内生培育、外输赋能，招商银行近期的一系列高层人事变动，折射出其人才培养路径，以及“招商系”金融板块的协同。

近日，该行连发多个涉及高管变动的公告，包括雷财华副行长任职资格获核准，副行长朱江涛辞任，以及副行长王小青被提名为执行董事候选人。

南都湾财社记者梳理发现，在高管提拔上，招商银行倾向于任用“老将”，去年以来包括雷财华在内的多名获提拔高管，都在该行任职达30年，“内生型”倾向明显。而在坚持内部培养的同时，该行也在构建多元化人才梯队，在证券、保险、资管等多领域有过深耕经历的王小青是典型代表。在招商银行一季度非息收入承压的情况下，这位“多面手”高管如何带领“零售之王”在财富管理业务上开拓增长空间，备受期待。

多名“内生”高管获提拔

招商银行现有高管团队的一个显著特征是，多数成员行龄近30年，均历经专业条线的系统锤炼，“内生型”“专业化”特色突出。

官网信息显示，目前其高管层呈现出“一正四副一助理”的格局。这6人中，有5人均为招商银行“老将”。如，行长王良1995年6月加入招商银行，伴随该行走过三十年发展历程；副行长王颖1997年1月加入招商银行，已在该行工作28年；副行长、财务负责人、董事会秘书彭家文2001年9月加入招商银行，已服务该行24年；副行长雷财华1995年7月加入招商银行，也深耕该行三十载。此外，行长助理徐明杰也是1995年进入招商银行，同样是30年的“老招行人”。

值得一提的是，雷财华和徐明杰均在去年12月被提拔为招商银行副行长，其中，雷财华任职资格于近期获监管部门核准，徐明杰的任职资格仍待核准。

除了雷财华和徐明杰，去年12月，周天虹招商银行首席信息官的任职资格获监管部门核准。招商银行公布的简历显示，周天虹亦是该行“老将”，其1994年9月加入招商银行，至今已在该行工作近31年。

对最新获得提拔的雷财华、徐明杰和周天虹的履历进一步分析可以发现，招商银行在干部人才任用上，“专业化”已沉淀为鲜明组织基因。

其中，雷财华早期在招商银行总行多个核心业务部门深耕，曾任招商银行总行公司银行部副总经理兼中小企业金融部总经理、总行公司金融产品部总经理、总行战略客户部总经理、总行小企业金融部总经理等职，积累了深厚的公司金融与中小企业服务经验。

徐明杰也不例外，其曾任总行公司金融产品部总经理助理、总行投资银行部总经理助理、总行投资银行部副总经理、总行授信执行部总经理、总行风险管理部总经理，在核心业务条线沉淀，前中后台经验兼备。

周天虹也是“专家型管理者”的代表。简历显示，他毕业于南京大学计算机软件专业，曾任招商银行总行信息技术管理办公室副总经理（主持工作）、总经理，总行信息技术部总经理等职。

“多面手”副行长能否助力财富管理新突破？

与上述高管相比，副行长王小青是一个特例。

招商银行近日发布的公告称，董事会提名委员会提名王小青为执行董事候选人。朱江涛辞任后，王小青成为招商银行排名第一的副行长。

简历显示，王小青于2020年进入招商银行体系，迄今5年，历任招商基金管理有限公司党委书记、总经理、董事长等职。2021年9月起兼任招商信诺人寿保险有限公司董事长。2021年10月起任招商银行行长助理兼招商基金及招商信诺董事长。2021年11月起兼任招商信诺资管董事长。2023年2月—2024年10月兼任招商银行深圳分行行长。

与其他高管相比，基金、保险、资管、银行“四栖”的王小青“多元化”特色明显，是名副其实的“多面手”。实际上，在进入招商银行体系前，王小青就有较为丰富的跨业态深耕经历。他曾在农业银行、海通证券投资部、天一证券等机构工作，还曾任中国人保资产管理有限公司总裁助理、副总裁，党委委员、党委副书记，投委会主任委员等职。

而“多元化”也是招商银行人才培育的一大战略支点。招商银行在2024年年报中表示，着力建设“专业化、多元化、市场化、国际化”的人才体系。其中，“多元化”仅次于“专业化”，被放置于其人才体系的第二位。

从招商银行当前业绩情况来看，“多元化”高管人才或可一定程度上助力该行破解其非息收入困局。

招商银行一季报显示，今年一季度，其营收为837.51亿元，同比下滑3.09%；归属于股东的净利润为372.86亿元，同比下滑2.08%。虽然依然稳坐股份行“老大哥”宝座，但是“双下滑”的业绩也显示其正面临行业周期调整等挑战。

在其营收板块中，净利息收入实现了正增长，这主要得益于该行抓住利率市场化调整机遇推动存款成本稳步改善，部分抵消资产收益率下降带来的影响。

但与此同时，非利息净收入同比下降10.64%。其中，手续费及佣金净收入同比下降2.51%，其他净收入同比下降22.19%。财报显示，手续费及佣金净收入同比下降，主要受代理保险收入下降27.65%、资产管理手续费及佣金收入下降16.6%、银行卡手续费收入下降7.83%等影响。而其他净收入的大幅下滑，主要是受市场利率上升影响，债券和基金投资的公允价值下降。

一直以来，招商银行有着“零售之王”美誉，其财富管理业务持续领跑行业。但近年，其手续费及佣金净收入连续下滑，2022年、2023年和2024年降幅分别为0.18%、10.78%和14.28%。招商银行在2024年财报中解释称，主要受有效需求不足、资本市场波动及减费让利等挑战影响。该行还表示，“面对短期不利因素影响，积极打造差异化竞争能力，努力探索细分领域增长点”。

有观点认为，在此种情况下，王小青横跨银行、证券、保险等多个领域的复合型履历，使其具有跨业态金融视野和跨市场资源整合能力，尤其在资管业务创新和综合金融服务方面具有突出优势，或可凭借其过往经验和资源，打通业务链条，助力招商银行在财富管理业务上实现新突破。

“招商系”金融板块高管流动有何深意？

在持续锻造内部人才梯队的同时，招商银行也向“招商系”其他公司输送核心骨干。

有消息称，从招商银行辞任的朱江涛将任招商证券总裁。目前招商证券尚未发布相关消息。

实际上，“招商系”金融板块之间高管流动并不罕见。

去年5月份，招商银行首席信息官江朝阳上调至招商局集团。据“招商金控”微信公众号发布的消息，1月20日，招商金控在深圳召开2025年工作会议。招商局集团数字化中心主任、招商金控党委副书记江朝阳主持会议。

同样到招商金控任职的还有李德林。2023年7月，李德林因为“工作调动”原因不再担任招商银行副行长。招商金控2025年工作会议信息显示，李德林身份为招商金控党委委员、副总经理。

官网信息显示，招商金控隶属于招商局集团，是国务院国资委体系内首家央企金控、粤港澳大湾区首家金控公司。企查查信息显示，招商金控直接持有招商银行4.55%股份，间接持有招商银行8.73%股份，总持股比例为13.28%。

分析称，这一系列人事调动在一定程度上体现了“招商系”深化融融协同的战略意图：通过核心高管跨机构流动，促进各金融板块的业务联动与资源共享。

南都湾财社记者了解到，招商局集团近年年度工作会议均强调了“协同融合”。比如，在2025年度工作会议上，集团党委书记、董事长缪建民强调，协同挖潜，深入推动融合发展。集团党委副书记、总经理石岱也作了题为《协同创效开创改革创新发展新局面》的发言。此外，去年12月份，招商金控召开2024年度务虚会暨工作述职会议，总经理刘辉也强调，协同赋能，以客户为核心，实现共赢多赢。

采写：南都湾财社记者 刘兰兰

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刘兰兰

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