1月11日，美的医疗联合复旦医院后勤管理研究院、美的楼宇科技，美控智慧建筑正式对外发布《HEST四维智慧医院建设白皮书》（简称《白皮书》），从智慧医院的定义及评价维度研究入手，尝试探究智慧医院建设运用方法，并通过其在新建全院智慧建设，局部场景应用和大平台搭建的实践来逐步完善对智慧医院的设想，力求推动行业前进发展。

随着人类对医疗服务需求的增加以及各类疫情和自然灾害对医疗机构的服务能力和管理效率提出了更高要求，在这样的背景下，智慧医院作为解决未来挑战的方案备受关注。

什么是“智慧医院”？当前，学者、研究机构、医院和企业等对智慧医院的定义、特征、支撑技术和实现路径存在着多元观点和实践探索。

《白皮书》系统梳理了来自50余个机构的300多篇文献及行业报告后，提出了智慧医院的定义公式，即通过各维度的“创新技术”为“医疗角色”解决“核心需求”同时达成更广泛的“社会价值”。

基于此，《白皮书》将公式内的四个核心元素的医院属性与社会性、工程学、哲学以及经济学相结合，推演出智慧医院的思维评价体系——HEST。

基于此，《白皮书》提出以场景与医疗流程为中心的“大平台、小场景”建设理念及架构。在“大平台、小场景”的架构下，所有技术和资源都以场景需求、区域流程和最终用户为中心,可实现扁平化快速集成和灵活改变，为区域场景精细化管理提供基于循证的数字化手段。

美的医疗智慧医院首席专家、美的楼宇科技美控智慧建筑总经理孙靖博士在会上说：“以场景与医疗流程为中心的‘大平台、小场景’建设理念及架构，是以使用者的视角来打造匹配诊疗流程的各个场景，通过扎实可用的基础平台，逐步融合局部新技术，从而高效完成模块化智慧场景的构建和灵活迭代。”

在具体实践中，目前在建的和祐国际医院把HDT方法论和“大平台、小场景”建设理念贯穿项目全生命周期，本着以“病人为中心”的服务理念，提升患者的就医体验，打造智慧医院。

就建设情况，和祐国际医院副院长王建明则对此表示，在医院建设过程中，美控在医院智能化建设过程中协同和祐信息化部门提出了“1+X”创新建设组织模式，经过实践与探索最终形成“基于IBUILDING数字化平台的智慧医院整体框架”和“全院统一物联平台”两个“大平台”；并挖掘出“1+NEXT透明门诊”“高效机房”等关键场景。

该医院将于2024年6月正式投入运营，作为一家有着高定位和前沿理念的新建医院，其实践值得研究、探讨和持续跟进。早在2021年8月，和祐HDT智慧医院顶层设计启动，选择国内外类似智慧医院经典案例和相关标准规范，进行对标研究。在此后的一年时间里，医院的工艺流程、各科室/专业团队和需求也在不断建立和深化，因此和祐智慧医院经历了两轮需求定义。与两轮需求定义对应，该医院的方案同样分为两个阶段，先后形成了顶层方案和设计方案。

为同时保障医院整体交付和重点场景的持续打磨、创新，美控在医院智能化建设过程中协同和祐信息化部门提出了“1+X”创新建设组织模式，这是“HEST四维智慧医院建设”在项目中的具体落地形式。

采写：南都记者 伍月明

编辑：伍月明

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伍月明

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南方都市报记者