3月6日下午，继在世界移动通信大会MWC上发布之后，荣耀Magic5系列面向中国市场发布，带来自研射频增强芯片、“青海湖电池（硅碳负极材料）”、屏幕助眠显示功能等新技术。发布会后，荣耀CEO赵明接受了南都湾财社等媒体采访，分享了产业链合作、海外市场战略等规划，并再次回应屡次被指荣耀像华为的议论。

尽管荣耀已经从华为剥离两年有余，但仍有人时时提起荣耀是华为的“影子”。对此，赵明并不讳言，并再次在接受采访时回应相关讨论。“我们2021年、2022年，很多地方像华为，或者是做的让大家感觉到和华为做的一样。这对于独立发展的荣耀而言，和一个行业内领先的手机厂商一样，得到这样评价，我认为这是对我们的褒奖。”到了2023年，赵明表示，要“青出于蓝胜于蓝”。

谈及海外市场战略，赵明称，2022年是新荣耀海外市场发展元年，即正式大力恢复海外市场的第一年。2023年荣耀正式开启“欧洲元年”，海外的业务战略和布局“到今天基本完备了”。展望2023的目标，赵明表示：“2023年，我们和2022年的市场相比可以实现翻番”。

赵明透露，在海外市场发展方面，荣耀有重点战略覆盖的国家。例如拉美地区的墨西哥、哥伦比亚、智利、秘鲁；亚太地区的马来西亚、菲律宾、泰国等；中东非洲的沙特、阿联酋、南非等；以及欧洲英法德意西五大国，东北欧的芬兰、捷克等等市场和国家。

谈及未来发展，赵明坦言，从线上互联网品牌发展起来，荣耀现在也进入了新的发展阶段，正从线上的品牌和运作向全渠道的能力发展。“坦率来讲，不管是渠道的分销能力，还是零售能力，都是需要快速改进的。”赵明透露，今年荣耀会继续扩大体验店的规模。

作为在深圳成长起来的智能手机产业链链主型企业，荣耀的发展也带动了产业链中上游各类企业的协同发展。谈及产业链协同发展，赵明表示，在产业链上发挥价值，重要的是与产业链上的合作伙伴联合创新，并反问自身，是否能给产业链提供价值，帮助合作伙伴提升能力。

以屏幕为例，荣耀与产业链上的合作伙伴联合创新，把对产业的认知共享给产业链上的合作伙伴是荣耀的做法。今天的智能手机市场已经不是荣耀这样单枪匹马可以实现（创新）的，可以看到在荣耀背后整个的体系和产业链，它有高通，MTK，又有存储的厂商，屏幕的厂商，京东方等等很多强大的合作伙伴。我们认为，整个产业往前发展，一定是需要一个开放和协作的环境。”

采写：南都湾财社记者 严兆鑫

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南方都市报记者