3月6日下午，福保街道召开2023年网格管理工作总结表彰暨2024年工作部署大会，福保街道党工委副书记、办事处主任朱红出席会议并讲话，福保街道党工委委员、纪工委书记陈星星主持会议。各社（园）区网格长、分管副网格长、网格队长、受表彰人员及网格管理部全体干部职工近百人参加会议，会议宣读了2023年深圳市十佳楼栋长、百优网格员以及福田区“网格之星”名单，29名获奖个人身披绶带依次上台接受表彰。

福保街道以党建引领为核心，划分43个联系服务居民的网格团队，打通网格服务需求发现、处理和反馈链条，在跟踪服务上形成工作闭环；以智慧建设为手段，上线运行全区首个网格数据管理应用服务平台“慧采集”小程序，提升基层治理效能；以绩效考核为关键，明确网格员的岗位职责，制定落实网格工作排名考核实施方案，突破队伍管理瓶颈。

朱红高度肯定了全体网格人员过去一年的工作，以敢闯敢干的勇气、自我革新的担当，使基层数据质量更坚实，服务内容更丰富，团队力量更强大，对于新一年的工作，他提出了五点寄望。

一是要积极探索适应福保街道的党建引领“多网合一”工作机制，推动资源、力量、服务向网格一线下沉，开展组团式管理服务，实现“小事不出网格，大事不出社区，要事不出街道，矛盾就地解决”的基层治理新局面。

二是要适应新发展、新态势，不断升级迭代“慧采集”小程序，建立协同高效、服务精准、信息共享的基层治理工作平台，把网格管理智慧化建设这项工作抓紧抓实，加强对网格各类信息采集、整理和共享的能力，进一步赋能和提高网格员的工作效率和工作质量。

三是要不断实践探索适应福保街道网格队伍的考核机制，考核要有制度、有标准、有措施、有奖惩和责任追究，确保工作不流于形式、不走过场，取得看得见、摸得着的效果。并探索打通网格员晋升通道，让奋发有为成绩突出的网格同事，有更多成长进步的机会。

四是要紧盯福田区“二次创业”目标，建立企业网格化服务机制，撬动企业发展活力。网格部及各社园区要组织网格员定期走访，全面梳理辖区产业空间及配套数据，了解企业服务需求形成企业服务侧需求清单,提供政策宣传、安全生产、经营管理等多方面的服务，为福田区“二次创业”高质量发展保驾护航。

五是要严格落实常态化督查和重点领域专项督查相结合的督查机制。围绕网格基础信息“全面、准确、鲜活”的工作目标，持续加强重点领域专项督查，发现问题及时提出整改措施，切实将督查压力触及每一个网格，力促网格管理工作见行见效，数据保质保量保效。

接下来，福保街道将坚决落实区委区政府关于网格化治理“一核三化七有”的要求，紧抓网格主责主业，聚焦智慧化建设，提升服务水平，强化队伍建设，奋力打造街社高质量发展典范，推动“百千万工程”走深走实贡献网格力量。

采写：南都记者 张馨怡 通讯员 陈晓波 李佩尧

编辑：张馨怡

本文作者

张馨怡

1.54亿

南方都市报记者