“阿者科计划”亮相世界遗产青年论坛,背后的实验室就在广东

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原创2021-07-09 20:26

“阿者科计划”又火了!

6月8日,一道高考大题使“阿者科”迅速走红,昔日藏在深山无人知的古村落,因为“某科研团队”自2018年来的进驻发生了翻天覆地的改变,一路“杀进”2021年全国乙卷文综科目考卷。高考题目中的“某科研团队”就是中山大学旅游学院可持续旅游智能评测技术文化和旅游部重点实验室。

7月7日,应联合国教科文组织世界遗产青年论坛组委会邀请,中山大学旅游学院教授、联合国世界旅游组织旅游可持续发展观测点管理与监测中心主任保继刚教授在福州海峡国际会议中心为来自全球30个国家的青年代表分享了“阿者科计划”的旅游扶贫模式。

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“阿者科计划”为可持续发展提供中国思路

其经验可在全球推广

保继刚教授在大会主题报告上详细深入地介绍了“阿者科计划”的理论背景与实践操作经验,为全球世界遗产地保护与社区可持续生计矛盾的解决提供了中国思路,与会青年代表们反响热烈,纷纷表示要将“阿者科”经验带来本国分享。

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”阿者科“在哈尼语中寓意“滑竹成片的地方”。阿者科村位于云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县红河哈尼梯田世界文化景观遗产核心保护区内,至今已有210年历史。因其保存完好的四素同构生态系统(树林、村庄、梯田、水系)、独特的哈尼传统民居聚落空间景观和悠久的哈尼传统文化底蕴,成为第三批国家级传统村落及红河哈尼梯田申遗的五个重点村寨之一。

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但因相对封闭的交通区位、传统低效的稻作农业方式、低层次的文化教育水平、保护与发展间的矛盾,阿者科村庄经济发展受到制约,人均年收入仅为2785元,是元阳县典型的贫困村。村落的传统生产生活方式难以为继,一半劳动力外出务工,存在村落空心化趋势严重,旅游接待散漫无序,村内环境脏乱差的问题。

一个模式、两方参与、三个目标、四条底线

帮助村民减贫脱贫

解决阿者科村面临的现实问题,帮助村民减贫脱贫,2018年,保继刚教授团队在对阿者科进行了深入调研后,为阿者科村编制了“阿者科计划”。“阿者科计划”是一个非盈利性公益援助项目,计划主要内容可总结为“一个模式、两方参与、三个目标和四条底线”。

一个模式:阿者科全村实行内源式村集体企业主导的开发模式,公司组织村民整治村庄,经营旅游接待,公司收入归全村所有。

两方参与:中山大学保继刚教授团队派出以研究生为主的技术人员,协同县政府指派的青年干部,共同驻村领导村民成立阿者科旅游公司。两方并不涉及任何利益分成,计划前期启动资金由当地政府筹集,不要求村集体公司以后偿还,驻村研究生经费补贴由保继刚教授团队负责。

三个目标:在本地精英干部与外部技术援助人员的带动下,引导全村集体积极参与遗产保护、旅游开发和脱贫攻坚三项事业,驻村团队积极对村民进行能力与意识的培养,最终目的是实现村民自主发展。

四条底线:传统民居不租不售不破坏;不引进任何外来社会资本,孵育本地村民自主创业就业;不放任本村农户无序经营,严控商业化,力保村落原真性;旅游开发以传统村落保护为首要前提,不破坏传统。

自”阿者科计划“实施以来,保继刚教授团队先后向阿者科村派驻了5批共9名研究生,带领村民完成村集体公司业务框架搭架,建立完善的保护与发展规则体系,系统化开发旅游产品,帮助村集体公司进行旅游运营与管理、旅游目的地营销,以及管理人才队伍培育与儿童教育。

在中山大学旅游学院与当地政府的共同努力下,阿者科村的开发模式不仅取得了良好的经济效益,同时促进了当地青年就业创业热潮,并已呈现出显著的社会效益。阿者科村入选国家农业农村部“2019年中国美丽休闲乡村”、国家民族事务委员会“中国少数民族特色村寨”、国家文化和旅游部“全国乡村旅游重点村”。而阿者科计划作为中国旅游减贫案例,入选教育部第四届直属高校精准扶贫精准脱贫十大典型项目;入选世界旅游联盟“全球百强旅游减贫案例”;被选入央视纪录片《告别贫困》;作为旅游扶贫案例被选入纪录片《中国减贫密码》。

“全民参与、人人受益”是整个计划的核心原则

村民获益后自发保护古村落

实践印证了阿者科村是将乡村振兴、传统村落保护、文旅融合发展、农耕技艺传承四位一体同步推进、协调发展的重要举措,也是科学有效且可复制、可推广的宝贵经验。“全民参与、人人受益”是整个计划的核心原则,本村村民既是古村落的保护主体又是受益主体,通过实行“内源式村集体企业主导”的旅游开发模式,将利益分红机制与村落保护细则相互绑定,让村民在收获旅游分红的同时能够自发保护传统村落,达到权利与义务的统一,最终实现村民自主发展。

”阿者科计划“得到了联合国教科文组织专家和各国与会青年代表的高度认可。此外,他们对将阿者科模式应用和推动至本国乡村产生了浓厚兴趣。在问答环节,保继刚教授向全球学者发出呼吁,号召大家将理论研究与实践需求良好结合,加入到旅游扶贫实践当中。

采写:南都记者  许琨


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编辑:许琨

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