当前,学前教育迎来了“二孩政策”全面实施后的入园高峰,加之大量随迁子女入城带来的压力,公办、普惠幼儿园“入园难”问题仍然是社会焦点。如何让孩子去一所普惠、优质幼儿园就读,成为不少家长的头等大事。
为此,惠城区教育局计划组建6个幼教集团,采取“龙头幼儿园+协同发展幼儿园”的“1+6”组建方式,将36所民办幼儿园纳入集团化管理,购买1万多个优质普惠学位,扩充公办优质教育资源,解决公办学位不足问题。
据介绍,近年来,惠城区教育局每年新建20所幼儿园,以满足适龄儿童的入园需求。今年除了新开办的东安幼儿园、凯旋城幼儿园外,惠城区金山湖中心幼儿园、誉山湖幼儿园等8所公办园建设也在加快推进,力争年底建成5所,并收回承包期满的大湖幼儿园,办成公办园,预计可增加公办学位3260个。
本月底前建立
原则上人、财、物管理独立
今年,惠城区教育局着力探索学前教育集团化管理模式,盘活学前教育资源。
该区教育局将以惠州市机关幼儿园、惠州市机关第一幼儿园、惠州市机关第二幼儿园、惠城区直属机关幼儿园、惠城区中信第一实验幼儿园、惠城区中信第二实验幼儿园6所公办示范园为“龙头园”,在全区遴选36所办园条件好,办园理念好,管理较规范,收费普惠性的优质民办园作为“协同发展园”,以1+6的模式(1所公办示范园+6所普惠性民办园),组建6个幼教集团,形成“资源共享、优质互补、共同发展”新格局,逐步实现集团内“办园条件同改善、规章制度同完善,园务管理同规范、教师队伍同提高、保教质量同提升”,通过引领辐射带动,实现惠城区幼儿园管理水平和保教质量全面提升。
惠城区教育局幼教股相关负责人介绍,幼教集团将于本月底前建立,为“协作型”教育集团,每个幼教集团由1所龙头幼儿园牵头,6所协同发展园参与组建。
“教育集团不具有独立法人资格,集团内各协同发展园法人代表不变、经济独立核算不变、园名和行政隶属关系不变,原则上保持人、财、物管理独立。”该负责人表示,龙头园对协同发展园在内部管理、保育教育、师资培训、教科研等方面进行指导,实行“六个建设”,即发展规划建设、制度建设、办园特色建设、队伍建设、环境创设建设、保教工作建设。
组建幼教集团后,惠城区教育局将采取政府购买服务方式,购买1万多个优质普惠学位,提高公办学位数。
财政将补助
协同发展园3年内不得提高保教费标准
保教费方面,纳入集团化管理的36所民办幼儿园将作为“协同发展园”,惠城区财政每年按每生600元标准对集团协同发展园给予补助,获得补助“协同发展园”,学位视为公办学位,3年内不得提高保教费标准。
以当前惠城区公办幼儿园保教费(4800元/学期)为标准,结合民办幼儿园的办学成本,位于中心区的幼儿园保教费不超出公办园收费的15%(5500元/学期),低于5500元的幼儿园按现有标准收费;乡镇或农村幼儿园保教费不高于3500元。
建立教师发展中心
每学期至少开展2次教研活动
该负责人介绍,每个幼教集团还将建立教师发展中心,通过开展一系列扎实有效的集团大教研活动,相互取长补短,实现优质教育资源共享,促进各校教师互帮互学,共同成长。
教师发展中心由“龙头园”的教学副园长担任主任,其他协同发展园的教学副园长担任副主任。教师发展中心将制定中长期(3年)和年度规划,每年有主题、有计划、有实施、有成果。每学期开学初制定集团教师教研培训计划,确定本学期的集团教研活动。每学期至少开展2次教研活动,并做到“六定”:定计划、定主题、定时间、定地点、定内容、定参加活动的人员。
该负责人介绍,每个幼教集团还将进一步整合优质教育资源,成立集团保育和教研两个指导小组,搭建起沟通交流平台,共同享用保育教育资源,扎实开展保教活动,实现集团保育教育的优势互补。 此外,幼教集团还将建立统一的教师研训体。
【6个幼教集团一览】
1、市机关幼儿园幼教集团。协同发展园:区山水世家幼儿园、区光大幼儿园、区卓瑞恩幼儿园、区阳光幼儿园、区小金口金都雅苑幼儿园、区三栋镇金贝儿幼儿园
2、市机关第一幼儿园幼教集团。协同发展园:区今宝山幼儿园、区盛世华府幼儿园、区桥东幼儿园、区云山幼儿园、区天居幼儿园、区水口金色童年幼儿园
3、市机关第二幼儿园幼教集团。协同发展园:区东坡幼儿园、区水口小太阳幼儿园、区卧龙传说幼儿园、区水悦龙湾幼儿园、区水口金优倍幼儿园、区水口华斯顿幼儿园
4、区直属机关幼儿园幼教集团。协同发展园:区马安育才幼儿园、区金世界幼儿园、区龙日花苑幼儿园、区小金口茂峰幼儿园、区小金口新时代幼儿园、区南山幼儿园
5、区中信第一实验幼儿园幼教集团。协同发展园:区汝湖镇新光幼儿园、区汝湖镇仍图英才幼儿园、区水口思唯童幼儿园、区立德区幼儿园、小金口汇显幼儿园、区安琪儿幼儿园
6、区中信第二实验幼儿园幼教集团。协同发展园:区保华铂郡幼儿园、区金山龙庭幼儿园、区三栋镇惠南幼儿园、区水口上村幼儿园、区横沥镇培远幼儿园、区柏羽幼儿园
采写:南都记者蔡雯
编辑:蔡雯