在当今时代，实体书店已远远超越了单纯售书的传统角色，逐渐蜕变为城市中不可或缺的休闲社交枢纽，融合了混知风格的读书沙龙、深度知识讲座以及多元化的内容展示等多元文化形态。日新月异的时代背景下，如何重新定义书店的边界与内涵？11月17日，2024年“书·城市·生活”书店人大会开幕论坛及沙龙对谈在罗湖木棉花酒店举行。来自全国22个城市的32位独立书店主理人相聚一堂，展开了一场关于书店行业发展方向与未来趋势的深度对话。

书店人在出版环节中占据着举足轻重的地位

书评人、作家、大会策划人绿茶在主题分享中表示，历经二十五个春秋的深圳读书月，不仅为深圳乃至中国的图书出版业注入了独特的文化气息与风貌，更在文化、文学、学术、出版及传媒等多个领域产生了广泛而深远的全国性影响，去年创新策划的书店人大会，更是进一步扩宽了书店业界的视野与思路，激发了行业内外对书店未来发展路径的深入思考与探索。他提及，今年的书店人大会特别注重邀请深耕一线、在书店日常运营中发挥着不可或缺作用的人才，通过他们的分享，书店业及整个出版行业得以从不同角度、不同事实、不同视野中汲取灵感与智慧。书店人在出版环节中占据着举足轻重的地位，他们与读者之间建立着最直接、最密切的联系。这种紧密的联系，也使得书店人传递的信息更加直观、清晰，也更具感染力与说服力。

北京布衣书局主理人胡同以《我做直播这三年》为题作主旨发言。从线上售书到开设实体书店，胡同经历了诸多挑战和不易，他分享了书店在直播领域的尝试和探索，通过直播形式与读者建立更紧密的联系，同时也在寻找适合书店发展的新模式。胡同表示，书店要适应时代的变化，利用新技术、新平台，不断创新与突破，希望更多书店人能够坚守初心、不断创新、与读者建立更深厚的情感链接，让书店在数字化时代中焕发新的生机与活力。

苏州慢书房主理人鹿茸以《十二心法——活着就是胜利》为主题，从书店起源、预期、核心、文创、选品、研学、自媒体、社群、店员、场所、定义等角度切入，逐一剖析了书店运营的各个环节，畅谈了自己创立书店的从业经历和个人心得。“书店不是一家店，是一个平台，以书店为基地，以阅读为肌理，创作同频人的理想国”。鹿茸在分享的最后，向现场的书店主理人发出了自己对书店经营理念的深刻总结，也表达了对书店未来发展的期许，“像树一样，扎根深处，长大长高，才能看见远方。”

成都有杏书店主理人张丰围绕“书店是一个新媒体——有杏的实践”这一议题，以新书店摸索者的角色，从经营书店的挑战与希望，讲述了成都新的书店生态。张丰表示，早在2019年，他就成为成都一家国际书店的充值会员，见证了成都多家小书店的开业与坚持，基于对新媒体的了解，有杏书店策划了一系列活动，通过线上线下的方式吸引读者参与，使得书店不只是一个售卖图书的空间，更像是一座桥梁，连接着作者、读者与更广泛的文化生态。

书店应该更多地参与公共文化事务，提升文化站位

沙龙对谈“书店何为？”中，前檐书店顾问王芳、书萌创始人孙谦、多抓鱼创始人猫助、书业观察家刘柠、文化评论人韩浩月与主持嘉宾绿茶展开精彩对谈，深入挖掘了书店在当代社会中的角色与使命，探讨了其如何在数字化浪潮中重塑价值，持续激发文化的活力与深度。

对话中，王芳表示，文化在商业生态中有着难以替代的核心地位，书店的商业运营要建立在尊重并弘扬文化价值的基础之上，面对快速变化的市场环境，要不断创新，灵活调整策略，以适应新的消费趋势和读者需求。在这个过程中，“选书、在地化、目标客群”被她视为决定书店未来的三大关键要素。

孙谦从自身在书店行业的探索经历和书萌的创立过程谈起，表示书店员工需要接受系统的培训、提升专业素养，此外，书店需要具备态度、立场和专业性，以赢得读者的认可，鼓励书店从业者保持热情和执着，不断探索适合自己的发展模式。

猫助结合多抓鱼在二手书回收、销售方面的经验，通过多抓鱼快闪店的成功案例，介绍了快闪店在吸引流量、创造收入方面的优势，以创新重塑书店价值。

“当前新媒体化的经营方式，可以使实体书店变成一个边际无限大的浩瀚空间。”刘柠表示，书店是人与书邂逅的场域，具有重要的文化价值，书店需要为读者提供独特的阅读体验，关注读者的需求变化，不断创新服务模式，形成稳定的读者群体。

韩浩月则认为过于追求商业模式可能会限制书店的发展，书店应该更多地参与公共文化事务，提升文化站位，同时，书店的未来读者在青少年群体，从业者可以通过举办活动等方式，培养青少年的阅读兴趣。

书店人大会上，精彩纷呈的分享赢得了现场参会者的热烈反响与高度赞赏。他们纷纷表示，此次活动为他们提供了宝贵的行业洞察与灵感火花，得益于深圳读书月这一文化盛事的平台效应，大会不仅为书店行业的发展注入了新鲜血液与强劲动力，还搭建了一个高效交流的舞台，让来自五湖四海的业界同仁共谋发展，共同展望书店行业的美好未来。

采写：南都记者 谢湘南

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谢湘南2537W

南方都市报记者