集团研发体系已有超3500博士硕士

刘敏表示，2020开年以来，受新冠肺炎疫情影响，各行各业都受到了严重的冲击，面对市场表现出的种种变化和趋势，美的集团秉持长期主义思维，以战略的确定性应对外部环境的不确定。坚持“产品领先，效率驱动，全球经营”三大战略主轴，进一步夯实经营基础，坚持以用户为中心，推动业务变革。

目前，随着美的的业务转型、新业务拓展及全球化的进程，目前集团在人才引入方面进一步加大了力度。重点关注高层次技术人才、全球化人才和高潜力人才。

在高层次技术人才方面，科技领先是美的集团的重要战略，过去几年美的建立了三个一代的研发体系，加大了对先行研究的投入。除了集团的中央研究院外，各事业部也都设立了研究院体系，重点关注基础技术和前沿技术的研究。并在美国、日本、德国、奥地利等地建立了多个海外研发中心。目前集团研发体系博士超过500人，硕士3000余人。近期在人工智能、机器人、大数据等领域我们引进了一批具有非常高专业水平的专家，并通过他们进一步加强在这些领域的人才招聘力度，并在内部设立了专门的团队负责专家的搜寻、引进和服务工作。

全球拥有3万海外员工

每年校招2000+

在全球化人才方面，美的集团在全球拥有超过3万名海外员工，海外业务占比超过40%，并在20多个国家和地区设立了分支机构。虽然全球化趋势近期有一些变化，但是能推动全球经营的人才仍会是我们人才引进的重点，包括具有丰富全球企业管理经验和跨文化沟通能力，能够带领多元团队的高阶管理者。

同时，在高潜力人才方面，刘敏表示，引进优秀的年轻人，并加快成长，也是美的人才机制的重要组成部分。近年来，美的集团每年都要完成2000+人的校园招聘工作，其中硕博占比超过50%，覆盖国内所有双一流院校以及海外知名院校。

每年不低于5亿元

用于人才培养与领导力培训

“我们认为，要保留人才，最重要的是要给予他们发挥的平台以及开放平等的企业文化。”刘敏表示，在培养上，每年不低于5亿元的培训投入打造各层级的专业能力和领导力培训体系，推动“学和用相结合，培训与实践相结合”的课程实践，帮助员工将培训知识转化为能力和绩效。

同时，内部机制从“跨职群轮岗、竞聘、调动”等方面着手，帮助员工拥有更大的发展平台，建立更全面的知识和能力，为未来的发展奠定良好的基础。

在激励机制上，荣誉和薪酬两套体系互相配合，让人才获得认同感，并保障他们的收入竞争力。

2021年计划在全球引入

1900名硕士160名博士人才

刘敏表示，从供给侧结构性改革到要素市场化改革，伴随着国家政策的指引，以及美的集团自身发展的必要性，为了打造“建立以用户为中心，数据驱动的全球领先科技集团”，美的集团未来人才的引入方向，势必要更加聚焦在高学历、多领域专家型人才。

据介绍，2021年美的集团计划在未来，通过校园招聘、社会招聘渠道，在全球引入1900名硕士人才，160名博士人才，重点聚焦在噪音、材料、仿真、电控、变频技术、算法、人工智能等方向。

同时，我们也在进一步规划未来的新业务布局，并在这些新方向招聘500名以上的技术和关键人才。

南都记者：路漫漫

编辑：路漫漫

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南方都市报记者