在实施乡村振兴战略和创新社会治理的框架下,保利物业积极推进基层社会多元主体协同治理。9月8日,保利物业中标西塘全域化服务项目;9月26日,保利物业正式进驻西塘全局。
本次服务升级,旨在将“政府主导、企业协同、服务对象积极参与”的三位一体全局化服务,打造出长三角示范区的社会治理新模式。
西塘是长三角生态绿色一体化发展示范区先行启动的五镇之一。2016年保利物业进驻西塘景区,构建镇域公共服务相关经验,沉淀“景区服务管理模式”。西塘古镇由4A升级为5A景区,景区也由15年客流量759万,逐年递增至19年客流量1300万。
2017年,保利物业又入驻天凝镇,与天凝镇政府共同探索出一条以政府为主导、以企业为协同主体、服务对象积极参与的“三位一体”全局化服务模式,并将该模式成功落位于嘉善天凝镇、上海罗店镇、辽宁孤山镇等区域,开创城镇化社会治理的先河。
事实上,保利物业开启大物业战略以来,以西塘“景区服务管理模式”为代表的公共服务项目,规模持续增长。截至2020年6月30日止,公共服务领域在管项目数量较2019 年底增长42个至308个,合计在管面积约158.4百万平方米。期内完成新签约项目 66个。截至2020年6月30日止六个月,源自公共及其他物业的收入约为人民币346.6百万元,较2019年同期增长60.1%。
其中,公共服务领域向高校教研物业、轨道交通物业、城镇景区物业等三大核心业态聚焦,加速标志性项目落地。截至2020年6月30日止,三大业态的在管项目数量达176个,占公共服务项目总数量超过50%。
南都记者王艳玲
编辑:李美钰