周其仁：从佛山企业疫情下的突围提炼出来的六个战法
7月16日，著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁在佛山企业大会上作主旨演讲，谈到了在佛山企业调研中的几个收获。
佛山企业在疫情下逆势飞扬的六个战法
周其仁的主旨演讲，从一个问句开始：2020年有几个月？关于这个问题，每个企业的答案不一样。有些企业在前两个季度相当于停掉了一个季度的产能。有些企业订单减少了三四成。但也有一些企业在疫情之下，仍然获得了高速发展。外部原因是类似的，周其仁认为，更值得关注的是内部的原因。
周其仁提到，佛山企业练平常功夫的做法，让他深受感触。再大的风浪，当它来的时候，讨论应对就已经晚了。最好的应对，就是做平常功夫。佛山的华兴玻璃厂在疫情期间36家工厂没有一家停工，包括在湖北黄厂的工厂，一天也没有停。华兴玻璃做到的就是让市场需求来适应产能，秘诀则是分散产能，永远不把产能压在一个品类中。练平常功夫，就是要对危机有认识，要认识到突发事件都是引爆点，让企业陷入危机的，往往不是危机本身。要在外部冲击没发生之前，有机会就要去改进，健康要建立在日常管理中。
周其仁称，从佛山企业的调研中收获到的第二个经验是善阵者不战，也就是把局布好，就可以立于不败之地。以蒙娜丽莎为例。3月份这个企业在广西还在投项目。这种“冬天”投资的战略布局，在佛山早就有传统了。因为，在“冬天”投资，等到经济回暖的时候，产能已经上来了，企业马上就可以占领市场。
企业要善于选标、对标、学标
周其仁特别强调了这次调研中的一个非常可贵的感受：华为8000亿产值，是不是只有美的这种4000亿产值的企业才能跟它对标？并不是这样的。华为的8000亿并不是一天做到的，从几亿十几亿到8000亿的过程中，它肯定是做对了什么。所以，选标对标非常重要，企业可以对场景的标，可以对体量的标，只要你有问题，你想学，就一定可以在周围的世界找到一个可能性。选标、对标、学标，就会把一个公司带一个非常好的状态去。
错过了消费互联网，绝不能再错过工业互联网
这次的调研还有一个收获：用新技术为自己赋能。周其仁认为，已经错过了消费互联网，千万不能再错过工业互联网了。这次疫情极大普及了互联网。没这个手段，很多事情做不成。而要布局工业互联网，先要解决意识问题：互联网到了今天，已经不是你用上它可以比别人走得更快，而是你不用它，就会没有立足之地。
周其仁提到，虽然有疫情，佛山市政府仍然加了两个重头戏：一个是引进了工业富联，落户在三龙湾；另一个是腾讯的工业互联网也要过来了，在佛山西站。而在佛山有这么多传统制造业，到今天仍然在国民经济中占罕见的比例。这是佛山多年坚守制造业，坚守实业的结果。周其仁表示，这次疫情的考验，希望中小企业不能随便放弃，市场不行就就地卧倒。而头部企业则更有责任把自己企业和行业带到一个新的发展阶段。
采写：南都记者 何惠文 关婉灵
图片：南方+
编辑：何惠文
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