近日有媒体爆料，位于北京东西城区两个重要商业中心被万达收入囊中。万达的官方没有一丝消息，还是蓝港自己揭开了谜底。一位商业地产研究专家称，如果不是万达轻资产战略，现在想在北京核心城区做大体量的商业中心是几乎不可能的。

万达轻资产拿下北京两项目

今年以来，万达轻资产迎来了大丰收。先是4月初，万达与鑫苑集团举行战略合作签约仪式，鑫苑旗下多个商业项目将转交给万达经营托管；胡葆森与王健林握手，建业集团把全部商业项目运营权交给了万达集团。

后是月中，万达以轻资产方式，接连拿下北京SOLANA蓝色港湾项目（下称蓝色港湾）和北京五棵松卓展购物中心（下称五棵松卓展中心）的整体经营管理权。据知情人士透露，5月1日，蓝色港湾管理权就将全面移交给万达，为期20年。五棵松卓展中心则将更名为北京五棵松万达广场，未来将落位第四代万达广场全国旗舰产品。

早在2017年，王健林就为万达规划了轻资产战略，开始轻资产发展之路。万达的“轻资产”战略，指的是万达不出万达广场的资金，只输出品牌，负责设计、建设、招商与运营，并按比例分得收益。

一年后，王健林公开表示将在1到2年内消化房地产业务，万达商业不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。到了2020 年年底，万达成为中国唯一向独立第三方大规模输出管理的商业运营公司。

2021年2月，万达进一步将轻资产战略升级，不再投资持有万达广场物业，全面实施“轻资产”战略；紧接着3月，珠海万达商管应运而生。

从合作伙伴层面来看，不管是牵手建业、鑫苑，还是接管蓝色港湾、五棵松卓展中心，都说明万达的轻资产模式已经获得包括上市公司、物业业主、金融机构和资管公司等多类市场主体的认可。

成为中国最大的商业运营服务提供商

伴随房地产行业的深度调整，存量商业地产如何在城市更新与区域功能转换时代里寻求转型与新生，如何提升低效资产的收益与价值，是整个中国存量商业地产要解决的命题。

万达凭借轻资产战略，在当下的经济周期中，拥有更多的主动权和可能性。从2019年到2021年6月30日，万达商管签约项目数量（在管+储备）分别为435个、511个、542个，其中在管380个商业广场，在管建筑面积达5420万平方米，成为中国最大的商业运营服务提供商。同时还有162个储备项目，其中包括133个独立第三方项目，占比高达82.1%。

合作项目数量增多的同时，越来越多的高质量项目选择万达轻资产。如2008年开业的SOLANA蓝色港湾，地处北京朝阳商圈内，总建筑面积15万平方米，与北京SKP、三里屯太古里和北京华贸中心并称“朝阳商圈四美”。

位于北京西四环与长安街沿线交会处的五棵松卓展购物中心，商业面积达34万余平方米，自2009年正式开业后，一度成为京西娱乐、休闲的集中地。

从地域分布来看，万达广场轻资产核心项目已布局北上广深四大一线城市。在上海，全新开业的崇明万达广场的多项数据，打破华东新开业购物中心的纪录。

在广州，海珠万达广场所在地原是天雄布匹广场，经过12个月的改造招商，成功转型升级成为海珠商业新地标。

在深圳，从冷清的华南城家居四号馆，变身为人流如织的特区消费新地标，深圳龙岗万达广场树立了商业运营的新标杆。

可以预见，在中国大力发展消费内循环的背景下，在城市商业的升级换代的契机中，万达轻资产将迎来更广阔的发展空间。

文/王艳玲

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编辑：黄露

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王艳玲

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