寻找南粤新质生产力I广东潮玩产业突围背后的创新想象力

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原创2025-04-02 18:03

编者按

2024年《政府工作报告》提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。要求充分发挥创新主导作用,以科技创新推动产业创新,加快推进新型工业化,提高全要素生产率,不断塑造发展新动能新优势,促进社会生产力实现新的跃升。

新质生产力是具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。另外,把握新一轮科技革命和产业变革深入发展带来的机遇,广泛运用数智技术、绿色科技加快传统产业转型升级,对于激发传统产业生机活力,建设现代化经济体系,对保障我国产业安全和国家安全同样具有十分重要的意义。

近日召开的中央经济工作会议也提出,要积极运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业。当今时代,数字技术、数字经济是世界科技革命和产业变革的先机,是改造提升传统产业、发展新质生产力的重要支点。

在相关政策指导下,广东各行各业如何发展新质生产力,从而实现高质量发展?新质生产力又是如何赋能传统产业转型升级?南方都市报联合国台数智酒业集团(下称国台)共同发起“寻找南粤新质生产力·‘再造新广东’产业创新案例”调研,并联合中国食品药品企业质量安全促进会、广东省婚庆行业协会、广东清洁生产协会、广东陶瓷协会、广东建材行业协会、广东省家电商会、深圳玩具行业协会等,以案例调研、问卷调查以及大数据分析相结合的方式,对广东省新质生产力的发展基础、要素、结构、地位及问题等进行深入研究,为再造新广东发展新质生产力建言献策。

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电影《哪吒2》的全球热映,不仅让全球看到中国文化的魅力,相关周边产品热卖也推动潮玩产业的发展。广东潮玩产业发展现状如何?中国制造与文化IP的创新开发,又为讲好“文化出海”的新故事带来哪些新机遇?潮玩行业蕴藏哪些新质生产力元素?“寻找南粤新质生产力调研”第二期,我们走进汕头、深圳的玩具、潮玩类的优秀企业代表,深入了解了当地玩企业在产业转型升级、IP打造、文化出海以及加快发展新质生产力方面的积极探索与显著成效。

自动化生产和AI技术赋能

为传统玩具产业注入新活力

汕头市万格文教科技实业有限公司(以下简称“万格积木”),这家在汕头澄海这片热土上成长起来的玩具企业,自1999年创立以来便深耕积木玩具领域,近年来在保持传统优势的同时,积极拥抱新技术,以自动化生产和AI技术赋能,为传统玩具产业注入了新的活力。

建筑系列产品是万格积木的拳头产品之一。该系列积木以世界各地著名建筑为原型,通过精巧的设计将建筑艺术与积木玩具完美融合。中国传统的土楼、南昌的滕王阁、武汉的黄鹤楼……走进万格积木的展厅,仿佛踏入了一个微缩的世界建筑博览馆。通过积木拼搭,再现了中国各地的标志性建筑,从古老的历史遗迹到现代地标,每一件作品都仿佛是一扇探索中华地域文化与历史的窗口。

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走进万格积木的生产车间,一台台自动化生产设备正在高效运转,工人们在一旁忙碌地进行着生产。据万格行政负责人郭旭佳介绍,这些自动化生产设备是万格积木近年来引入的智能制造的重要组成部分。生产车间引进了先进的自动化智能流水线,这条流水线在去年投入使用后,不仅生产效率大幅提升,产品合格率也提升到99.5%以上。

此外,万格积木还通过AI赋能提高产品研发效率,同时依托智能化系统进一步实现了生产过程的自动化和精益化,大大提高了生产效率和产品质量。万格积木负责人李杰表示,“过去,我们可能需要一天乃至数天的时间才能完成一个产品的初步结构设计,但现在借助AI软件,我们只需几分钟就能生成产品设计草图作为参考。这种速度的提升不仅让我们能够更快地响应市场需求,还让我们的产品在市场上更具竞争力。”

文创产品的开发也是万格积木的一大亮点。近年来,万格积极与邮政、深圳地铁等合作,推出了多款具有地方特色的文创积木产品,如邮政特色邮筒、深圳地铁早期列车线等,深受市场欢迎。万格积木营销总监陈雪如表示,“我们通过文创产品的开发,不仅丰富了产品线,也提升了品牌的文化内涵和附加值。”

面对全球化的市场,万格并没有简单地将国内产品复制到海外,而是根据不同市场的文化特点和消费习惯进行销售渠道策略调整。营销总监陈雪如介绍,在国内市场推出的十二生肖产品在欧美市场推广时会转换成“动物”作为营销主题,既保留了产品的中国文化元素,又巧妙地融入了当地市场喜好。

积极探索AI等前沿技术

在内容制作和产品设计中的应用

奥飞娱乐股份有限公司(以下简称“奥飞娱乐”),这家以动漫IP为核心,集内容创作、品牌运营、玩具及衍生品制造与销售于一体的上市公司,被誉为“中国动漫第一股”。

走进奥飞娱乐的产品展示区,仿佛踏入了一个充满奇幻色彩的童话世界。超级飞侠、铠甲勇士等热门IP的衍生品琳琅满目。奥飞娱乐制造中心执行总经理李勋表示,“公司一直致力于IP的打造和运营,通过不断推出优质的动漫内容,积累了庞大的粉丝基础。同时,公司还通过IP授权和跨界合作,将IP价值延伸到各个产业领域,实现了产业链的多元化发展。”

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在文化产业方面,奥飞娱乐的电影和乐园项目备受瞩目。李勋介绍,公司每年都会推出1-2部大电影,如《喜羊羊与灰太狼》《贝肯熊:火星任务》等,这些电影在国内取得了不俗的票房成绩。

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除了电影产业,奥飞娱乐还在主题乐园等文化旅游项目上进行了积极探索。李勋透露,奥飞娱乐在重庆欢乐谷联合打造的超级飞侠训练营、在浙江嘉善的羊村正在运营中。未来,奥飞娱乐将继续打造“东方迪士尼”,将动漫文化与旅游产业深度融合,为游客带来全新的体验。

值得一提的是,奥飞娱乐在打造中国传统文化IP的过程中,还特别注重与本土文化的结合。他们深入挖掘潮汕地区的传统文化,如工夫茶、牛肉丸、红粿桃等。为了更好地传承和弘扬这些文化,奥飞娱乐将这些传统文化元素融入到了动画片的创作中。

文化出海是奥飞娱乐近年来重点布局的领域之一。李勋表示,“近年来公司加大了海外市场的拓展力度,海外业务占比逐年提升。希望通过文化出海,将中国动漫文化传播到海外。未来,公司将继续加大在文化出海方面的投入,推动更多优秀的中国文化作品走向世界。”

为了进一步提升玩具产品的竞争力,奥飞娱乐还在数字化转型方面进行了积极探索。李勋介绍,通过引入自动化设备、建设工业互联平台等措施,奥飞娱乐实现了生产数据的实时监控和智能化管理,大大提高了生产效率和产品质量。同时,奥飞娱乐还积极探索AI等前沿技术在内容制作和产品设计中的应用。李勋透露,公司正在与深圳的一家AI公司合作,开发AI毛绒玩具。

“IP+产业”双轮驱动

应对行业同质化挑战

深圳市德馨童娱科技有限公司(以下简称“德馨童娱”)自2018年创立以来,通过“IP+产业”的双轮驱动模式构建了从前期策划、形象设计到影视制作、衍生开发、商业授权等环节的完整生态闭环。

变形、合体机甲玩具是德馨童娱主打系列产品,在德馨童娱的展厅内陈列着形态各异的机甲风格类的玩具产品。德馨童娱副总经理冯秋彬表示,目前公司自有的三大机甲IP开发了变形类、拼插类、场景类等多元产品线,并计划每年推出1-2部系列动画作品以强化IP影响力。

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而在德馨童娱的生产车间内,澄海工厂负责人李杰向调研团一行介绍了德馨童娱旗下产品的生产过程。在参观期间,对于生产方式是否有利用到自动化以及AI智能化的生产方式,李杰坦言称,目前由于产品迭代快、生命周期短,传统自动化设备难以适应生产需求。“一款玩具可能涉及200-300个配件,但产品从上市到淘汰仅需数月,设备研发周期往往跟不上市场变化。”他表示,当前工厂仍以人工组装为主,高峰期需依赖外协工厂分担产能。在质检环节,工厂通过人工巡检控制5%以内的不合格率,并尝试引入AI视觉分拣设备,但因技术成熟度和成本问题尚未大规模应用。

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冯秋彬强调,虽然生产环节暂时无法使用AI和智能技术提升生产效率,但公司正通过内容生态的建设提长IP价值,除在传统电视台、新媒体平台、社交平台播出各系列动画片,还通过授权、联合开发等形式扩展图书、音频、小剧场、番外篇动画等衍生内容。

针对国内市场低龄化消费趋势,冯秋彬还表示,未来公司将拓展更高年龄层的产品线,探索机甲类玩具与AI技术的融合,例如开发具备对话功能的智能机器人。“AI模块成本目前较高,但随着技术迭代,这类产品有望成为新增长点。”他表示,公司已与深圳AI方案商展开合作,尝试在变形玩具中植入交互功能以增强竞争力。

此外,在玩具产业带竞争加剧的背景下,德馨童娱通过IP及产品的差异化策略应对同质化的挑战。同时,构建文化输出通道,通过动画片播出带动衍生品销售,实现海外市场快速增长。

冯秋彬强调,海外经典IP如变形金刚、奥特曼等大火IP均经过几十年的沉淀还经久不衰,说明玩具IP核心是文化认同而非短期的流量。“我司已初步筹建IP宇宙体系,计划通过5-8年时间培育出具有中国特色的机甲IP。”

“游戏+电商+元宇宙”模式创新

将AI技术深度植入研发全流程

深圳元气玛特互联网科技有限公司(下简称“元气玛特”),作为一家成立仅四年的年轻公司,凭借着“游戏+电商+元宇宙+AIGC”的创新模式,在潮玩赛道快速崛起。

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在元气玛特的办公点内,市面上各式各样的热门的潮玩产品陈列在展柜中,据负责人介绍,元气玛特以潮玩盲盒为切入点,通过公司自研开发的“希望城”元宇宙游戏实现业态升级。该游戏深度融合实体商品与虚拟体验,玩家既可在线下购买潮玩获得数字权益,也能在游戏主城与各类知名品牌虚拟商场互动。“我们正在打破线上线下的次元壁,让潮玩价值在虚实空间双向流动。玩家未来在虚拟主城不仅能邂逅潮玩IP,还可体验诸潮玩元素的文旅场景、参与明星数字演唱会等跨界概念。”

在新技术应用方面,负责人表示,企业将AI技术深度植入研发全流程,运用大模型完成角色设计、脚本生成、3D建模等环节。他透露,团队与知名大模型企业开展战略合作,50余人的技术团队通过AI工具实现超常规产出效率。“AI不仅提升创作速度,更将推动用户生成内容(UGC)革命。”

在安徽省文交所支持下,元气玛特还将打造“文潮集市”平台。元气玛特相关负责人表示,该平台借鉴证券化发行思路,开创了潮玩预授权交易新模式,“用户可交易限量潮玩的优先购买权,未来还计划引入更多高效的金融工具帮助玩家快速上手收藏交易市场。”

此外,负责人表示,随着母公司迁入横琴,企业正在加速国际化进程。“公司现在已成立海外创新事业部,计划通过澳门窗口辐射葡语系与东南亚市场。目前正与越南、印尼等多地厂商接洽,拟将中国潮玩文化与世界各地元素融合创新,计划未来三年将海外业务占比提升至30%。”

引入大量自动化设备

降低了不良率与人力成本

在华丰玩具(深圳)有限公司(以下简称“华丰玩具”)的工厂,自动化设备忙碌而有序地运转着。机械臂在注塑车间中灵活作业,精准地完成每一个生产动作;SMT机则以极高的精度与速度,完成电子部件的贴装工作……这些智能化设备的广泛应用,不仅提高了生产效率,还降低了不良率与人力成本。

据华丰玩具行政及企管部经理肖四平介绍,在技术革新方面,公司引入了大量自动化设备,如机械臂、SMT机、自动喷油机、自动螺丝机和自动包装机等,这些设备有效替代了传统人力密集型工序,大大提高了生产效率。

“以注塑车间为例,机械臂的引入替代了60%的人力,单台设备日产能提升35%,不良率更是从2%降至0.5%。”肖四平表示,在电子部,SMT贴片机的精度达到了0.01mm,贴装效率高达15万点/小时,较传统设备提速50%。

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在数据驱动方面,华丰玩具通过AX、MES、WMS等管理系统实现了生产全链路的透明化与精准决策。肖四平告诉调研团,AX系统集成了供应商数据,实现了原材料采购周期的大幅压缩和紧急订单交付率的显著提升。MES系统则接入了89台注塑机,通过实时监控设备状态和智能排产,设备综合效率从63%提升至85%,相当于年增产150万件标准件。

作为一家深耕玩具制造多年的企业,华丰玩具主要生产各类塑胶、电子玩具及毛绒公仔玩具,公司配备完整的生产线如:注塑、车发、搪胶、喷油、丝移印、电子、车衣和装配等,产品全部外销。

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在追求高效生产的同时,华丰玩具也将绿色低碳理念贯穿于整个生产过程中。肖四平表示,公司引入了UV打印机替代传统移印工艺,消除了有机溶剂污染,使用了更为环保的水性油墨。在能源转型方面,公司计划启动2MW屋顶光伏项目,预计年发电量可达240万度,覆盖30%的用电需求,年减碳量可达1500吨。

对于未来发展,肖四平表示,“公司始终将新质生产力作为企业发展的核心驱动力,通过技术创新、智能化升级和绿色转型,推动传统玩具制造向高质量、高附加值方向迈进。”

已展开智能交互产品探索

探索元宇宙场景下IP运营新模式

深圳第七印象传媒有限公司(下简称“第七印象”),是当下热门IP奶龙的版权所属公司。在第七印象中,展柜中陈列着其公司的主打IP奶龙和暴暴龙的各种联名产品和抱枕玩偶等。

第七印象以原创动漫IP为核心,成功推出“奶龙”等知名形象,构建起覆盖动画、影视、游戏、主题乐园的全产业链条。品牌负责人胡云馨表示,奶龙自2020年诞生以来,已实现全网粉丝突破3800万,累计流量超千亿的行业佳绩。

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“奶龙的创作灵感源于创始人谢承恩希望创作一个温暖治愈可爱的形象,为当下焦虑的年轻人带来快乐。”胡云馨介绍,目前企业在内容布局上采取长短视频结合策略,短视频保持每周更新频率,长视频已开发至每集9分钟的动画番剧。

同时,据胡云馨透露,奶龙首部院线电影正在开发中,计划2027年底与观众见面。胡云馨还表示,目前团队同步开发了微信表情包,其发送量累计达50亿次,此外还有包括漫画、联名音乐等衍生产品,构建起覆盖全年龄层的内容生态。

而在商业拓展方面,第七印象已形成品牌联名、空间授权、商品授权等多元模式,覆盖金融、出行、美妆等20余个领域。胡云馨强调:“我们优先选择行业头部企业合作,既保障IP形象调性,也为合作伙伴带来平均30%的销售转化提升。”

面对AI技术浪潮,胡云馨表示企业已展开智能交互产品探索。“我们与爱小伴联合研发的AI陪伴机器人(奶龙款),通过植入智能芯片实现人偶对话功能,开创了传统玩具的智能化转型路径。”而在海外市场布局上,公司也依托名创优品的全球渠道,IP衍生品已进入57个国家和地区,海外社交媒体粉丝量突破千万。

对于未来发展,胡云馨向调研团表示,公司将重点投入两个方向,持续提升动画剧集产能,以及同时加速推进电影工业化制作体系。同时在保持短视频平台优势的基础上,还计划通过电视台等传统渠道拓展更多受众群体。“此外,团队正计划研发3D虚拟偶像系统,探索元宇宙场景下的IP运营新模式,力求在动漫产业变革中保持领先地位。”


调研企业代表分享:

国台着力构建数智营销体系

打造全新酒旅环境和沉浸式体验场景

在本次调研中,作为企业代表、国台销售公司广东省区大客户办事处经理苏飞介绍,国台历经20余年的发展,已经拥有国台酒业、国台庄园、国台聚德、国台茅源、国台聚智五个生产基地,规划年产正宗大曲酱香型白酒5.6万吨。

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在生产端,国台用十多年的时间,系统学习茅台镇正宗酱香的传统酿造工艺,构建了“四好一通”的传统酿造体系;在此基础上,又用十多年的时间,实现了从传统酿造向现代酿造、科学酿造、智能酿造的跨越。当前,国台已经建立起全过程标准化、数字化、现代化智能酿造生产体系,为建设酱香白酒的新质生产力提供了强有力支撑。国台智能酿造的目的,就是通过智能酿造将人工工匠的技艺完美再现,最终造出和传统酿造一样的好酒,并且标准体系更完善、质量更恒定,批次更一致,形成来源可溯、质量可控、去向可追、责任可究的全过程标准化、数字化、现代化生产管理体系。

苏飞还分享了国台正在着力构建数智营销体系,创造国台美酒与消费者之间的亲密互动与数字链接,营造线下与线上、现实与虚拟有机融合的消费体验和消费场景。例如建成国台元宇宙体验馆、酒道馆、穹幕影院、文创艺术中心等场馆,打造全新的酒旅环境和沉浸式体验场景,通过酒旅融合,把消费者“请进来”。

接下来国台希望携手更多行业优秀企业,探索多元合作模式,实现资源互补、优势共享、服务好消费者,助力美好生活。

(注:感谢深圳玩具行业协会对本次调研提供支持)

统筹:陈养凯

采写:南都·湾财社记者 邱康正 王蕾娜

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