7月15日，福田区委组织部、河套合作区事务署联合福保街道办，以“赋能新科技·助力新生态——初创型科技企业如何有效商业化”为主题，举办了第二期河套合作区行业发展人才论坛。本次论坛以线上线下相结合的方式召开，搭建合作区集智创想的交流平台，探讨初创型科技企业如何面对挑战、抓住机遇，整合创新链、产业链、商业链资源，实现更好的科研成果产业化落地。

福田区委组织部长绳万青、福保街道党工委书记余杰、福保街道办事处主任刘光银、福田区委组织部副部长徐悟、福田区委组织部（人才工作局）局长胡冬红等出席论坛。独角兽企业创始人、供应链龙头企业首席运营官、金融生态专家、知识产权教授等多位企业代表齐聚一堂，助力河套合作区初创型科技企业腾飞启航，为建设粤港澳大湾区高水平人才高地贡献智慧和力量。

筑巢引凤，凝聚智慧

余杰对到场嘉宾表示衷心感谢和热烈欢迎。福保街道探索“国际化开放式党建”工作模式，以“开放式组织体系”、“开放式服务接口”、“开放式文化福地”，引领深港企业和人才深度融合、协同创新。应对百年变局，为推动有效市场和有为政府更好结合，形成推进科技创新的强大合力，我们共同探讨初创型科技企业如何实现科技成果的有效商业化运营，期待来宾朋友们的集思广益、真知灼见，为河套福保园区企业和人才发展提供因时“至善”的河套方案、河套智慧。

集人才之智，聚科创之能

绳万青为本次论坛致开场辞。“河套深港科技创新合作区是粤港澳大湾区唯一以科技创新为主题的特色平台，福田区一直致力于发挥河套合作区对科技人才的牵引作用，初创型科技企业大都面临着找准商业定位、撬动外部资源、获取融资支持、吸引高端人才等诸多挑战，今天的论坛，我们邀请深港两地的专家学者、青年才俊汇聚一堂，共同探讨“初创型科技企业如何实现有效商业化”这一热点命题，为合作区初创型科技企业商业化提供生动案例和参考方案，服务合作区科技人才创新创业，为福田区乃至深圳的科技产业发展贡献河套力量”。

后全球化时代的“新零售”机遇

香港利丰集团首席运营官朱为众向深圳企业家讲述“后全球化供应链趋势和中国机遇与挑战”，“这个时代不再是M2C的时代，是C2M秒杀M2C的新时代。供应链从后勤变为战略、从物资保障变为安全保障、从高管管理变为董事会管理、从全球化变为地区化、从注重效率变为注重安全、从聚焦变为多样化、从零库存变为安全库存、从工业化转向数字化。

企业有效商业化过程中，还需进一步理解创新的定义，在夯实科研硬实力的同时，要重视以经济利益为主要目的，用新颖的方式应用知识。如此，企业方能行稳致远，从开始就瞄准正确的商业定位。

AI独角兽的养成之道

合作区新晋独角兽企业元戎启行副总裁刘念邱提出：“要做价值上的独角兽，而不是估值上的独角兽！”从元戎启行选择无人驾驶赛道，锁定L4全自动无人驾驶的远景战略，再到组建专业、优势互补的人才团队，再到引入东风汽车合作的强势外部资源。刘念邱通过鲜活的案例，向在场的创新创业人才，分享AI独角兽成长各阶段的思考和经验。

同时，该如何吸引和留住人才？一是提供有竞争力的待遇福利，二是要有丰富的活动，三是扁平活泼的工作氛围，四是舒适的办公环境，五是培训团队成员的专业技能。成长的路上，人才永远是第一生产力。

圆桌沙龙，前沿经验分享与思维碰撞

朱为众、刘念邱、胡冬红、林维国等圆桌嘉宾，从初创型科技企业角度出发，探讨从科技成果到商业运营的核心要素，探讨互联网生态背景下，初创型科技企业从科技成果到商业运营最为核心的要素是什么？如何撬动外部资源杠杆以实现更好更快地发展？如何更好地吸引创投资本？如何有效激发人才创新活力，进而增强初创型科技企业核心竞争力？

嘉宾们妙语珠连，思维的火花持续碰撞。关于企业家创业的决心、人才团队的有效搭建和激励管理、内核研发与未来主流发展导向的契合、注重自身硬实力的同时要时刻迭代更新自身的宣传文案等等，为初创型科技企业从科研成果向有效商业化发展，提供了切实可供参考应用的发展模型和思路导向。

采写：南都记者 张馨怡

编辑：向丽宇

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张馨怡

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南方都市报记者