“从2021开始，构筑健合中国3.0，以人为本，构建多品牌集团化转型”，今日（4月22日），健合集团中国区CEO李凤婷在健合集团2021年合作伙伴年会宣布了健合中国未来发展规划战略。

“我们的目标，是在5年内通过三核驱动，进入品类份额前三，成为中国市场全家庭健康营养与护理的领导者”，在大会上，李凤婷还透露了健合集团未来目标。

具体来看，健合中国计划在未来5年要争取其超高端奶粉在中国的市场份额做到品类前三，保健营养在中国的市场份额做到品类第一，宠物营养在中国的市场份额做到品类前三，其中猫主粮要做到第一。

南都记者注意到，独立市场研究公司尼尔森（Nielsen）的资料显示，截至2020年3月31日止12个月，健合集团在中国婴幼儿配方牛奶粉整体市场的市场份额为6.2%，排名在第五位。

那么健合集团计划如何实现其五年目标？在大会上，李凤婷宣布了健合中国在其3.0时代的四大战略，其一是全面布局营养高端，其二是全渠道共生生态，其三是全方位数据化，其四是VUCA新组织力。

从品类角度来看，健合集团BNC战略将打造合生元星耀系列奶粉焕新战略，ANC战略Swisse斯维诗则将针对婴幼童需求推出little Swisse品牌，针对营养食品推出Swisse me品牌。PNC战略则是持续将SolidGold素力高打造成为“高端进口的宠物营养”标杆。

南都记者注意到，2020年，健合集团营收同比增长2.5%至人民币111.9亿元，经调整纯利增长10.1%达11.8亿元。其中，中国市场是集团营收的最大贡献者，占集团总收入的82.8%，中国市场营收实现双位数增长达10.0%。不过，健合集团在澳新市场的市场份额，出现一定下滑。

针对此现象，健合集团CEO安玉婷在大会上表示，2020年健合集团在澳新市场业绩表现不佳的原因，是由于受新冠肺炎疫情有关旅游等限制的影响，代购商在短期内面临挑战，资料显示，2020年前三季度，健合集团澳新市场营收同比下降31.6%。

那么未来健合集团将如何平衡其中国市场和国际市场？“我们是从中国发展起来的，深耕中国放眼全球”，健合集团董事会主席罗飞表示，“我们坚信经济全球化不变，所以坚持深耕中国市场同时还坚持国际化的道路”。

编辑：钱小莉