管理者每个周一要做的第一件事是什么？相当多的人认为是规划一周的工作任务、创建一周任务清单。美国领导力专家詹姆斯·罗宾斯在其领导力畅销书《九分钟领导力》中提出，每个周一清晨，管理者要专门安排“领导力规划时间”，用以全面考虑一周的领导力优先事项，特别是当周需要做些什么来帮助调动和激发员工。“如果可能，让它成为周一清晨做的第一件事”。该书简体中文版日前由高等教育出版社正式出版发行。

詹姆斯·罗宾斯是出色的领导力专家、顾问和职业演说家。他帮助组织提高工作效率、降低员工更替率。他将个人的冒险经历融入引发思考的领导力演讲中，受到各级管理者的高度好评。2013年，詹姆斯与美国麦格劳·希尔教育出版公司合作推出《九分钟领导力》，出版后迅速跻身各大图书平台销售排行榜。

詹姆斯·罗宾斯认为，管理者的业绩是由其领导的员工创造的。为了创造业绩，管理者必须提升员工的敬业度和工作积极性，帮助员工尽可能地成功。詹姆斯同时提出，每个员工都有九大需求，包括四大主要需求和五大次要需求，领导者的任务就是持续满足员工的九大需求。

在《九分钟领导力》中，詹姆斯结合多学科最新研究成果及个人的领导力教练实践，将高绩效驱动因素与员工的九大需求相结合，提出了简单有效的“九分钟领导力”提升体系，为管理者指明了激发员工激情和敬业精神的路线图。国际畅销书《让幽默发挥作用》的作者迈克尔·克尔撰文称，“工作场所的每一位经理人都需要这本书。书中有一系列实用且易于实现的方法，将帮助你的经理人变成真正鼓舞人心的领导者。”

此次高等教育出版社引进推出的中文版本《九分钟领导力》，由北京青年报社总编辑田科武翻译，并得到樊登、罗振宇、六神磊磊的联袂推荐。媒体人出身的译者田科武亦是《周一清晨的领导课（加强版）》和《嗨！青春期》等畅销图书的译者。

田科武表示，在经济爬坡过坎的当下，引进《九分钟领导力》这本书显得尤其有意义。“当企业管理者不再怨天尤人，而是致力于运用各种方法和工具激发员工的激情和敬业精神，我们才有可能更快地度过调整阵痛期，再次走上发展的快车道。”他说。

书名：《九分钟领导力：从管理者到领导者的九项修炼》

英文名：Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

作者：[美]詹姆斯·罗宾斯 (James Robbins)

译者：田科武

出版社：高等教育出版社

出版时间：2024年2月

定价：68元

采写：南都记者 张倩寒

编辑：张倩寒

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南方都市报记者