今年以来,坪山街道深入推进预算绩效管理的工作部署,从强化理念、绩效监控、结果应用等方面,持续做好预算绩效管理工作,助力高质量推进“百千万工程”。
为牢固树立绩效理念,加强预算绩效管理能力,近日,坪山街道组织召开2024年度部门预算绩效管理工作培训,梳理了现有预算业务及绩效管理流程,结合现有管理制度及业务现状复盘了2024年预算绩效目标申报情况,从绩效目标的评估编报、监控、自评及结果应用等关键环节进行了总结分析,举实例深入浅出地讲解绩效目标编审要求及编审方法。此次培训使参训人员进一步认识了预算绩效管理一体化的重要性和必要性,帮助提高业务人员实务操作能力,提升街道预算绩效管理水平。
此外,坪山街道开展了绩效监控管理工作,从政策执行、项目管理、资金使用等多个维度,对项目绩效目标实现程度和预算执行进度实施“双监控”,对支出进度慢或偏离目标的项目及时进行预警并协助调整。如在今年的小型基建项目中,街道通过绩效监控发现部分工程进度滞后,财务部门立即与经办部门协调沟通,督促相关部门优化施工方案,确保项目按时保质完成,切实提高资金使用效益,优化财政资源配置。
同时,坪山街道还强化了绩效评价结果应用,由各部门对照年度绩效进行内部评测,并将自评结果与部门预算挂钩:对于低效、无效的资金一律削减或取消,并要求责任部门深入分析原因、制定整改措施;对于内部评测优秀项目,给予后续资金安排和政策支持上的优先考虑,为预算资金使用的提质增效奠定了坚实基础。
通过绩效运行监控和绩效评价结果应用,坪山街道持续优化支出结构,既做好重点支出保障,又减少不必要的支出,实现“该保必保、应省尽省、讲求绩效”。未来,坪山街道将全面完善预算绩效管理工作,在财政资金使用全链条上练好“绣花功”,把钱用到刀刃上、用出效益来。(通讯员:刘洋 王彬)
编辑:曾海城