根据艾媒咨询发布的数据，2023年中国网络微短剧市场规模为373.9亿元，同比增长267.65%，2027年市场规模有望达到1006.8亿元。 

在微短剧的“泼天富贵”面前，媒体、高校争相入局，跨界合作成大势所趋。 

作为社会发展和历史进程的风向标，媒体、高校入局微短剧，进一步推动了微短剧行业的规范化、专业化发展。但也不免有人疑惑，自带“精英感”的媒体、高校和主打“短平快、接地气”的微短剧，有着截然不同的画风，跨界合作能否创造共赢？ 

南都记者梳理了媒体、高校与微短剧跨界合作的案例，采访了相关人士，分析媒体、高校入局微短剧的优势与劣势，跨界合作为微短剧行业带来哪些变化。

今年1月，国家广播电视总局办公厅发布《关于开展“跟着微短剧去旅行”创作计划的通知》，提出2024年创作播出100部“跟着微短剧去旅行”主题优秀微短剧。 

计划发布后，各地广电局积极跟进，深化落实扶持方式，主要包括政策支持、流程指导以及资金激励等多方面。比如广东省广电局设立“跟着微短剧游广东”专项征集评选活动，加大对优秀文旅题材微短剧的扶持力度。与此同时，召开创作座谈会，组织开展资源推介、协调对接、现场采风等工作，加强全流程指导，稳步推进多个项目拍摄制作。 

在各地广电局的引导和支持下，广播电视台及台属集团代表的传统广电力量纷纷入局微短剧创作及投资。陕西广电网络在微信平台推出小程序“西部短剧”；黑龙江广播电视台策划《沉香如故》《玉箭千里 我的同事9000岁》等微短剧项目；四川广播电视台启动文旅微短剧创作计划…… 

广东地区的媒体也有动作。在去年12月杭州举办的“剧力未来——精品微短剧合作研讨会”上，抖音与广东卫视及20余家媒体机构达成精品微短剧合作意向，采用“联合出品、联合运营”模式，针对广电机构、融媒机构独立制作的微短剧，抖音将给予选题-剧本-制作-运营-变现全流程的服务支持。

今年1月，快手短剧宣布与深圳广电集团共同启动大湾区微短剧生态建设战略合作，共建短剧行业产业标准，将大湾区打造成为全国短剧生产、发行的重要中心。 

以传统广电为代表的媒体入局微短剧，不仅有政策的鼓励引导，也是基于自身融合转型的需求，微短剧的互联网属性突出，其内容建构逻辑、流量分发模式、用户观看模式、商业创收模式等，代表着未来内容与传播的重要创新方向，早一天入局微短剧，就早一天掌握最新的内容表达方式。 

在本月湖南广电举办的芒果短剧“星火计划”暨编剧大神研讨会上。湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委副书记、总经理、副台长蔡怀军在活动中表示，微短剧已成为芒果的一颗新火种。今年，湖南广电将紧扣文化和科技融合，将微短剧发展上升到集团战略高度。未来，湖南广电将打通芒系长中短内容矩阵，联动芒果特有的综艺品牌、艺人资源、大小屏平台、传播体系，探索微短剧+文旅、微短剧+电商等，并借助 AI、AR、虚拟棚拍等新技术，探索微短剧新样态。（详见：芒果短剧“星火计划”发布！构建微短剧编剧成长生态） 

在影视人才培育体系的构建上，高校承担着重要角色。近日，广东省广播电视局近日发布的推动网络微短剧高质量发展五大措施中提到，为深化人才培养，广东省广电局将深化与惠州学院等影视传媒职业技术院校的交流，聚焦微短剧产业链各环节构建人才培养机制。 

随着微短剧行业的爆火和相关政策的出台、落地，国内高校紧跟潮流、积极布局。目前高校入局微短剧主要有两种方式，一种参与微短剧的摄制，另一种是举办相关活动、赛事，搭建交流平台，构建微短剧人才培育体系，比如广州中医药大学举办的“健康有趣 剧美好”微短剧剧本创作大赛、南京艺术学院举办的2024大学生微短剧创作推优计划发布会等等。 

参与微短剧摄制的高校中，“专业对口”的传媒院校、影视学院是主力军，浙江传媒学院华策电影学院、河南科传融媒学院、四川文化艺术学院等院校都推出了自制微短剧，这类微短剧的主创通常是学校师生，采用校企合作模式，聚焦于贴近大学生活和本地特色的校园、青春、文旅、公益等题材。 

广东财经大学影视产业学院摄制的微短剧《我们438（少女成长日记）》，由佛山开舢影世文化传媒有限公司和南方都市报联合出品，讲述了4个家境、性格、目标全然不同的大一女生相聚同一寝室，因此而展开的青春校园故事，是广东财经大学湾区影视产业学院的一次产教融合经典探索，除了两位主演之外，来自广东财经大学湾区影视产业学院的12位同学经过重重考核，遴选进入本次的微短剧产教融合项目当中，将在摄像助理、制片等岗位开展实践。（详见：再现大学精彩生活，南都联合出品微短剧《少女成长日记》开机） 

由四川新闻网联合四川电影电视学院摄制出品的微短剧《川西奇遇记》讲述的是成都出生、童年随父母去美国生活的中美混血儿爱丽丝（元宝）重回故乡，跟着外婆在川西平原撞见诸多奇遇的故事。《川西奇遇记》获得了新华网、新华社客户端、央视网、人民号（中国新闻摄影协会）、“学习强国”平台等中央级媒体和各级政府部门官方平台的转载，自6月27日正式上线发布截至7月12日统计时，全网传播量超 2.5亿次。（详见：总浏览量4.5亿+！这部文旅微短剧是怎么做到的？）

随着今年6月1日，微短剧管理新规定正式实施生效，微短剧审核机制强化。 

数据咨询服务机构DataEye副总裁林启文分析道，“像是广电这类官媒入局微短剧，最大的优势就是品牌的名气和政府的背书，可以充分调动企业和当地的文旅资源”。 

媒体入局微短剧，以怎样的形式入局很重要，如果是投资，那么事情相对简单，主要任务是评估项目、把控资金，如果是参与微短剧创作全流程，媒体在这一块属于优势与劣势并存。 

优势集中在内容创作和传播上，媒体内部有严格的审核流程，能够把握内容导向，推动微短剧精品化、专业化发展。另外，传统广电拥有一批优质剧集IP，为微短剧改编提供了丰富的素材，比如亚洲电视数码传媒有限公司（简称亚洲电视）发布“鲲鹏计划”，开放改编亚洲电视经典IP制作精良微短剧。IP将定期开放公示，感兴趣的创作者均可报名参加。

在微短剧拍摄、制作环节，广电有视频拍摄、制作团队，也有相应的编剧、演员等影视类人才，而且广电本身就是一个重要的传播阵地，自从芒果TV的微短剧《风月变》于2023年12月10日在湖南卫视播出，成为第一部上星播出的微短剧，如今越来越多的微短剧上星播出，通过广电扩大受众人群和影响力。 

除了微短剧创作和投资，媒体利用自身公信力，在微短剧产业化发展过程中充当“推手”和“中间人”的角色，推动微短剧基地建设，促进微短剧企业、平台机构等多方合作。比如广东省广播电视局推动在广州市从化区建设微短剧拍摄基地，提供微短剧全流程服务；成都影视城与央视网（央视频）、湖南广电电视剧频道等广电机构及企业洽谈合作，推动“西南短剧创作生产基地”等一系列产业化项目落地。 

微短剧从诞生之初就被打上“狗血”“低俗”的标签，作为影视行业正规军，传媒高校师生参与微短剧创作，能够推动微短剧迈过野蛮生长、步入精品化阶段。广东财经大学影视产业学院院长贾毅告诉南都记者“身份决定了高校必须要做正能量的内容，大学做青春题材剧方面最有优势，包括演员的颜值、场景、编剧等方面，而企业具有一线的市场洞察力，这个产品的流程的把控是专业的，双方可以各取所需，这是合作的基础”。 

作为产教融合的探索，高校跨界创作微短剧，一方面是资源匹配、优势互补，为推动微短剧人才培育体系构建和精品化发展赋能，另一方面，一个是学院派，一个是草根文化诞生的内容产品，跨界合作是共赢还是割裂，需要市场的检验。

目前媒体入局微短剧还是“雷声大，雨点小”。 

林启文分析道“媒体更追求名声，他们做微短剧可能会有一些大IP、大导演，或者二三线明星参与，成本会拱得很高，可能也有企业愿意买单，但用户不一定吃这一套，微短剧不是说你有大IP就一定能玩起来，有一些很俗套很Low的反而能投起来。” 

在微短剧至关重要的投流环节，传统广电存在明显的短板。“官媒意味着会有很多制度的约束，很难快速应对行情，从决策到执行会受到条条框框的限制。假如我现在要申请一笔广告费用，我从申请广告费用到最终批下来可能都是一个月之后的事情了，对一个周期很短、迭代速度很快的微短剧来说，不太灵活。另外，广电内部很多做微短剧的负责人是从别的影视娱乐部门调过去的，相对来说不够了解投流机制，也放不开手脚”。 

虽然媒体入局微短剧并非一帆风顺，但林启文肯定了这一趋势，“这是给大家释放一种好的信号，国家在鼓励支持微短剧，行业现在也在自发的往精品化这个路线走，提高微短剧的门槛，帮助这个行业驱逐一些劣币。” 

相比广电，目前高校入局微短剧领域还没有什么实际动作，未形成普遍气候，更缺少“出圈”的爆款。针对这一点，贾毅解释道，“做任何东西，一定是希望有市场反响的，但我们的根本目的不是挣钱，跟企业的出发点不一样，我们无论做微短剧还是纪录片，都是为了锻炼学生。育人是我们的核心目的，希望它能够产生一定的社会效益。” 

林启文也有类似的观点，“高校做微短剧，不是要做付费短剧的方向，更多是做成文旅性质的内容，一些校园内的故事，也是变相宣传这个大学，但不能完全变成宣传片，否则没人看。”他认为校企合作、共创精品微短剧的关键是找到一个平衡点，“高校要名，企业要利，最好是有内容又能够赚点钱，但这要看用户愿不愿意买单，就是你做的内容要符合用户的胃口，可以创新，但不能完全跟用户脱节，自嗨肯定是不行的。” 

除去传媒影视类院校，未来，高校入局微短剧有没有可能成为普遍现象，贾毅认为不太可能，微短剧创作需要经费投入，这对一般高校来说是个门槛，“微短剧需要比较高的经费投入，起码也要几十万，而且要有一定的实践经验和比较庞大的创作队伍，高校的教学经费不可能都用来做这个，另外，也不是每个学校都会注重这一块，可能有些学校更关注理论教学。” 

林启文则认为，高校入局微短剧创作这一块，目前市面上的分析样本比较少，而且用户的偏好，市场环境随时都在变化，这个问题只能用发展的眼光去看，不能贸然下结论。 

无论媒体、高校还是其他主体，微短剧跨界合作的核心是“适配”，林启文说，这个适配有两层意思，一个是适配观众的胃口，一个是适配行业的趋势，“因为全球经济情况，用户的付费意愿普遍下降，微短剧现在已经属于平稳下降的阶段了，这个时候再入局其实有点晚。要做微短剧之前，他们要想清楚，他们想在这个链路里面做什么事，要达到什么样的效果，这很关键，如果只是为了名声，那很简单，媒体、高校本身自己也是搞宣传的，如果想做全链路闭合的微短剧，投流自己投，拍摄自己拍，剧本也自己写，宣传也自己宣传，渠道也自己搞，那这种形式大概率是很难完成的。” 

专业的事情要交给专业的人来做，在微短剧的风口之下，媒体、高校入局，是微短剧行业精品化的必然之路，但各方主体入局之前，应该想清楚自己在这个环节中担任什么角色，充分发挥自身优势，在合作中取长补短，这是跨界合作能否取得成功的关键。

采写：南都记者 蹇玥

编辑：刘芳

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本文作者

刘芳

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南方都市报记者