“回归实用、功能和性价比较高的版块而非转向快时尚性感版块; 加速清理旧库存;优化加盟商的结构;采取行动纾缓加盟商之现金流量问题......”,公告显示,都市丽人集团于去年聘任的集团顾问——波士顿咨询公司,自2019年8月至11月向其董事会提交了若干报告,以上内容及这些报告所给出都市丽人集团的建议。
显然,都市丽人集团将这些建议听了进去,都市丽人将以上建议列为其进行拨备的原因之一。另都市丽人还将其贴身衣物业务(不包括原材料买卖)于2019年上半年收入减少9.5%和其核心业务经营表现于2019年下半年加速下滑,作为其进行拨备的原因。
“管理层听取波士顿谘询公司之建议,清理旧存货”,公告称,实际上,都市丽人近年来一直在努力去存货,但效果甚微。
据悉,2019年年末,都市丽人向客户提供约35 折的较高平均折扣水平(2018年:约55 折),但2017年及之前推出的存货在2019年仅售出8,300 万元,要知道在2018年其同批存货所售金额为5 亿6,200 万元。
其2018年推出的存货,也出现同样现象,更低的折扣并没有换到更多的售出金额,其2018年存货在2019年售出金额约为2亿8,500 万元,但在2018年其同批存货售出金额约为19 亿7,600 万元。
而在2020年都市丽人更是下“狠心” 清理旧存货。
据悉,针对在2017年及之前推出的存货,都市丽人计划于今年按该等旧存货重量计算之价格(实际上提供约0.5 折)将其售予东南亚发展中国家。针对在2018年推出的存货,都市丽人计划提供高于2019年的平均折扣销售该等存货。
公告称,针对2017年及之前推出的存货,都市丽人计划“提全额拨备”,而针对2018年推出的存货,都市丽人计划提50%拨备,存货拨备共计约7 亿3,790 万元。
实际上,都市丽人现在在疯狂甩卖的旧存货,与其过度扩张有关。
2015年,都市丽人实施“万店计划”,门店总数一度达到8058家,其中加盟店6937家,自营店1121家。但到了2016年都市丽人存货压力陡增,平均存货周转期由2015年的92天骤升至142天,存货存量近12亿人民币,占到资产总值的30%。
另值得一提的是,被称为中国版“维密”都市丽人因死磕性感“人设”,坚持快时尚定位,以至于未及时抓住消费热点。公开资料显示,2016年无钢圈内衣开始流行爆发,市占率由10+%跃升至30%-40%。而都市丽人却反应迟疑,错失最佳时间,导致2016年其销售额的下降。
但值得注意的是,都市丽人近两年开始积极调整方向。
2019年6月,都市丽人代言人由性感女星林志玲变成“国民闺女”关晓彤,在2019年8月委任前阿迪达斯大中华区商业高级副总裁萧家乐为新的行政总裁并聘任波士顿咨询,并在此之后进行了包括加速去旧存货等一系列调整。
在此次公告中,都市丽人还进一步表示将继续努力收回收回旧存货的剩余价值、与具规模的加盟商进行合作等方式
保障公司资产及利益。
但转型之路“道阻且艰”,如今都市丽人面对的竞争格局,与其刚“出道”时的情形完全不同,内衣市场被不断细分的同时,内衣市场竞争愈发激烈。内衣市场除了小众及网红品牌迅速崛起,ZARA、优衣库等快时尚品牌也加入想分一杯羹,另外还有不断加注中国市场的国外品牌。再加上质量提升和形象升级的关卡,都市丽人未来是否能重回巅峰,值得进一步关注。
南都记者 钱小莉
编辑:钱小莉