熟练掌握8种型号导弹啥体验?南都对话东风快递硬核旅长

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原创2021-08-09 19:05

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人物简介:周勇坤,火箭军某旅旅长。从军28年,先后经历2次部队新建、3次换型转训,组织编写专业教材8类15本,探索总结新战法15项,荣立二等功1次、三等功3次。今年“八一”前夕被评为“最美新时代革命军人”。

他,当兵28年,负责把导弹“送上天”。实战经验丰富的他,天南海北地跑,曾先后历经3个团4个旅,“跨界”指挥发射过多型导弹,是官兵眼中的硬核旅长。他,有暖男的一面,曾帮新兵站岗、给新兵按摩,但也喜欢追问、爱抠细节,在训练场上“眼里揉不进沙子”。

火箭军“杀手锏”部队“王牌”指挥员,是怎么炼成的?今年是中国人民解放军建军94周年,南都记者专访了刚被评为“最美新时代革命军人”的火箭军某导弹旅旅长周勇坤大校。

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演训场上,周勇坤带领官兵重温入党誓词。李鸿林 摄

看家本领

驾驭不同型号导弹,实现人装合一

南都:刚被评为“最美新时代革命军人”,心情如何?

周勇坤:火箭军一线指挥员很多,很荣幸能作为代表获得这个荣誉。备战打仗是我们的主责主业,作为职业军人,有没有这个荣誉,都是我们应该做的。整体来讲,心情还是比较平静的。这些都是身外之物,人生无须逐利而行,每个人对国家是要有抱负的。

南都:当兵28年,您先后历经3个团4个旅,熟悉掌握8个型号导弹。不同型号导弹实现“跨界”操作难度大吗?

周勇坤:随着国家科技进步,一代比一代先进。导弹是个系统性工程,涉及门类多、专业杂,对每一位导弹人来说都是挑战。面对困难总得克服,需要俯下身子努力学,多请教专家和战士,有些他们是走在前列的。我们一线指挥员一换岗就要面临尽快适应新型号导弹的挑战,从测试原理、控制原理、结构作战流程等都需要熟悉掌握,这是必须要过的坎。过程虽艰苦,一旦融会贯通,就能很好地驾驭武器,这也是我们火箭军的看家本领。

南都:这是一个逐渐升级的过程吗?

周勇坤:现在导弹智能化程度越来越高,看似操作起来很简单,但一旦有故障或特情,处理起来很麻烦,因此我们需要把专业理论和专业技术研究透,结合战术应用,最终形成人装合一,形成战法。

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周勇坤对发射营火力突击情况进行点评。 刘明松 摄

他的一天

战斗值班状态,心中装着敌人

南都:导弹旅长一天24小时怎么过的?是天天围着导弹转吗?

周勇坤:大家平常看到东风快递导弹呼啸腾空很震撼,其实背后离不开官兵付出的汗水。作为“东风快递”的导弹旅长,我们既要组织部队练兵备战,还要抓部队全面建设,打好基础训练、单兵训练、班组作业和合成演练,以上逐步推进。

火箭军的训练和其他军兵种还不一样,我们首先要从基础训练开始,既有技术训练、战术训练,还有心理训练。同时,部队涉及长远发展,也要抓基层、抓管理,所有一切工作都是为了战斗力服务。发射导弹牵扯到很多战位,别看前方发射场只有几个人、几个按键,其实那几个键是不好摁的,需要很多支撑体系组成。

南都:与大国长剑为伴,您一直强调实战训练重要性,如何结合不同时期、不同局势,练就部队能打仗、打胜仗过硬本领?

周勇坤:日常练兵放到未来作战环境考量,是我们实战训练的方向。以作战方式训练,首先要理解“仗要怎么打,兵就怎么练”。我们面对的敌人是谁、他在哪里、对我们有什么威胁、我进攻他会有什么反制手段,等等都需要考量清楚。如今的战场千变万化,需要我们把所有未来作战可能出现的情况,一个科目一个科目去夯实,以不变应万变。平常训练我们注重一人多岗,也是为了一旦遇到战斗减员的极端情况,能够顺利圆满完成任务。

实战化不是喊口号,要切实拿到作战环境中,要把敌人研透。我们现在处于战斗值班状态,是真的眼睛死死盯着敌人,心中永远装着他,知己知彼才能百战百胜。对敌人的研究能催生我们训练质量水平的提升,你跟谁过招和谁打仗,敌我双方优势利弊,都要研究透。

另外,实战训练过程中要抓细节,不能摆架子、不能摆练,一切跟打仗无关,特别是影响到战斗力提升的因素都要挤水分一样挤掉。

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周勇坤在训练一线同官兵交心谈心,减负减压,激励斗志。李鸿林 摄

“两面旅长

生活中是“暖男”,训练场上“眼里揉不下沙子”

南都:在练兵备战中时间就是生命,在缩短部队反应时间上您做了什么探索?

周勇坤:打仗要争分夺秒,你争得一秒,胜算就会多一分,所以练兵备战也要精算,做好准备工作,这跟下象棋一样。对敌情分析研判,要迅速作出决策,你决策完才能给部队下令,这个时间一分一秒都要算出来,也需要平常加练。让大家脑袋里始终绷着弦,一接到号令能立即动起来。

不管是吃饭、上卫生间、洗着澡、晚上睡觉,只要警报信号一响,都需要第一时间进入战位,包括部队机动10公里需要多长时间,都要精确到秒。导弹作战就是要快速、准确,调动每一根神经,一到对抗的时候,如果不够快,容易有遭袭的风险,只有足够快这样才能为打胜仗争夺主动权。

南都:作为旅长,您有暖男的一面,曾帮新兵站岗、给新兵按摩,但也有“眼里揉不下沙子”的时候。哪个才是真实的你?

周勇坤:两面都是我。我生活中有时像个大家长、有时也像他们的大哥哥。但是在平常训练管理中,我是不讲感情的,作为指挥员,要求得非常严厉,因为敌人来了可不跟你讲人情。我老在他们面前提到,“平时同甘共苦、战时才能生死相依”,我要对他们成长负责任,生活上大家都是一家人,一起踢踢球、看看电影、吹吹牛、拉拉家常。在外面驻训,住在破厂房里,即使臭烘烘的,我们也要同甘共苦。

对我来说,身教胜于言传,无形中给予官兵信心和力量。训练作风不扎实是我们深恶痛绝的“老毛病”,发现“小问题”就要严格批评,引以为戒。我要对他们的生命负责任,出现问题就要立即整改,总结反思,防微杜渐。如果降低训练标准,战斗力也会跟着下降。战争很残酷,只有平常严一分,标准高一些,才能多一些胜的机率,才能有效保护好自己。备战打仗必须实实在在严格执行标准,还要高于标准。日常生活中你可以和蔼,但训练中就不行,必须“眼里揉不下沙子”,推着大家劲往一处使,这样做的根本目的还是为了提高战斗力。

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周勇坤带领官兵开展实战化训练。李鸿林 摄

多问旅长

喜欢抠细节,经常把官兵问出头冒汗

南都:他们都叫你“多问旅长”、还说您常开小会、喜欢抠细节,怎么看待官兵对你的评价?

周勇坤:没错,我是喜欢打破砂锅问到底,原因有两个:一是担心不托底,所以我要去问;二是通过问倒逼大家去夯实专业理论,让战斗技能更精湛。我有时问营长,甚至一个普通号手,有时问也是我们需要学习请教掌握的东西,有些是我自己的经验和教训,问他如果不懂,我还得教他,特别是一些特殊的时间节点,要避免他们走我们曾经走过的弯路。通过这种倒逼学习的方式,提升他们的战斗力。他要应对你问,他就要琢磨了解他的分内工作,有时一问也容易把官兵问出头冒汗。要达到问不倒考不倒的水平,还是不容易的,还是想鼓励大家多思考、多创新,不能直接拍脑袋解决问题,需要经过研究论证。遇到问题,要进行专项复盘总结,第一时间组织现场会,在当下环境就把问题解决。

部队是一个大家庭,在备战打仗路上,我们一个人都不能少。枪响之后,可能要流血牺牲,就要有大无畏的英雄气概。所以问是为了战斗力服务的。

采写:南都记者 潘珊菊 通讯员 李永飞 李兵峰

编辑:梁建忠

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