在宣布上半年业绩逆势上扬次日，伊利股份涨停收盘，之后伊利股价继续上涨，伊利股份市值顺势突破2500亿。值得注意的是，与此同时，伊利集团跻身全球乳业五强消息被传出，伊利似乎离“千亿”目标又近了许多。南都记者注意到，在这背后，是伊利董事长潘刚在疫情之初的敏锐洞察、果断决策；在伊利发展之初的高瞻远瞩、布局长远。

近日，伊利股份发布其2020年度半年报，宣布其上半年营业总收入475.28 亿元，较上年同期增长5.45%，扣非净利润37.66亿，同比增长7.02%，伊利股份展现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性。

南都记者注意到，受疫情影响，伊利股份Q1遭遇短暂困境，其归母净利润同比降低49.78%，但伊利股份在Q2营收增速就回归双位数，反弹至22.4%，净利润同比增速更是高达72.3%，实现V型反转。

分具体产品看，伊利股份液体乳、奶粉、冷饮在Q2分别拿下200.86亿、34.01亿、30.55亿元收入，同比增速分别回归至16.89%、85.64%和9.11%。 

在疫情冲击下伊利股份业绩的逆势上扬，资本市场用涨停进行了回应。南都记者注意到，半年报发布次日，伊利股份强势涨停，股价创下历史新高，市值逼近2500亿，随后伊利股份股价继续上涨，目前伊利股份市值已突破2500亿。 

另值得一提的是，据近日披露的荷兰合作银行2020年“全球乳业20强”榜单，伊利集团排名飙升至第五，成为迄今为止唯一一家跻身全球乳业五强的中国乳企，这意味着伊利已经提前实现了五强的目标。

伊利股份在疫情下业绩表现依然强劲，与其董事长潘刚的敏锐洞察、果断决策脱不开关系。据伊利股份透露，早在2019年12月底，疫情还没有完全爆发时，潘刚就提出“疫情防控与业务发展要两手抓、两手硬”的要求。

南都记者注意到，在潘刚指挥下，伊利集团早在12月31日就开始安排武汉工厂检测体温，并启动储备防疫物资等各项准备工作，在保障员工生命安全的同时，将疫情对伊利生产经营的影响，降到了最低。

在业务发展方面，疫情期间，在潘刚指挥下，伊利集团营销团队一方面积极推动与线上平台的战略合作，增加电商平台、直播带货等线上营销推广投入；另一方面伊利各事业部灵活运用线上订货服务，通过微信社群等创新渠道。

南都记者注意到，今年“618”，伊利直播带货额同比增长超500%，全网成交额增长84%。截止目前，伊利酸奶终端已经开发了12000多家社区生鲜店、类似“伊利到家”的全国微信群已建立9000多个；伊利液奶也累计完成了社区拓展21000多个，累计建立微信社群24000多个。

实际上，在疫情冲击下，在潘刚的指挥下，伊利股份不仅努力保障业绩正增长，还积极帮助乳业度过难关。数据显示，今年2月，伊利宣布已拿出7亿元用于扶持牧场应对疫情，并预计全年将发放50亿元保障上游奶源供应。潘刚曾公开表示“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”。

值得注意的是，伊利股份未来发展，也被业内看好。安信证券也在最新研报中指出，根据渠道调研，伊利7月常温液态奶增速维持较高水平，考虑到传统中秋旺季、6月底渠道库存较低以及消费需求的延续，预计伊利Q3将延续Q2的良好态势，而且Q2的新招商也有望在Q3陆续放量。 

南都记者注意到，在2019年年报中，伊利披露2020年经营目标是：营收970亿，净利润61亿。从半年报数据来看，这个目标有望实现，如果下半年国内消费环境如果出现超预期恢复，伊利甚至有望突破千亿目标。

值得一提的是，伊利股份能走到“有望突破千亿目标”的今天，得益于20年前潘刚大胆加快布局全国市场，使伊利集团现形成了“横跨东西，纵贯南北”的产业结构。

得益于产业结构的逐步拓展和完善，伊利集团蒸蒸日上。数据显示，2000年以前，伊利液态奶的年收入只有6000万，2000年伊利液态奶业务就实现5亿的收入，2001年达到12亿，2002年达到24亿，2003年达到46亿，到了2005年，伊利主营业务收入已经突破100亿元大关，成为首家突破百亿元的中国乳品企业。

南都记者 钱小莉

编辑：钱小莉