退休5年的名校长贺优琳和他以前的同事、即将退休的中山名师韩宜奋等十几位教育工作者，在电闪雷鸣的5月31日晚，过了一个没有儿童的“儿童节”。他们是为共同创建、今年即将开学的中山市“顶级”民办学校迪茵公学而庆祝。退休时曾公开表示放弃回民办学校的贺优琳此次对南都记者表示，他可能还要再干2个5年。

贺优琳重回教育一线

1955年生于江西南昌的贺优琳，于1981年于江西科技师范学院毕业，先后在江西南昌四所中学任教，刚到南昌29中工作没几年，就于1984年当上了校长。1991年，36岁的他调入孙中山先生的故乡中山市，任中山纪念中学的副校长。

中山纪念中学由孙中山先生长子孙科秉承其父“谋建设，培人才，为富强根本”的遗愿而创办于1934年。学校早在1953年就被确定为广东省首批五所重点中学之一，但在文化大革命期间受到严重破坏。

贺优琳还记得，自己刚到中山纪念中学时，很多教师都烧着柴火，只有骨干中的骨干才能烧上一罐煤气，和他在江西南昌工作的学校比，相距甚远。

贺优琳在这里一干就是24年，在这期间，中山纪念中学历经多次扩建，如今占地达850亩，在校学生6500余人。校内图书馆达6000多平方米，有篮球场33个、羽毛球场76个、排球场9个（其中沙滩排球场2个）、网球场1个、壁球场2个、足球场2个、游泳池2个、乒乓球台51张、大型体育馆1个、保龄球馆1个、艺术馆2个，还有攀岩墙……

1994年，中山纪念中学被确定为首批广东省一级学校；2006年、2007年，均通过广东省首批国家级示范性普通高中的初评和复评验收。

贺优琳曾骄傲地表示，中山纪念中学只是中山市属的一所学校，没有省级学校那样的生源，但将很多名校甩在了身后。贺优琳认为，现在的中山纪念中学已经实现了他的理念——孩子们的学园、花园、乐园、家园。

有人将贺优琳执掌中山纪念中学的24年称之为“贺优琳时代”。贺优琳也一度成为广东名校长、中山市政协常委、全国人大代表、享受国务院特殊津贴专家、全国劳模……

在2011的全国两会上，作为人大代表发言，他谈到老百姓的艰辛时忍不住哽咽，网友因此取其名字的谐音，称他为“忧民哥”。

2015年10月，贺优琳退休。他在接受媒体采访时表示，自己放弃了高薪到民校的想法，要专心做好全国人大代表，做公益教育，以及回归家庭，弥补这些年对家庭的亏欠。

然而，今年2月底，中山市一则本科应届毕业生年薪25万起的教师招聘公告引起公众的关注，中山市一所叫迪茵公学的民办学校进入人们的视野，这时候人们发现，贺优琳又回来了。

“我不是冲着钱回来的”

贺优琳说，从事教育几十年，让他深刻体会到当前教育存在的问题。因此，退休这5年，他将公益教育当做了自己的事业。“我先是从中山市做起，我直接给中山镇区的书记或者镇长打电话，说愿意带着团队，给他们的学校的管理着培训，给他们的学校上课做交流，交流教育理念，大家一听都非常欢迎。”

贺优琳说，培训、上课、交流都是纯公益的行为，交通费餐饮费自理，也不收讲课费。贺优琳说，这些经费的支出，有的是自己的退休金，更多的是身边热心教育事业的企业家、商会等等。

中山各镇街、粤东粤西多地、江西、杭州、昭通……。贺优琳说，4年3个月的公益教育，自己走过近500所学校。“有的地方是去到当地，他们把当地所有的学校的管理者和教师骨干组织过来听，所以覆盖了有差不多上万所学校。”贺优琳说，在这段时间里，他几乎是马不停蹄，但乐此不疲。“我主要是面向管理者做讲座，带过去的老师就是讲教学，有时候在地方，我们的老师上一堂课，当地的老师也上一堂课，大家再交流，都非常受欢迎。”

贺优琳还记得，在2019年6月，他们走进大山，来到中山对口扶贫的昭通的四个县。一天晚上，贺优琳住在绥江一个宾馆的8楼，突然地震了，手机接到消息让赶紧下楼到空地。贺优琳心想：如果从8楼下去，年纪大怕扭到脚，余震不断也不能通宵坐在下面，明天还要讲课3个小时课。“小震不用跑，大震跑不掉”，他说，自己吃了一颗安眠药入睡了，第二天醒来看到被震裂的窗户玻璃才感到后怕。

退休的这五年，得空的时候，他和家人也得以有时间开车到各个地方看一看，散散心，去年刚退休的妻子对这样的生活期待已久，他们俩还谋划首先要将广东的每个城市都走一遍。

然而，他们的这个计划可能难以实现了，贺优琳又回到了教育一线，出任迪茵公学的校长。当初说过放弃回民校的想法为什么又回到了民校？为什么公益教育做得那么开心又停下？…… 有不少人猜测，贺优琳应该是被高薪、诚意聘请回来的。

面对这些外界的猜测，贺优琳对南都记者表示：“我不是冲着钱回来的。”贺优琳说，他和妻子的收入都不错，而且这个年纪了，吃、穿越来越简单，花钱的地方比以前更少了。

“答应回来时没想之前的承诺”

如今，贺优琳在学校筹建办的大楼里办公，站在办公室的门口，透过玻璃幕墙就能看到和筹建办一湖之隔正在建设的迪茵公学。“从这里到那里，这一片全都是学校，未来三年，我们要为中山市提供9000个优质学位。”贺优琳站在玻璃墙面前，指着对面向南都记者介绍的时候，也充满着憧憬，他们计划把迪茵公学打造成中山的顶级民校。他说，有中山市政府的支持、中山人民的信任，以及投资方民森集团董事长李立先生的教育情怀，让他对再打造一所顶级民校充满了信心。

贺优琳介绍，最初让他重回教育一线的，是中山市的一位市领导。他记得是一天晚上的深夜，这位市领导给他打电话，希望他与民森集团董事长李立先生合作，成立一所民办学校，由他出任该校校长。

“这几年虽然我不在一线，但是还是有很多家长为孩子读书感到焦虑，托我想办法解决孩子读书的问题，到基层去做公益教育，也让我感受到，优质的教育资源是非常稀缺的。”贺优琳说，如果能够为中山市提供9000个优质学位，对中山市是一件非常有意义的事情。

“李立董事长也说了，学校以后有盈余归学校，继续投入到办学中，亏了就找他。”贺优琳表示，在做决定的时候，更多的是考虑自己回归教育一线的意义，没有考虑到自己之前的承诺。他认为，回归也是因为自己要、也可以承担起这份社会责任，这和做公益教育的初心是一样的。

贺优琳说，对他个人而言，过去已经功成名就，再回一线，做得好是应该的，做不好就毁了自己的名声。而且在迪茵公学的薪酬，和之前其它民校的橄榄枝相比，只有最高诚意受邀者的三分之一。

贺优琳说，其实在接到市领导电话的时候，已经入睡的妻子醒了，得知希望丈夫再次出来出任校长，她当时第一反应不同意。“她说，难道我们刚开始的幸福生活就结束了吗？我就说我牵着你的手，我们一起去。”

新政之下更加考验真功夫

贺优琳介绍，2020年1月16号，中山市领导召集开会，正式决定办这所民校，选址三角镇，计划今年9月开学，其中部分小学班级、初一招16个班、高一招30个班。这也是中山继2011年建立纪中雅居乐凯茵学校后，时隔9年新建民办学校。

然而，新冠肺炎疫情发生了。年初七，他要从开发区的家到三角学校筹备办规划各种工作，妻子给他戴着两层口罩送出门，大街上空空荡荡，马路上一关又一关的检查站。

贺优琳认为，要办一所顶级的学校，必须要组建一支强有力的管理队伍，以及拥有一支优秀的教师队伍。他首先组建管理团队，几名中山市的名校长、名教师得知消息后，很快加入，“迪茵公学”的名称面世。

2020年2月底，迪茵公学发布教师招聘信息，本科以上应届毕业生年薪25万以上；高级职称教师35万以上；特级和正高职称教师45万以上；在职优异教师30万以上；均提供工作住房。消息一出，全国优秀教师应者云集响应。贺优琳透露，全国有2万人投来简历，学校百里挑一从中招募200人，其中60%的老师是应届毕业生。

2013年毕业于中山纪念中学的余卓桢，就读于天津财经大学，2020年7月即将硕士研究生毕业。“从初中开始，我在贺校的带领下有6年之久，被贺校的人格魅力以及为教育奉献的精神所感动，所以我来了。”他说。

贺优琳认为，目前的团队没有历史的包袱，没有其它顾忌，是按照理想状态打造的一支结构合理、人才优秀的“梦之队”。

“不要觉得我们的老师队伍年轻人多就不好，年轻老师思想活跃，跟孩子们年龄差不了多少，更贴近孩子，甚至玩在一起，没有那种师道尊严，没有那种居高临下。同时，年轻教师始终要不断的创造成绩，要奋斗至少15年-20年，他会一直有目标和追求，我们每个领域也会设立一个首席教师，作为他们的标杆，帮助他们成长，这样年轻人在这里可以实现从从‘教书匠’向‘专家学者型教师’的转变。”贺优琳说。

谈到管理团队，贺优琳更是自豪。他说，今年的5月31日傍晚本来想到外面去庆祝一下，但那天电闪雷鸣，学校管理人员和部分年轻老师，在办公室过了一个没有儿童的“儿童节”。“迪茵公学诞生了，所以我们就在一起庆祝一下，那天我们每个人都非常开心，我也过了此生最开心的儿童节”。

即将从中山纪念中学退休的名师韩宜奋，即将出任该校副校长。韩宜奋获得了一个教师所能获得的国家、省及市级的奖项及荣誉，被学生称为“学校里最受学生欢迎的老师”。

贺优琳和老韩在分别接受南都记者采访的时候，都不约而同出示了儿童节当天的合影：“你看，我们每个人的表情，大家状态都非常好。”对他们而言，迪茵公学，就和他们的孩子一样，在他们的手里诞生，他们可以自主设计他的未来。

贺优琳和韩宜奋都表示，迪茵公学的筹建恰好碰上疫情和今年最新出台的《中山市2020年义务教育学校招生入学工作指导意见》，民办学校招生也需要电脑摇号。这将更考验他们这支团队的对学生的深加工能力。他们也认为，这也是他们证明自己的机会。

再回一线又成为了“熊猫校长”

渐渐的，曾经的“熊猫校长”黑眼圈又回来了。他笑谈自己一天两药，早上降压药，晚上安眠药。因为最大的压力还是要一直思考，如何把疫情带来的损失降到最低，如何把学校办好。同时，他要好好保重身体健康，尤其是家长们对他寄予厚重希望，希望他能够担任校长，再久更久一些。

当下正是招生季，很多家长来到三角迪茵公学筹备办公室，有的家长会问“校长真的是贺优琳吗？”，坐在办公室的贺优琳摘下口罩回应：“真的是我做校长”。迪茵公学的官方微信专门解释：中山市迪茵公学的校长是贺优琳，并非外面传言的他只担任名誉校长或顾问。

对此，贺优琳认为，如果做顾问或者名誉校长，两三天转一趟学校，谈点建议，是轻松，但是办不好学校的。“我必须认认真真的做校长，做一个名副其实的校长。”

做一个名副其实的校长，很忙。为了更多时间和妻子一起，他争取和妻子一起吃饭。“这个你爱吃。”一边说一边给妻子夹菜，“你也是辛苦了，不过只要你喜欢就好，我还是会支持你。”妻子也给他夹上爱吃的菜，偶尔也说“有心的话，总还是能挤出时间出去走走游玩下。”

把纪中理念传承到迪茵公学

自1991年从江西南昌来到中山纪中，4年任副校长，20年任校长，贺优琳提出“学园、花园、乐园、家园”理念，“纪中无差生”、“一切为了孩子”是他常讲的话。

到了迪茵公学，贺优琳和团队一起，要办一所“心目中的好学校”。好的学校，有好的环境，好的氛围，好的教师，最重要是对孩子的爱。贺优琳对管理后勤副校长说，要把所有孩子生日统计下来，每天饭堂有一个窗口专门是生日窗口，滚动播放孩子姓名祝愿生日快乐，并给生日孩子送上一个精致小蛋糕。

因此，迪茵公学会传承他此前在纪中的一些理念，但不是复制，今天的孩子和过去的孩子不同，同样要根据孩子的特点与时俱进进行培养。

贺优琳认为常说的“教书育人”有误，应该是先“育人”，再“教书”。因此，学校将开设除落实国家课程标准常规课之外的校本课程，如智能编程、哲学逻辑、金融理财、游泳马术、烹饪手工、高尔夫球、农场体验、工厂实践、越野徒步等，让学生在紧张的学习之余拥有缤纷多彩的校园生活。

同时，学校还设有春耕节、秋收节、工匠节、诗书节、科学节、文化节、体育节等校园节日。还有周末感人日、成长分享日、小校长日、小老师日、成长论坛、吐槽日、赞美日等成长展示日。还将举行才艺博览会、社团营销会、学习交易会、职业模拟会、班级联谊会、大咖分享会、家长展示会、亲子嘉年华等成长助攻会。

贺优琳做了一番计算，如果一切顺利，今年将招3000名学生，明年计划招3000名学生，后年计划招3000学生，三年之内就可以给中山市创造9000个优质学位，也为中山腾出了9000个公办学位。

在2月28日召开的迪茵公学建设座谈会上，三角镇党委书记李宗说，三角镇党委政府迅速成立专门的工作小组，由书记、镇长任双组长，分管教育和城建的两个班子成员任副组长，每周带队去公学现场一次，把服务做到家门口。“假以时日，迪茵公学必将打造成大湾区最好的民办学校，也会是全市教育领域中的一颗明珠。”他说。

南都记者对话贺优琳：

家长不需要送礼 请大家监督

南都：您对办这所好学校有怎样的要求？

贺优琳：我们必须宣誓，要办一间风清气正的学校，曝光在阳光下媒体中。我来到三角，就向镇纪委汇报，要办一间风清气正的学校，干干净净做事，清清白白做教师。制定规章制度，违规就曝光。家长和老师之间不需要送礼办事，清白明了，一视同仁对待每一个孩子。以前出现这样的情况处理也是低调，好像偷偷摸摸怕别人知道一样，有的处理起来也没有下狠手，今后一定要做到这一点，处理也会曝光在阳光下，也请大家一起来监督。

“到了我这个年纪真的不怎么需要花钱”

南都：您和民森集团董事长李立是怎样的相处模式？校长的发挥是否会受到限制？

贺优琳：重回一线，我和他说“李总你想好没有？我们登记的是非营利性学校，就意味着这所学校不能赚钱，我们要提高教师待遇，加上疫情影响，估计要亏损好几年。”他说“有结余归学校，亏了就找我。”

后来我就说我们两个老人家在这里办教育，一个投资，一个管理学校。我当时就讲李总学校投资你负责，学校我来办。李先生很有家国情怀，我遇到了一个懂教育的人，对教育有感情的人，因此我们才能合作，才能够走到一块，我很敬佩和尊重他。

任何一个地方的经济发展、城市建设都必须以先进的教育做引领。人才关注什么？首先是关注下一代、关注孩子，就自然会向有优质教育资源的地方聚集。我认为迪茵公学非常难得，除了区位优势得天独厚，不计成本办学；有2位享受国务院特殊津贴专家一起办学、二次创业，也是前所未有的。

南都：网友有一种声音，能请贺优琳出山，一定薪资不菲，能谈谈您如何看待待遇问题吗？

贺优琳：其实到了我这个年纪，真的不怎么需要花钱，吃得清淡，穿得简单，我一个月有两万多元的退休金和补贴，爱人退休后待遇也不错，很多人说我没有必要拿自己的荣誉和走过的路再做个赌注，因为我办得好是应该，办不好就毁了名声。但我是为了一份社会责任，为了家长和孩子期盼的目光，不是冲着钱来的，也没有和企业家老板谈判。

“一个人真正的黄金期从退休开始”

南都：65岁重回一线，很多人担心您的身体，您觉得能承受住压力吗？

贺优琳：创办一所新学校，的确是压力很大，尤其最近总下雨，下的心惊肉跳，因为怕影响学校工期。但我觉得，其实一个人真正属于自己的黄金期，是从退休开始，大概到75岁左右，也就是有15年。这15年我已经过去了5年，也就是说黄金期过去了三分之一，还剩下三分之二。在学校创建办，家长们对我说，贺校一定要再做校长更久一些，我们把孩子交给您了，我原本计划再做5年，但面对信任，我前所未有地意识到健康很重要，一个5年不够，至少要2个5年，我会保重身体，争取多和孩子们在一起，乐在工作中。

统筹：刘军

摄影：刘军

采写：南都记者侯玉晓

编辑：侯玉晓

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刘军

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