南都讯 近日，南方电网科学研究院（下称“南网科研院”）在南方电网公司系统内率先推出项目跟投机制。项目核心员工现金出资，成为项目跟投人，参与项目利润分配或承担投资损失。

记者了解到，项目跟投机制对跟投人员筛选、项目准入等有严格规定。其中要求项目产品或服务要面向南方电网公司外部市场销售，充分参与市场竞争，具有较高风险和不确定性。

8月2日，南网科研院院长曾勇刚与跟投项目负责人、南网科研院计量所研究员赵云博士在骨干员工跟投签约书上签字，南方电网首个跟投项目——“新型智能量测终端密码安全模块”研发及产业化推广应用项目正式启动。

项目跟投采用“虚拟跟投”模式，遵循“同股同权”原则，员工以现金出资，跟投上限为项目总投资额的30%，且金额上限不超50万元，其余由南方电网科学研究院投资，按照项目收益或亏损情况，跟投人以投资额占比为限参与利润分配或承担投资损失。

项目跟投机制约定了跟投人员筛选的基本原则，激励对象涵盖项目研发、经营及生产核心成员，“我们对单一项目跟投人员总数进行了设定，最高设置为8人，根据项目角色重要性、个人出资能力、承担风险和责任等因素综合确定个人跟投额度，并按照项目角色重要性分为强制跟投人员和自愿跟投人员，以员工贡献度实现精准激励。”南网科研院深改办主任、副总经济师蔡宗远说。

不仅如此，项目跟投机制还规定了严格的项目准入原则，要求项目必须符合南网科研院战略导向，基于新产业、新业态、新商业模式，具有较好市场前景，且产品或服务面向集团公司外部市场销售，充分参与市场竞争，具有较高风险和不确定性；对拥有产品关键知识产权项目则优先选择，以鼓励自主创新成果转化；同时，限制产品或服务已较为成熟、甚至已拥有较高市场份额和竞争优势的业务开展跟投。这些准入原则，有助于实现精准激励成果转化业务。

南网科研院在去年年初开始研究跟投机制，去年下半年完成相关制度建设，并于今年年初正式向全院广泛征集项目，经过严格筛选，最终成功推荐1个试点项目启动实施。

南网科研院表示，骨干员工跟投机制的建立，进一步激发员工干事创业积极性，推动科技成果转化和企业可持续高质量发展；同时，也为同类企业建立中长期激励约束机制做出了有价值的尝试。

南网科研院作为“双百行动”示范企业，系统推进创新激励，大胆探索突破骨干员工跟投，聚焦科技成果转化业务，以推动价值创造为目的，着力构建骨干员工与企业在项目层面的“收益共享、风险共担”的互利共赢共同体。

采写：南都记者 代国辉 实习生 李晓昕 通讯员 陈富汉 杨旭

编辑：代国辉