让村小变“名校”,东莞“85后”女校长有何高招?

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原创2025-06-16 14:19
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“一位好校长,就是一所好学校”。做好校长不仅是校长个人的愿望,更是一所学校、一方教育的美好愿景。作为学校的管理者、教育活动的组织者、文化的引领者,校长不仅要为学校发展做好规划,还要为其有序发展奠定坚实基础。

今年,南都东莞全新打造《校长治校》教育栏目,通过聚焦东莞一线杰出校长,生动展示教育家精神和治校故事,进一步加强教育治理研究,推动大湾区教育治理创新实践的广泛传播,为建设教育强国注入源源动力。

5月28日,星期三。松山湖实验中学附属东坑镇第三小学(下称“松实附小”)校长王敏,接到了一个“特殊”任务——与三年级三班的陈雯婷同学共进午餐。这是陈雯婷用她在学校“存梦银行”积攒已久的积分,兑换的一个心愿。事实上,走进松实附小这所开放、包容、创新的学校,类似的情形每天都在发生。

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从创意满满的“玩个木头·木艺室”,到趣味温馨的“小熊烘焙室”;从科幻现代的“星辰报告厅”,到充满希望的“存梦银行”;从倾诉心声的“大脚丫树洞”,到创新探索的“星际·航模室”“云边·编程室”......这所致力于打造具有未来新样态的全日制公办小学,让人很难一下子将它与传统的“村小”联系起来。

正如王敏在今年松实附小开学典礼上对学生们说的那样,“在我们的学习和生活中,总会面临各种各样的挑战,我们要像哪吒一样,要做无畏的真少年,要敢于尝试和挑战,敢于突破自我设限的牢笼”。在担任松实附小校长这三年时间,王敏也在不断突破自我,带领着这所新学校书写了一部现实版的“魔童传奇”。

谈初心

办成一所面向未来教育的现代化学校

王敏是“85后”,今年是她走上校长岗位上的第五年,也是她担任松实附小校长的第三年。2022年,松实附小面向全国公开招聘执行校长和首批筹办团队。作为东莞市首个实施小初衔接贯通培养模式的学校,松实附小创新采用“村建镇办”模式和跨区域、跨学段集团化办学,致力打造“具有未来新样态的全日制公办小学”的办学定位,深深吸引了她。

“东莞的教育质量常年位居全省前列,我希望我的孩子以后也能在东莞上学,更希望通过自己的努力,让这里的孩子都能上好学。”更吸引王敏的是,这是一所全新的学校,一切都是从零开始。在松山湖实验中学教育集团万飞校长,以及专家团队的带领下,大家一起筹办一所面向未来教育的现代化学校,“想到就觉得很幸福!”

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王敏还记得,第一轮线上面试,负责面试的专家团队问了几个她至今仍印象深刻的问题。“你认为未来型学校应该是什么样子的?”“你希望打造一所什么样的未来型学校?”......一系列问题,都是围绕“未来型学校”展开。这让当时的她深受触动,她既惊叹于专家团队极具前瞻性的教育理念,也对基础教育的未来走向产生了新的思考,并有了更为清晰的方向。

第一轮面试后,王敏迅速查阅了很多书籍资料,尤其是在细读苏霍姆林斯基《给教师的建议》一书后,她了解到更多关于教育教学,关于未来学校新样态的内容。但她也意识到,无论什么样的教学样态,最终都要回归教育本真,教育的底层逻辑仍是根本。在第二、三轮面试,王敏表现更加从容,结合自身工作经验和实际,阐述了她的教育理念和想法,她的出色表现也给评委们留下了深刻印象。

经过三轮面试,王敏看到了松山湖实验中学教育集团和东坑镇想要在“家门口”办好一所优质学校的决心,她也特别希望自己能赢得这个机会去试试看。“如果能够做成这件事情,我会觉得很荣幸。我也希望,能把这件荣幸的事,变成一件值得骄傲的事情。”王敏所说的这件值得骄傲的事情,就是让东坑当地的孩子,在家门口就能上好学校,上优质学校。

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谈理念

摒弃功利化教育,回归教育的本质 

虽说是“村小”出身,但松实附小的起点一点儿也不低,且可以说是高起点布局、全方位赋能、高质量发展。据王敏介绍,学校最初的筹办团队仅由她和两位美术教师组成,三人小组肩负着从无到有的拓荒使命。在教育集团指导下,由王敏带领的筹办团队一方面奔赴全国各地名校取经,汲取先进办学理念;另一方面海量阅读教育专著,反复研讨学校的顶层设计,从办学规划到课程体系,力求每一环节都精益求精。

作为东莞市首个实施小初衔接贯通培养模式的学校,松实附小自诞生之初便被赋予了创新使命。因此,在理念创新层面,筹办团队需要完成从“断层”到“贯通”的教育观重塑。首先,在核心素养贯通培养方面,学校根据集团总培养目标,创新校园智慧评价体系,将学习力、生活力、创造力这3项关键能力分解为9个过程性指标,每月动态评价学生综合素养,实现素养培养的螺旋式上升。

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王敏。受访者供图

其次,在拔尖人才贯通培养方面,把初中阶段的拔尖创新人才培养前移到小学高年级。从五年级开始设立“学术导师+成长导师”双轨制,既保障学业稳步提升,又通过项目式学习培养创新思维,让孩子们在步入中学时,不再被分数焦虑裹挟,而是带着清晰的自我认知与持续的学习内驱力前行。

王敏坦言,“在过去漫长的探索、筹建的过程中,其实我们也曾试图寻找一套先进的、成熟的课程体系运用到我们学校。然而,在长达一年的探索之中,在我们走访了百余所学校,参考了中外几百本著作之后,多次咨询专家学者的意见之后,发现没有人比我们更了解我们本身。”因此,她和团队决定自主研发具有松实附小基因的课程,以精准对接生源学生的需求与兴趣,响应人工智能时代的新要求。

王敏认为,课程体系的建构首先是从学校的理念文化出发,这是学校的核心价值观,一切建构都以此为原点展开。松实附小的办学理念是“让儿童成为儿童”,我们希望回归儿童天性、回归儿童生活、回归儿童精神,让儿童在做中学会思考,在玩中学会总结,在真实的情境中学会提出问题、解决问题,形成高阶思维能力。

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“基于这一办学理念,我们提出了‘立足儿童本位,回归教育本真’的办学主张,希望真正做到把儿童的需求和发展放在首位,摒弃功利化教育,回归教育的本质。其次,在人工智能的推动下,社会各方各面都在发生急剧的变革,我们也深刻认识到必须要对学校的功能重新思考和定位,以课程为切入口重塑教育和学校。E+π课程正是立足于学校的理念文化和这样的时代背景诞生的。”王敏说道。

据其介绍,E+π课程体系均由学校自主研发设计,主要有两大办学特色:一是双语教学,其中每周四是学校的“疯狂英语日”。这一天,无论是学生、老师,还是全体职工,都要用英语进行对话、交流和学习;二是体验式沉浸式教学。王敏认为,在真实的环境中,才能更好地激发孩子的探索欲和求知欲,并在体验和沉浸式教学过程中培养孩子的高阶思维能力。

王敏坦言,在刚开始推行“疯狂英语日”的时候,的确遇到了一些棘手难题,如学校的大部分学生都是来自各个学校,知识水平参差不齐,还有些学生会存在放不开、不敢说等情况。在这种情况下,王敏选择主动和孩子们用英语交流,鼓励他们大胆说英语,并告诉他们“校长可以,你也可以。”在这种鼓励式的学习氛围下,孩子们的“蹩脚英语”慢慢消失了,取而代之的是越来越自信、越来越自如的英语口语表达。

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谈教学

AI+教育全方位赋能学生未来

历经两年时间筹备,2024年9月,学校如期开学,正式成为松山湖实验中学教育集团旗下第二所成员校。在“立足儿童本位,回归教育本真”的办学理念指引下,短短四个月内,学校便交出了一份亮眼的成绩单。

记者了解到,松实附小仅开学两个月左右时间,便从全市众多学校中脱颖而出,获评东莞首批人工智能应用实验学校之一。可见该校对培养未来型复合人才的精准定位,体现其在空间布局与AI+教育的提前部署和充分规划,以及对教育创新的深入思考与积极探索。同年12月,学校还承办了“松湖校长说”年度价值观大会暨TED成果发布会,多角度展示松实附小在教育教学中的探索与成果。 

更值得一提的是,在2024年广东省车辆模型锦标赛中,松实附小在开办仅两个月的情况下,14名参赛选手从400多名参赛选手中脱颖而出,包揽了全省前12名一等奖,并囊括所有冠亚季军。此外,在第十七届东莞市中小学车辆模型比赛中,面对233所学校1622名选手的激烈竞争,该校车辆模型队斩获2个市一等奖,2个市二等奖,展现了较强的综合素养。

谈及学校能够在短时间内便取得如此骄人的成绩,王敏认为与学校的课程设计、教学理念以及育人目标有着密不可分的联系。“万飞校长一直对我们说,要不断创新,但是创新的同时也不能违背传统,所以我们要‘继往’又要‘开来’。在这个过程中,我们不断总结反思,才最终形成了一套让学生和家长都特别满意的办学体系。”

AI+教育,是松实附小的一大特色。走进松实附小,满满的科技感扑面而来。在学习力、生活力、创造力三方面,AI全方位赋能学生未来。据王敏介绍,在学习力方面,学校引入了先进的纸笔课堂系统,实时记录学生的作答过程和数据,帮助教师精准把握学生的学习情况,从而提供个性化的教学指导,同时通过智能辅导系统为学生提供丰富的学习资源和针对性的练习,助力学生提升学习效率和知识掌握能力。

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在生活力的培养上,学校利用时空长廊中的智能设施,记录学生的运动轨迹和健康数据,为他们提供科学的运动建议和健康指导,同时通过智能生活体验区,让学生亲身体验智能家居、智能交通等现代科技,增强他们的生活自理能力和科技应用能力。

在创造力的激发上,学校配备了高性能的编程室和航模室,为学生提供了实践和创新的平台,让他们在编程和航模制作中锻炼逻辑思维、动手能力和创新精神。通过这些多元化的教育场景和智能化的应用,学校不仅为学生提供了丰富的学习资源和实践机会,还为他们的全面发展和未来成长奠定了坚实的基础。

王敏发现,基于这样的一种先进的教学理念,孩子们的视野和表达,以及逻辑思维能力,都在真实的环境中得到明显提升。“在办学第8个月,我们内部进行了一次教学质量的检测。从检测的结果来看,我们的教学水平不仅接近松山湖、南城等镇街(园区)学校,甚至比不少学校做得都要好。”王敏还称,松实附小的教学质量检测,目的不是为了考查学生,而是为了帮助老师更好地改进教学方法。

谈愿景

三年内打造成为东莞的标杆学校

作为一所新学校,松实附小二、三、四年级的学生全部都是插班生。他们来自不同的学校,受到不同学校的教育、不同环境的影响,以及不同文化的浸染。所以一开始,家长们也会担心孩子能否适应,尤其是松实附小的办学理念和课程设计,与孩子们过去接受到的教育模式有着明显的不同。

“在去年9月份开学后,学校前两周都没有安排老师开始进行常规的课程,而是用于观察孩子,了解孩子们的习性和学习习惯。同时,我们还做了一件事,就是自上而下去让我们的老师、家长以及学生,了解学校的文化理念和教育特色,让大家更好地融入到这个集体和环境中来”。王敏告诉记者,那时候也会有老师提出担心课程进度问题,但她认为,“慢是为了更好地快”。 

王敏坦言,刚开始的确会面临家长不理解等问题,尤其是学校“立足儿童本位,回归教育本真”的办学理念,会让部分家长担心孩子的学习成绩是否会受到影响。“我们的教学理念会让部分家长误以为我们不把教学质量放在心上,但事实恰恰相反,我们会充分尊重孩子的特长,追随孩子的个性发展,激发孩子的探索潜能,把孩子的终身发展放在首位。我们相信有创新力、生活力、学习力的孩子,他的未来发展肯定也会很好。”在开学半个学期后,学校又开了一次家长会,做了一次满意度调查。与开学前相比,这一次家长的满意度有了非常明显的提升。

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每周三是学校的校长倾听日,学校也设有专门的校长信箱,倾听学生的心声,有不少学生也会给王敏写信。她还记得,去年临近过年的时候,有一天她收到学生送的一张福卡,背后是孩子用稚嫩的笔触写下的真实心声:“自从我来到了松实附小,我的爸爸妈妈都变得开心了。爷爷奶奶看到我的书包,从很重变得很轻,现在放学的时候,他们会笑着说‘再也不用帮我拎书包了’......”

“孩子们写的这封信,让我切身感受到了,我们真正做到了减量不减质!”谈及育人高招,王敏直言“没有高招”。在她看来,用心对待每一个老师和学生,让责任感和使命感转化成为激发他们追求更好的动力和内驱力,就是她的育人“秘笈”。她还称,希望孩子们6年学习下来,能够打好基础和发展根基,充分激发自身内驱力,并在初高中无限发挥出来,真正实现从育才走向育人。 

正如南都《校长治校》栏目理念所说,“一位好校长,就是一所好学校”。那么,什么样的校长才是好校长?在王敏看来,首先要热爱教育教学事业,其次要专业,还有就是不仅能看见学校的发展,也要看见老师,看见学生,让师生在学校过上幸福完整的教育生活。“如果能做到以上几点的话,我觉得这应该就是一位很好的校长了。”她笑道。

展望未来,王敏告诉记者,“松实附小有一个三年办学规划,当时我们也向镇政府和集团校承诺过,三年内要让松实附小成为东莞的标杆学校。这是我们的愿景,也是我们全体师生的共同目标。”

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采写:南都记者 黄慧萍

摄影:南都记者 刘媚 除署名外

设计:沈淑婷

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