尚品宅配集团董事长李连柱:进入内卷时代需要拼管理利润

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原创2024-02-29 17:04

2月27日,南都湾财社记者从尚品宅配2024营销峰会上获悉,尚品宅配2024年度的发展战略将围绕随心选升级、AI技术革新、颜质产品矩阵、分级市场精准赋能、全域获客渠道、多元板块专业陪跑等方面进行多维精准战略布局,构建AI时代的企业核心竞争力。

当前,家居行业正在经历一个大整合、大变革的新周期。2023年,尚品宅配以“随心选”全屋定制新模式作为战略重点,在市场寒冬中收获了业绩增长拐点,实现同比增长。尚品宅配集团董事长李连柱在现场致辞中表示,要抓住AI技术革新带来的结构性发展机会,再次引领行业发展。同时进入内卷时代需要拼管理利润,经营逻辑和管理逻辑都需要转轨。

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尚品宅配集团董事长李连柱。

尚品宅配集团副总裁、品牌总经理李嘉聪在会上发布了2024年公司战略规划,他表示,要从升级随心选、分级赢市场、全域抢流量、组织提效能进行全面谋划、系统推进,高举“全屋定制就要随心选”的大旗,持续为终端专业陪跑赋能。

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AI技术提质增效

分级赋能专业陪跑

一直以来,尚品宅配积极拥抱数字化浪潮,不断加速数实融合,以技术变革推动创造新的商业模式,是定制家居行业不少新模式的开创者、引领者。在AIGC爆火的今天,如何快速掌握第五生产要素,避免出局,成为家居企业需要迫切思考的问题。

对此,尚品宅配推出了AI设计工厂,重构业务流程,构建起AI时代的核心竞争力。会上,尚品宅配集团总裁助理、集团数智中心总监李泉生动讲解了AI设计工厂的硬核实力。AI设计工厂是基于尚品宅配30万产品库、300万户型库以及六大生活方式的深度学习后研发的新一代AI驱动的云端设计工厂。

去年,尚品宅配推出随心选全屋定制新模式,并将其作为公司未来2-3年持续去优化迭代的战略模式。本次峰会上,尚品宅配副总经理李鹏针表示,要持续抓住战略机会,围绕产品、营销、展厅、工作法四个维度,全面升级随心选,打造差异化竞争优势。

据介绍,2024年,尚品宅配将根据市场分级情况,从专业团队陪跑、系统化培训、多维度赋能、资源倾斜扶持四大维度入手,为加盟商终端门店的运营全面赋能,精准引流锁客变现,共同收获业绩和利润的双增长,抢占市场的洪流与先机。

 

聚焦适老化需求

构建新品矩阵

近年来,房地产结构发生了较大变化,在一二线城市存量房、二手房逐渐成为主要市场。对于2024年尚品宅配在拎包渠道的规划,尚品宅配拎包管理中心总监鲁白杨表示,2024年拎包业务全新赋能,通过专事专办+全民电销+全民社群,实现全民拎包。

在内容流量融合方面,尚品宅配一直在优化内容创作及变现路径,为门店引流、市场拓展深度赋能。凭借行业领先的O2O营销体系,尚品宅配在建设优质家装内容生态的同时,完善抖音、小红书、快手等流量平台的流转链路,通过在线上取得更为丰富且多元的流量入口,导流到线下终端实现最终交易。

在需求端和政策端的“双轮驱动”下,适老化家居是一个充满结构性机会的增量市场。尚品宅配中区运营中心总经理黄锦超介绍,银发经济浪潮之下,尚品宅配精准洞察到家居消费的新动能,抢占战略机会点,打造以人为本的适老化设计理念,通过AI设计工厂赋能,打造适老长辈房产品矩阵,让活力老人拥有一个高品质、舒适及受关注的生活,领跑银发商业蓝海。


采写:南都·湾财社记者 王蕾娜

编辑:王蕾娜

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王蕾娜515W
南方都市报记者
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