靴子落地，假期学科补习班终结在这个夏天。今年7月，“双减”引发教培行业震荡。按政策规定，学科类机构不得在周末、节假日和寒暑假补习，也不得资本化运作。

盈利模式被颠覆，融资上市又无望，教培行业面临前所未有的生死考。为了活下去，多家教培机构宣布大规模裁员。数以万计的失业者中，有人拿到N+2补偿，有人申请仲裁追讨工资。资本退潮，一些教培企业的资金链断裂危机也浮现，有的甚至跑路消失，让家长陷入退费无门的困境。

“双减”落地三周多，余震还在继续。南都记者采访发现，目前大型教培企业正在忙着寻找出路，已有多家动作较快的机构推出美育、科创、口才等素质教育产品，也有的发力公考、考研、语言培训、留学等领域，进军职业教育。

这些新业务的前景如何，未来可能创造与K12培训旗鼓相当的营收吗？行业大整顿后，将回归何种面貌？

有专家告诉南都记者，未来赛道一方面是职业教育，另一方面是素质教育，但它们都很难像K12培训那样存在强烈和大规模的需求。未来市场上可能会有一些小而美的机构冒出，但是大规模的集团军不易成形。

随着“双减”政策落地，昔日学科类培训热闹的景象成为过去。

北京市海淀黄庄曾汇聚一众知名教培机构，一度被称为“宇宙补习中心”。8月12日，南都记者实地探访部分写字楼发现，多数培训机构人去楼空，尽显冷清。

位于北京大学附属中学附近的银网中心，是中关村有名的甲级写字楼。有房产中介平台的信息显示，这里租金价格为5.5-11元/m²/天。以一套建筑面积为700m²的房子为例，如果每平方米价格为9元，月租需要18.9万元。

南都记者走访发现，二楼的学而思培优大门紧闭，张贴着“出于疫情防控需求暂停业务”的公告。再往上一层，高思一对一的办公场所已搬空，玻璃门上只留下一张招租告示。不远处，理想大厦一楼的高思教育门店也已搬迁，家长如要联系需到大钟寺校区。

高思教育位于银网中心的门店已关。南都记者李玲/摄

同样位于银网中心的理科前线、豆神大语文、新东方、杰睿教育等多家教辅机构也不见学生和家长的身影。门前冷落，空余一张张停课告示或招租启事。

豆神大语文关停银网中心培训点。李玲/摄

正值午休时段，一位理科前线的员工告诉南都记者，“我们已经停课许久，不知道何时才会开工。学科类肯定是不能补习了，还不知道未来怎么调整。”

7月24日，《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称“双减”政策）公布，学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作；校外培训机构也不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。

这波监管风暴下，K12教培机构首当其冲，主打素质教育的公司业务暂不受影响。南都记者注意到，还有少数主打艺术培训和少儿编程教育的机构在营业。

一家少儿编程教育公司的工作人员告诉南都记者，“双减”落地后，前来咨询的家长变多了。有家长反馈，暑期补习班在8月15日前基本结束了，所以忙着给孩子找新去处。

这所机构提供的编程课程聚焦图形化智能编程、人工智能编程等。其中面向一年级学生的课程价格在17000元左右，共40节课，每节课45分钟。

“相较于学科培训，这个课的性价比很合适了。”上述工作人员表示，“现在是信息化发展的时代，掌握一门编程语言和具有编程思维很重要。如果孩子参加信息学奥赛，以后升学手里也能多张牌。”

门店关停、业务收缩后，多家教培机构相继传出大规模裁员的消息。

7月30日，掌门教育创始人张翼在朋友圈透露，公司正在加大素质教育的投入，不得已送别一些业务的伙伴；高途创始人陈向东发内部信里直言：“非常非常抱歉，不少小伙伴将不得不离开”；好未来创始人、CEO张邦鑫表示肯定会裁员，将关掉没有需求的业务。

背靠字节跳动的大力教育也没能出奇迹。8月5日，一张朋友圈截图在网上流传，称字节跳动教育板块全部被裁。对此，字节跳动并未公开回应。有知情人士向南都记者透露，裁员消息属实，被裁的员工已拿到N+2（工作年限+2个月工资）补偿。此次裁员主要针对受政策影响较大的业务线，而非整个教育板块。

监管重锤落下，曾受资本热捧的K12教培“遇冷”。资本退潮后，一些企业经营不善、资金链断裂的危机浮现。

近来，巨人教育教职工集体讨薪的事情引发行业关注。8月10日，该公司发布致全体员工信提到，在新冠疫情、合规治理和业务转型等压力下，公司经营暂时陷入困境。转型方案未确定前，暂缓一切支出。

成立于1994年的巨人教育，是一家专注5-18岁青少年全学科教育的老牌机构，2018年8月被精锐教育全资收购。而后者的日子也不好过，精锐教育近期宣布收到纽交所的警示函——因为连续30个交易日，公司最低交易价低于每股1美元。

有老师遭遇欠薪，也有家长索赔无门。南都此前报道，栗志教育8月2日发文宣告停办，通知家长提交退费申请。但家长们表示未收到退费，损失达上百万元。栗志教育一名员工则表示，公司破产清算只支付底薪的30%工资，目前有100多名同事提起劳动诉讼。

“资本的泡沫褪去，留下一地鸡毛。”一名刚离职的K12在线教育机构员工感慨道。

“双减”政策出台，补习班的老师在寻找新的出路，家长和孩子也需考虑如何应对。由于周末、节假日和寒暑假不允许学科类补习，学而思、新东方等机构已开始调整秋季课程安排。

北京家长张女士告诉南都记者，之前接到教培机构通知秋季的周末课程全部改到周一至周五晚上，上课时间两个小时，授课形式将视疫情防控情况决定。

这样的调整，让她感到焦虑——孩子开学后就升六年级了，通常早上6:30起床上学，下午放学后先去托管，晚上6:30再上两小时补习班，回家还要完成作业。“一天上课时间被拉长，这么小的年纪就要晚自习，孩子能受得了吗？”

为了不折腾，一些家长可能放弃给孩子报班补习，但像张女士这样面临孩子升学焦虑的家长，大多会陷入纠结之中。“鸡娃”还是躺平？家长如何抉择是教培机构眼前最关心的事。毕竟在找到新的业务增长点前，学科培训仍占各家收入“大头”。

一名头部教培机构从业者对南都记者表示，“上课大半时间被砍掉很要命。但业务究竟受多大影响，还要等暑期结束查看留存情况才能知悉。”

“双减”政策落地二十多天，余震在全国范围内持续波动。目前，地方正在紧锣密鼓地推进落实工作。

南都记者梳理发现，各地“双减”工作重点包括，学校的作业时间和课后服务时间达标情况、学科类培训机构压减情况、违规培训广告查处情况等。

作为试点城市之一，上海表示将提高校内课后服务质量，在全覆盖实施小学阶段校内课后服务基础上，推动公办初中开设校内课后服务。为给中小学生“减负”，上海提出小学阶段不进行期中考试或考查，严禁学校组织中小学生参加任何形式、任何范围的联考或月考。

在行业治理方面，成都将校外教培机构管理与大数据相结合，对机构的培训内容、教员、学员、缴费等情况实施实名制管理，支持和鼓励机构探索“先消费、后付费”运营模式。广州也关注到教培收费问题，要求通过第三方托管、风险储备金等方式，对机构预收费进行风险管控，加强对培训领域贷款的管控，预防“退费难”“卷钱跑路”的发生。

将“双减”落到实处，远非一夕之功。8月11日，国务院教育督导委员会再度下发通知，要求各省对“双减”工作落实进度每半月通报一次。对于没有落实和整改到位的情况，教委将在“双减”曝光台上通报，并启动相关问责程序。

执法部门的执法尺度和温度也在“双减”行动中受到关注。近期，安徽某县的一段执法视频在网络热传。视频中执法人员踹开培训班大门，将补课老师带出教室训斥，留下惊愕的学生。对此央视发表评论称，“孩子面前，执法可以更有温度”。

随后当地疫情防控应急综合指挥部回应称，该场所无办学许可证，严重违反疫情期间暂停校外教培机构线下培训的规定。其中一个房间敲了10多分钟拒不开门，目前已责令该机构关闭并接受处理。对于执法过程中个别工作人员执法方式简单、急躁、不规范的问题，将认真对待，严肃处理。

互联网教育专家、素履咨询创始人郁苗告诉南都记者，“双减”在教培行业引发的余震还将持续一阵子，具体时间长短与执法力度、社会环境、配套措施等方面相关。

在她看来，如果各地执行力度较大，执法手段并非简单化“一刀切”，后续配套政策也能跟上，比如中国民办教育协会倡议“退租时不交违约金”，人员遣散政策相对宽松，那么企业在平缓转型时，可能不至于那么“痛苦”。

监管“靴子”落下，K12教育机构转型势在必行。

“双减”落地第二天，A股上市公司学大教育宣布推出编程教育，并称此课程已于学大分布在全国30多个省市的数百个校区全面开展。7月28日，猿辅导推出科学教育产品“南瓜科学”，通过AI互动学习和动手实践探究的方式，回答青少年的“十万个为什么”。

一个多月前，好未来旗下的“励步英语”改名为“励步”。在更名后，励步于8月11日发布五款素质教育产品，包括戏剧、美育、益智、口才、读物等。

近期，豆神大语文也宣布将微信公号升级为“豆神教育”。按照上市公司业务规划，豆神教育将主营业务将全面转型为非学科类服务，推出全新素质教育品牌“豆神美育”，旨在提升孩子的文学素养、文化内涵和艺术审美。

同样遵循“作为校外教育有益补充”的思路，多家大型教培机构迅速升级品牌，推出少儿成长中心。

昂立教育推出儿童成长中心。

A股上市公司昂立教育日前宣布，将幼儿素质教育业务整体升级为凯顿儿童成长中心，意在建设孩子身边的素质专长实训营。该项目将以科学、艺术、语言三大领域为核心推出系列产品。目前智能教具、师资安排等工作已妥当，秋季班即将招生开课。

北京新东方素质成长中心。

几天前，北京新东方也升级启动素质成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆（后改名家庭教育智慧馆）等板块。

随后发生一段插曲——“新东方转型培训父母”意外登上微博热搜。“不允许“鸡娃”改“鸡家长”，合着“补课”的还是一波人？对此新东方紧急回应，所谓家庭教育服务不涉及学科类培训。课程将围绕育儿方法、多商管理、习惯养成等方面进行公益性分享，引导家庭摆脱焦虑。

南都记者注意到，还有教培机构的转型方向是推“陪伴”服务。比如学而思1对1提供线上、线下的陪伴式答疑服务、托管服务。据媒体报道，学而思上海推出“VIP陪伴式托管”，拟在周末进行1对1服务，4小时收费900元到1000元。

高思教育新产品。

高思教育在8月6日发布全新产品体系ASQT（After School Quality Time），具体场景包括老师陪伴批改作业、魔方陪练、书法指导、剧作赏析、户外锻炼等。

除此之外，职业培训也是新赛道。今年7月初，提前捕捉到行业风向的好未来宣布进军职业教育领域，所推出的“轻舟”品牌将发力考研、语言培训、留学三大业务。近期，新版高途App上线，覆盖语言培训、大学生考试、财经、公考、教资、留学、管理、医疗等多类型职业教育业务。

不难发现，早在“双减”出台前，大型教培企业已在着手布局新赛道。这些业务的发展前景如何？受政策影响，行业将迎来何种洗牌？

郁苗分析认为，K12阶段的学科教育将极度萎缩，市场可能不及曾经的十分之一。虽然市面上一对一私教或个性化辅导还会存在，但是作为主营业务，K12教培已经不具有企业化的发展空间。

“未来赛道一方面是职业教育，另一方面是素质教育，但都很难像K12培训那样存在强烈需求。因此未来可能会有一些小而美的机构冒出，但是大规模的集团军不易成形。”郁苗说。

在教培行业工作八年的李典叡告诉南都记者，“以前大家能在大江大海里游泳，如今只能在小支流里翻腾，难以大规模发展。为了活下来，教培机构只能在政策中寻找转型机会、寻求生机。”

K12教培机构转型“大军”来袭，“老牌玩家”早已筑好护城河，后起之秀的实力也不容小觑，可以预见新赛道的竞争将会加剧。

以职业教育为例。今年2月，成立六年、主营公务员考试培训的在线教育平台——粉笔教育宣布完成3.9亿美元A轮融资；其中大笔资金将用于强化核心竞争力，加大教研和产品技术投入。

自2020年开始，粉笔教育在多地开设学习中心，近期又推出线下“智慧教室精品班”，试图通过线上线下双向突围，与华图教育、中公教育等传统公考培训巨头展开较量。

“双减”政策下，K12教培机构转型新赛道，能否打赢“翻身仗”？

李典叡预测，一开始K12教培机构不会拼命挖掘新用户，而会把周末的学科类培训转到周内，然后附赠周末的素质课堂以此沉淀用户。“行业竞争应该会在半年后打响。”

就目前的情况而言，教培机构积极布局转型，或许能抓住机会度过寒冬。至于最终能否走出一方天地，还需要市场来检验。

采写：南都记者李玲 黄莉玲 黄慧诗

编辑：李玲,蒋琳

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