日前，珠海市国资委举办“争先进位英雄榜”国企擂台赛“数字国企”比赛单元活动，华发集团凭借在数据资产管理领域的前瞻性与创新力，在12家参赛市属国企中拔得头筹，充分彰显了华发集团在数字化建设领域的显著成效与创新能力。

此次擂台赛评审组由市国资委领导、来自高校及行业数字领域资深专家等组成，评审组专家一致认为：华发集团数字化建设成果显著，业务覆盖度高，已到达比较成熟的阶段；其对于数据资产入表相关政策法规及步骤研究深入细致，具备较强的国企示范效果。

华发集团夺冠珠海“数字国企”擂台赛。

当前，数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，已成为央国企持续高质量发展的必然选择。为进一步强化国有企业数字化转型理念，营造良好氛围，日前，珠海市国资系统举办“争先进位英雄榜”国企擂台赛“数字国企”比拼活动。

此次比拼以“数据资产入表”为主题，参加此次比拼的企业有华发集团、格力集团、交控集团、大横琴集团等12家市属国企。比赛通过规划设计、管理设计、技术设计和实施策略等四项专业评分内容，根据参赛企业的方案创新性、可行性、实效性等多个维度评选出优秀方案。经过激烈角逐，华发集团最终在12家参赛国企中脱颖而出，荣获冠军。

在擂台赛中，华发集团详细介绍了集团数字化战略规划、建设历程、建设成果以及数据业务赋能情况。尤其在数据资产入表方面，充分论证了当前数据资产入表具备的管理条件、技术条件与数据资源情况，收获了现场评审的一致好评。

本着目标驱动、全局规划、积极稳妥的基本策略，华发集团组建了内部跨职能协同推进小组，在集团信息中心的牵头下，联合战略运营与科创中心、财务管理中心、资金管理中心、内控管理中心、华发数智、华发股份、华发物业等多职能部门及业务板块，深入研究国家数据资产入表、数据要素发展相关政策法规，积极咨询外部专家、先行示范企业，审慎制定相关方案，确保后期顺利推进数据资产入表工作，拓展企业价值创造。

多年来，华发集团在国企数字化转型领域的深耕细作、持续投入，为本次获奖夯实了良好基础。早在2017年，华发集团高瞻远瞩布局企业数字化转型，密集聘请世界知名的咨询公司埃森哲、普华永道、德勤，以及全球领先的云计算提供商IBM公司等，为自身数字化建设“把脉”。

安永企业咨询公司作为国务院国资委《国有企业数字化转型路径研究》课题组成员，结合其数字化成熟度模型为华发集团信息化建设复盘时，评价“华发数字化建设已达到地方国企领先水平，其中信息化规划清晰，领导高度重视，职能和业务覆盖全面，使用满意度高，超过85%以上的国有企业。”

几年间，集团的数字化实施落地经历了蓝图规划期、组织建设期、系统落地期及应用赋能期四个阶段，逐步构建起数字化“底座-中台-应用”的一体化架构，累计推进61个项目群、上线397个子系统，显著提升了集团的业务发展、管理水平和运营效率。

通过数字化创新，全面支撑集团各项业务发展，助力产业结构优化和市场竞争力全面提升。以财务系统为例，华发通过建设业财税资一体化平台集成了超50个业务系统，覆盖约8000个业务场景，自动化率超90%，集成开票效率提升2倍，财务月结用时缩短2天；再以具体的业务系统为例，在现代农业管理方面，华发集团首创、自主研发的农业云端大脑G-Lab系统平台，实现农业全流程、全要素的工业化、数字化、智能化管理，使得产量可达大地种植的30倍以上，产品品质达到国际一流标准。

华发集团首创、自主研发的农业云端大脑G-Lab系统平台。

此外，华发的数字化建设也获得了社会各界的高度认可，荣获“鼎革奖-数字化转型先锋榜-年度企业奖”、央企数字化联盟“数字化创新百强”、全国智慧企业建设创新实践案例、“十三五”国家重点研发计划项目绿色建筑及工业化重点科技示范工程等30多项行业内重要奖项。

华发集团相关负责人表示，在人工智能的新浪潮和云上智城的新机遇下，集团将持续加强数据治理，推动“数字化、智慧化、绿色化、产业化”的建设，全面拥抱人工智能，率先在物业、营销、办公、跨境直播、PCB制造等场景率先应用大数据、大模型、机器视觉等新兴技术，打造2-3个可复制可推广的智慧化标杆项目，并向全国推广，为集团业务高质量发展和珠海市“云上智城”建设贡献力量。

来源：华发集团

编辑：朱鹏景

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南方都市报记者