在2018年，整个物业行业仅6家企业登陆资本市场。到了2020年，成功上市的物业公司已增加到18家。而今年以来，物业企业更是跑步进场。

数据显示，在刚刚过去的7月份，半个月内就有中骏商管、朗诗地产、领悦服务、德信服务、融信服务、康桥悦生活6家物企相继登陆港交所。中指院预计，到今年底，物业板块上市公司总数量有望达70家。

在政策加持、资本赋能，同时竞争也在加剧的市场环境下，老牌物业企业如何保持优势？近日，被称为行业“第一管家”的中海物业有了大动作：中国海外集团董事、中海物业集团董事局主席张贵清对外宣布，将启动包括“发掘存量住宅价值、投身城市更新以开展多元业务”在内的三大战略。

中海为什么要对存量房“下手”？据中海物业集团副总裁叶翔表示，从增量时代过渡到存量时代，房地产也从开发制造逐步变成对居住、生活的服务。“卖了房子以后，围绕着这个房子，无论是翻新、维修、再次装修还是物业服务等，都可以算是房地产增加值。”

据他介绍，目前每平方米每年用于房屋维修保养和修缮的费用，包括物业管理费用加起来平均是7块钱。“我们按照2800块钱的建造成本，得出来的修缮强度是0.25%，也就是说内地用于房屋保养的比重只有0.25%，跟发达国家和地区比我们有7倍的差别。”另外，在维修资金上，国内房屋的使用率也非常低。

对此，他认为，存量物业服务的升级和建筑物修缮的需求，不仅真实存在而且将越来越强烈。在这种情况下，对于物业管理企业而言，把存量住宅的产值做大，比换赛道更有价值。

南都记者伊晓霞

编辑：黄露

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