近日,随着清北复交对社会重新开放,武汉大学等高校亦宣布跟进,恢复校园预约参观。然而,广东多所高校仍未对公众开放,旺盛的进高校游览需求,催生了付费入校生意。记者调查发现,网购平台上以相关关键字搜索,报价从28元至200元不等,卖家大多表示可以帮忙带进校园,部分还称可以进行专业讲解。
在高校封闭的情况下,只有校内人员可以进入,校外人员只能以师生亲友身份进入探访。高校游览需求的切实存在,和高校大门紧闭的状况,几乎必然催生入校“黄牛”。在报道中,广东省内高校付费入校服务的供给方,要么是校内工作人员,要么是在校学生,通过申请探访或借用他人学生证的方式带买家入校。最近北大保卫科也通报了一起校园封闭期间某校外研学团队由多名校内师生预约入校的违规事件。
比起校园开放下广泛使用的实名验证预约入校,由“黄牛”带入校园这种隐蔽的形式显然更不利于校园安全与管理。如果高校恢复开放,“黄牛”生意火爆的前提自然不复存在,目前,曾遭遇类似事件的北大已经率先向公众开放,因封闭而产生付费入校“黄牛”问题的广东高校不应对此视而不见。
南都记者由网络平台上的卖家带领进入某大学校园。
无论是基于公共资源社会共享的必要性,还是与社会互动对于高校生命力的滋养,都已被重复了太多次,校园开放必要性的讨论已经非常充分。此次记者暗访中,接单带记者入校的在校学生亦表示,除了游客,购买服务的大多是希望未来升读该所高校或准备考研想了解环境的学生。长期封闭的高校仅依靠一年几日的开放日显然无法满足上述需求,自我封闭也将这些被了解与互动的机会连同可能的人才一同拒之门外了。
至于如何在开放的情况下保障校园安全与减少对教学秩序的影响,每所高校在此前多年的校园开放管理中都有着丰富的经验,智能技术更为人流管理提供了极大的便利性,部分高校仍选择自我封闭,实在令人困惑。
过去很多年,高校都是向社会开放的。即使有个别高校由于风景秀丽且有特色,颇受游客青睐,多年来也通过不断调整、更新措施,达到控制人流、减少对教学秩序影响的目的。例如,因拥有过千株樱花而吸引巨量游客的武汉大学,2013年曾推出过樱花季收门票的措施,2016年起开始推行网络预约、免费入校,2018年增设“人脸识别”,并在官方微博开通“不文明行为曝光台”,2019年增设自动闸机……这些管理经验完全可以继续沿用。连单日游客量可达数万的武汉大学都已重开校门,其他管理压力远小于此的高校又有何借口迟迟不开放?
高校重开校门是必然,尤其当多所高校已恢复开放、付费入校已因校园封闭成为生意之时,仍自我封闭的高校更应主动将重新开放提上议程,何须社会公众一催再催。
编辑:张子庆