刚刚过去的4月22日，是第56个世界地球日，国内各地政府以及行业头部企业纷纷倡议或落地活动为地球“减负”。节约用水用电、使用环保袋……这都是消费者力所能及之事，但你或许不知道，在产品生产销售乃至废弃物处理的全链路上，你选择何种洗涤产品对环境造成的污染也会不一样。

“ESG不再是企业的可选项，而是必答题。”立白科技集团（下称“立白”）副总裁许晓东告诉南都湾财社记者，近年来社会对企业ESG（环境、社会和公司治理）愈发关注，消费者亦更青睐有社会责任意识的企业。

日化产品何以影响绿色环保的效果？企业如何处理生产带来的污染顽疾？更重要的是，企业践行可持续发展理念是如何切实保障一线生产员工的权益？近日，南都湾财社记者走进立白位于广州南沙的生产工厂，探寻立白给出的答案。

南沙工厂洗衣凝珠生产车间内分布着数条生产线，塑料盒只要进入生产线上，机器便可自动完成分装、按压以及装盒，全程无需人工参与。

立白南沙工厂（也称“立白日化有限公司”）2009年开始建设，2011年投产使用，占地面积300亩，目前已经是集团规模最大、品种最多的凝珠包装生产基地，日产凝珠最大可达500万颗。

38岁的易立容是一线生产的老员工，从最开始的包装工，到负责生产线的包装工作，如今成为包装组长，她已在立白工作20年。易立容告诉南都湾财社记者，2010年以前，她在立白的番禺工厂工作，2010年后，她转至南沙工厂，这里除了生产洗衣凝珠，还承接小品类生产以及新品孵化。

“南沙工厂车间是封闭式生产，对温湿度有严格要求，环境清爽。这里每天24小时可以开中央空调，每星期也会对微生物和温湿度进行检测。”易立容表示，除了环境优化，近年来工厂对设备自动化及效率的提升，也确保生产质量安全，“比以往更快速完成工作，参数设定，自动化匹配后，生产流程不需要人工全程参与”。

吴兴君也见证着立白各地工厂不断往绿色智能化升级。他在立白工作已有25年，先后在立白位于昆明、广州的工厂工作，目前担任立白日化有限公司总经理。

“立白日化在建厂之初，就秉持绿色可持续发展的理念建设这家工厂，当时在设计建设的时候，自动化、智能化包装以及节能都在我们的设计考虑中，这么多年运行下来，工厂在能源使用、污水处理以及环境维护方面都在一直提升。”吴兴君告诉南都湾财社记者，从2022年起，集团旗下的8家工厂陆续启动新能源光伏项目的建设，这意味着，利用工厂屋面空间上马光伏发电项目后，绿电就能基本满足这家工厂的全部用电需要，“（立白8家工厂）2024年光伏用电量为852万度电，累计减碳量达4570吨”。

南沙工厂也是集团首个引入智能仓储装备的工厂，在这里，员工将其称为“立库”（即立体仓库），吴兴君介绍，立库于2018年投入使用，里面有26000个板位，能够存放85万-90万件货品，相比于常规仓库，立库占地面积小却存储能力大，采取全自动化装备，能够实现入库、存储及出库都是全自动操作，“人不能进仓库，也无法进去。员工进入会自动停机，确保员工安全”。

记者在立库看到，一个个打包完好的箱子井然有序堆放在货架上，里面只有自动化机器在运作。不过，立库存放的货品种类不同，数量之多，如何精准识别呢？工作人员介绍，以发货为例，系统激活调货单后，会识别单号上的编码批号，立库中的AGV小车（应用无人搬运车）会根据指令运输到立库对应的巷道端口，巷道的自动堆垛机则根据指令将产品放到AGV小车上，实现产品出库。

立白方面透露，AGV应用清洁能源——锂电池为驱动力，有效推进能源的高效低碳利用，年度减少二氧化碳排放量超550吨。

立白旗下8家工厂在绿色环保的探索亮点各有不同，而南沙则已获得本土行业首家碳中和工厂认证企业。立白表示，此外，集团各生产工厂的废水合格排放率为100%，“污水经处理后可以养鱼”已成为集团工厂的一道风景线，立白亦积极开展绿电采购调研，主动探索100%可再生电力转型路径。

“绿色发展关注的核心是产品全生命周期对环境的影响——从原料选择、生产过程、产品运输储存、用户使用过程及使用后的废弃物处理，所有的环节都要实现无害化，对人和环境友好，不会造成生态破坏。”沈兵兵是这样理解集团的绿色发展概念，他是立白创新研发中心常务副总经理，加入创新研发中心已有20年，日常的工作之一便是统筹新产品的开发，推进技术落地和应用。

国家对于日化产品配方使用的原料有相关环保指标要求，因此立白大规模应用了越来越多绿色环保原料，逐步替代石油衍生的原料。

而据了解，日化产品常用的包装材料大多来自石油衍生品生产的塑料，且短期内无法完全摆脱对塑料包装的依赖，这意味着，日化产品的环保问题主要聚焦在包装材料上。

立白早已关注到包装材料的环保问题，但这并非可以轻易解决的问题。沈兵兵告诉南都湾财社记者，以软包装为例，产品的软包装表面既要能印刷出非常精美的图案和文字，又需要足够的强度以承受产品重量，同时还必须具备良好密封性。单一材质的塑料袋往往无法同时满足这些要求，因此，以往行业使用的软包装膜大多都是为多层不同材料复合而成，但复合材料制成的包装回收和分离困难，无再生价值，而丢弃在环境中降解周期又十分漫长。

“为了让产品包装可回收利用，我们开发单一材质的塑料软包装，但同时也要解决上述的难点。”沈兵兵表示，为此团队联合产业链的合作伙伴共同研发并验证可回收塑料软包装，并于2020年底成功让其面世。立白方面介绍，该包装回收后，通过物理再生可重新制作成同类包装或其他塑料制品，若在洗涤行业全面推广，每年可减少5-6吨塑料用量。此外，立白为此成为国内首个获得“双易认证”优秀评级证书的企业。

立白科技集团荣获国内首张“双易认证”优秀评级证书，董事长陈泽滨在双易认证标识发布会上发言

而在内容物方面，沈兵兵介绍，近两年，企业推出新品都是围绕天然和低碳两个核心理念。例如，立白旗下的家清类产品，常用原料有200种，其中90%以上的原料已实现全部或部分来源于天然植物。

沈兵兵告诉记者，2024-2025年，集团推行产品的重点为高度浓缩化洗衣凝珠和子品牌“大师香氛”，此外，2025年集团将推出全新以“清新大自然”为核心理念的子品牌“立白花植时代”，该品牌系列产品的包装除了使用可回收塑料，还加入秸秆填充料，进一步降低塑料的用量，在配方设计方面，研发团队加入大自然中有清洁与香氛功效的天然原料，“该系列产品我们加入超过7种花或植物的鲜活原料，我们希望给大家营造一种走进大自然的亲切感受”。沈兵兵告诉记者，该系列中的洗衣凝珠产品核心技术难点在于实现微胶囊香精在超浓缩配方中的稳定悬浮。

这如何理解？沈兵兵解释，微胶囊是可以将香精香氛包裹在产品中，从而达到持久留香的效果，但是相比于洗衣液，洗衣凝珠中使用的微胶囊更加难以持久、稳定和均匀地分散。目前市场上绝大多数的洗衣凝珠产品都存在微胶囊颗粒难以均匀分散的问题，导致这些香氛成分不能有效发挥持久留香效果。“我们的技术团队经过技术攻关，完成从实验室到工厂阶段的验证，最后实现突破，能够保证用户实际感知和良好的香氛体验”。

当下，社会对企业的评价不仅局限在营收业绩上，企业的ESG亦在近几年愈发受到关注，对于日化行业而言，绿色发展战略不仅是国家“双碳”战略的要求，亦是企业社会责任担当的表现。

许晓东向南都湾财社记者表示，ESG不再是企业的可选项，而是必答题，因为随着全球环境问题日益严峻，社会对公平、和谐发展的诉求不断增强，以及资本市场对企业长期稳健运营关注度的提升，重视ESG是企业顺应全球可持续发展潮流的体现，也是对社会各界期望的积极回应，更是企业自身实现可持续健康发展的内在要求，此外，消费者也更青睐有社会责任意识的企业。

许晓东表示，立白科技集团的使命是“健康幸福每一家”，这与当前愈发被重视的ESG高度契合。

实际上，早在国家2020年提出“双碳”目标前，立白便在行业率先践行绿色发展理念，而不可忽略的一个问题是资金的投入。“绿色发展离不开科技创新，立白每年对研发的投入超过销售收入的3%，”许晓东表示，这样的投入力度是行业中最大的。

近十年里，立白践行绿色发展的决心愈加坚定：2016年，其发布行业首个“绿色健康战略”；2021年，集团内部成立双碳行动委员会，构建全链条闭环管理组织；2024年，立白在本土日化行业率先制定“净零排放目标”，并发布了首个《净零立白行动方案》，承诺2050年实现全价值链净零排放，将企业绿色战略落到实处；同年（2024年），立白提出“共筑‘净零生活圈”概念，倡导公众把绿色低碳融入到日常生活中，共同打造全社会参与的低碳生活生态。

在《净零立白行动方案》中，立白给自己定下了2030年、2040年以及2050年的目标，涵盖包括工厂及运营车辆直接温室气体的排放量、工厂和立白中心外购能源产生的间接温室气体排放、原生塑料使用量、可再生电力占比等等。

这实际上与立白一贯的绿色发展理念保持一致。许晓东解释，集团的绿色发展总思路是携手上下游共建立白绿色全产业价值链。“从消费者层面来说，我们不仅提供绿色环保、低碳节能的产品，还通过一系列活动宣传的方式，引导消费者养成绿色消费习惯；从产业生态层面来说，我们积极推动产业链绿色转型，包括绿色原料、绿色配方、绿色技术、绿色制造、绿色产品、绿色物流，通过这些举措构建一个绿色、可持续的产业生态圈”。

除了上述提到的集团战略革新及加大产品研发创新，立白亦通过活动引领、平台合作等方式带动消费者参与绿色环保活动。

“我们希望通过这些举措，让更多人在日常消费中选择绿色环保产品，共同为环境保护贡献力量。”例如，立白每年都会积极举办“4·22世界地球日活动”，在刚刚过去的世界地球日，立白首次造节，举办“立白绿色生活节”，以“地球充’植’计划”为主题邀请广大消费者一起加入到减碳的队列中来。在过去一年，企业以“小基数减碳”为主题，携手永辉超市等上下游合作方及平台向消费者发出绿色生活倡议；同年（2024年）双十二期间，立白与京东开展双碳合作，创新打造碳普惠合作模式，让消费者 “购物即减碳”，立白也因此成为家清行业首个在京东实现订单级颗粒度，以及消费者碳普惠账户的品牌商。

最重要的一点还是企业需不断应对消费趋势的变化，持续满足多元的需求。“目前，国内日化行业呈现出蓬勃发展的态势，前景十分广阔，行业也越来越‘卷’。在这样的环境下，消费者的需求也变得更加精细化。”许晓东告诉记者，行业竞争越来越激烈，各大企业只有拿产品力来说话，赢得消费者认可。

他观察到，消费者不再仅仅满足于产品的基础清洁功能，而是对产品的功效、气味、环保、个性化等方面提出了更高要求，比如在衣物洗护上，消费者除了关注洗净度，还会针对不同使用场景、不同材质的衣物，寻求专用的洗涤剂；在成分上更倾向于天然、温和；在环保方面青睐可回收包装、低污染的产品；个性化上，则倾向于香氛型高端洗护产品。

为此，立白打造了全龄段洗护家清产品矩阵，从婴幼儿到银发人群，以精准差异化定位，覆盖全生命周期家庭场景，且近几年，立白通过在技术创新和新品开发方面持续加大投入，成功掌握多项世界先进水平的关键技术，多个产品达到世界前列水平，目前，立白的洗涤剂销量中国第一世界第四。

许晓东表示，立白将继续通过"产品价值+情感价值+社会价值"三个维度，紧跟消费趋势，以全场景解决方案，满足当代消费者日益细分的消费需求，未来，集团亦将努力实现净零排放目标，同时带动行业上下游全产业链开展“绿色革命”，推动中国日化行业向绿色健康方向发展，为实现碳达峰碳中和国家战略目标做出贡献。  

采写：南都湾财社记者 冯家钜

视频：南都、N视频 罗达杰

本文作者

冯家钜

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南方都市报记者