南都记者,目前在生产现场进行了管控工作,按照作业所分的不同楼层逐一管理,确保各个楼层之间不交叉接触。在同一个楼层之内有不同的产品线之间,我们进行了区域管理,也就是所谓的网格管理。 

除此之外,工会负责人认为另外一个比较大的挑战就是员工就餐问题。当天中午1点午餐时间,南都记者在园区看到,原本的篮球场搭建起雨棚作为临时饭堂,当时有约100名员工坐在雨棚下就餐。负责人表示,政府要求禁止在室内食堂就餐。因为员工人数众多,为了避免交叉接触,我们要求员工分段就餐,每20分钟让一拨人去吃饭。与此同时,现场时刻有就餐管理人员进行防疫督促。

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联想深圳工厂在篮球场上搭起雨棚作为临时就餐点。

 

提前开工应对工信部、远程教育 

厂长办公室负责人柏芝表示,1月29日工厂接到通知,联想要承接工信部搭建全国性防疫系统大数据平台的服务器生产订单,并定点交付给广东、湖北、四川和重庆等四个省市。但是当时是春节放假期间,而且疫情之下,只能紧急抽配留深的员工开始各方面准备。2月4日得到深圳政府批复生产后,2月5日开始动工时仅有133人,7日开始发货,9日首批订单(708台服务器。1000多台选件。)全部发完。 

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联想深圳工厂产线工人正在赶制订单。

与目前国内大部分制造业企业一样,目前联想深圳工厂仍处于人手紧缺状态。柏芝表示,按照惯例初四(1月28日)会开工启动PC生产,初六启动服务器生产,原材料都备着,目前最紧缺的是人手。由于很多地方都处于交通不通畅状态,而且回到深圳的员工还要隔离14天,当初复工时人手非常紧缺,只能紧急抽配留深的员工,当时统计到的陆续复工人员800多人。2月10日工厂正式复工时仅有千余人。不过柏芝说,工厂采用不同于以往的各种创新招聘方式,如启动网上招聘,包酒店进行提前隔离,向暂时休业的服务行业抛出橄榄枝,以及加大对员工到岗的激励等,最高一天可面试1000多人截至2月28日,联想深圳工厂的复工人员已经达到3000多人。

不过现在联想深圳工厂仍面临产量临时不足的困忧。疫情期间除了工信部的紧急订单外,柏芝透露由于中小学生被迫推迟开学,远程教育需求激增,有在线教育机构临时下了数千台电脑的订单。而且由于联想深圳工厂支持的是全球的订单,“虽然中国在放春节,但其他地方没放假,所以依然会有订单到我们工厂来。到2月10日的时候,工厂积攒了非常多的订单”。据悉,联想深圳工厂每天会收到7000多个订单,目前推迟半个月复工,积压订单约为15万件。 

柏芝介绍,目前该工厂的产能已经恢复70%,预计3月第二周恢复百分百产量。 

而有车间计划经理李登高告诉南都记者,最近车间在实现“排兵布阵”战略,在生产时会和客户沟通哪些件比较急、哪些件积压时间比较久了,“因为现在物资都紧缺,我们会和客户沟通好是否有物资。按照订单的紧急状态抽派人手生产,先把人手安排在最需要的地方。”

 

疫情影响是挑战也是机遇 

柏芝告诉南都记者,因为4月是联想财政年度的最后一个月,所以工厂现在需要加急在3月底前完成订单。

2月20日联想集团公布了截至2019年12月31日的19/20财年第三财季业绩,营收993亿人民币,同比增长0.5%;净利润实现18.2亿人民币,同比增长11%。其中个人电脑与智能设备业务表现尤为突出,营收达到780亿人民币,税前利润达到48.2亿人民币,利润率达到6.2%,创下历史新高。

CEO杨元庆在财报会议上透露,目前联想除武汉和成都工厂外,国内绝大部分园区和生产基地都实现复工复产,员工回岗率在50%,并对在3月底完全恢复生产保持乐观。南都记者最新获悉,联想成都工厂也已经复工。

受疫情影响,联想正面临工厂和园区延期开工、经营成本提升、用户需求延缓等诸多挑战。深圳联想工厂厂长刘初春说,零部件充足供应是恢复生产的重要前提。联想供应链很早就意识到,疫情可能会影响甚至中断供应链。基于这一判断,供应链在春节前就全力“囤货”,无论是生产所需的各种零部件还是产品包装盒,均储备了几个星期的用量,并主动与全球供应商、客户保持沟通,制定采购、交付方案,保障后期持续供给。 

杨元庆也表示联想海外的生产中心正常运转,全球供应链体系有助于减弱疫情的影响。联想在全球有33个制造基地,包括印度、日本、墨西哥、巴西、美国等在内等的海外生产中心正常运转,持续满足来自全球客户的需求。

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此外,南都记者从联想方面获悉,今年第一季度,疫情造就了独特的工作和生活环境,催生了众多新型的商业业态和消费模式,如上述的在线教育机构临时下了数千台电脑的订单。据了解,疫情暴发以来,联想在国内的在线服务总量大幅增长,是去年同期的2倍以上。


采写/视频:南都记者 孔学劭 李冠祺

编辑:甄芹

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