近日，广州市妇儿医疗中心新任院长周文浩与媒体见面，讲述广州市妇儿医疗中心近年来发展历程，对多院区布局思路、门诊量增大的应对方法等进行分享。

广州市妇儿医疗中心院长周文浩。

最高单日门诊量已达1.7万人次

广州市妇儿中心目前共有5个院区在运营中，包括珠江新城院区、儿童医院院区、妇婴医院院区、增城院区以及白云院区，周文浩透露，目前的日门诊量最高已达到1.7万人次，“这个门诊量已经达到了有史以来的最高水平，目前在妇幼医院中，广妇儿是全国最大的，我以前所在的复旦大学附属儿童医院，和复旦大学妇产科医院合在一起，也没有广妇儿的体量大”。

对于儿童医院来说，就诊量往往会有季节性的变动，医院怎样应对这种就诊量的波动？周文浩介绍，针对儿童重症和儿童季节性疾病，医院第一步是做好危重症的分诊制度，把最危重的病人放在最优先的等级，让他们在最短时间得到最恰当的救治，这是第一要务。

在一些大的流行季中，会有应急预案，包括扩展医生的工位、看诊时间，“比如在应急情况下，原来的5天工作制会变成5天半或6天半工作制，会把夜门诊时间从原来的22点至24点延长至24小时都有门诊”。

另外，医院还会根据排队系统反映的就诊情况，来确定是否需要调动“辅助队伍”来解决问题，“这有赖于医生战斗力强、奉献精神强”。

他感叹，儿科医生的确需要吃苦耐劳，“尤其是我们年轻医生，一个个都是‘摸爬滚打’出来的，我自己在做研究生的时候，一天看100个病人都是稀松平常的事，那个时候已经养成条件反射了，几句话一听就知道孩子大概是什么情况，该做的事情就像反射弧一样出现”。

谈到在复旦大学附属儿童医院时期的应对经验，他表示，医院的应对逻辑是类似的，靠的是对应急事件的预判、预警机制，就诊量一旦超过某个线，要启动相应的机制，在人员调度的过程中会有激励政策。

6院区将“一体两翼”错位发展

儿童疾病的诊疗有自身的专业性，而不是成人疾病的“缩小版”，这使得儿童疾病诊疗往往集中在妇幼专科医院或综合医院的较大型儿科中心，在广州，已拥有5个院区的广州市妇儿中心集中了大量的儿童患者。

广妇儿多个不同院区如何找准定位、打好“配合”？据介绍，广妇儿坚持以中心原有城中四院区（珠江新城院区、儿童院区、妇婴院区、白云院区）为“一体”，以增城院区、南沙院区两个新院区为“两翼”， 突出“一体”作为市妇儿医疗中心的根本核心点，“东翼（增城院区）”聚焦学科群建设，深挖业务增长点；“南翼（南沙院区）”聚焦创新技术、精准服务，逐步完成东“全”、南 “特”、西 “常”、北“专”、中“精”的六院区诊疗特色布局优化，加快形成各具特色、相互促进的一院多区发展新格局。 

目前，五院区拥有床位数 2400 张，待南沙院区开放后，总床位数可超 3000 张。

周文浩表示，广妇儿主院区在珠江新城，增城院区重点布局儿童危重症救治，南沙院区将作为移植、罕见病、基因治疗新技术等高新技术的创新基地，希望将来能够形成珠江新城主要接诊广州本地病人、增城院区更多面向广东地区、南沙院区则面向全国这样的架构与格局。

广妇儿增城院区于2022年9月下旬正式开诊，目前投入使用一年多，周文浩介绍，目前增城院区门诊量已达到3700多人次，“我们的目标是，明年增城院区的门诊量超过人民路儿童医院院区”。

广妇儿在2020年成为中南区区域儿童医学中心，是我国5个区域性国家儿童医学中心之一，“在我们进行国家级儿童医学中心建设过程中，增城院区才是真正意义上的‘策源地’”，周文浩表示，增城院区在面向广东地区、全国的辐射力上，比珠江新城院区有更大优势，“它有足够大的面积、足够大的想像空间、足够大的辐射半径”。

为此，他希望，增城院区可以做到更多的病人来自广东、全国，而且有更多的专科病人，而非普通门诊病人。

目前，增城院区已经布局了心脏移植病房、达芬奇机器人手术平台、国产机器人手术平台、危重症转运中心、罕见病中心、基因诊断中心，“增城院区的体系化建设是以专科的中心系统为主体的，比如神经科，是神经内科与神经外科结合在一起的综合救治平台”。

在此基础上，广妇儿希望把珠江新城院区的服务型特色逐渐凸显出来，让珠江新城院区能够以优质的服务作为特色；同时，会进一步调整改善人民路儿童医院院区的布局，“会把感染病房重新布局，全部放到增城院区，这边就能提供更好、更舒适的环境、更好的门诊就医体验”。

他透露，还未开放的南沙院区，有望在明年正式开放，“这里将是一个真正创新型的、非常漂亮的医院，可能大湾区的特殊医疗政策、特殊药物治疗、基因治疗等创新政策、技术会在这里落地，这里接待的是来自全国的病人”。

采写：南都记者李文 通讯员周密 谭炳科

编辑：李文

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李文7928W

南方都市报记者