当全球化走到十字路口，旧有的航路图似乎已无法指引未来。6月24日，在世界经济论坛第十六届新领军者年会（即“夏季达沃斯论坛”）上，全球产业链的碎片化与重构成为无法回避的核心议题。

南都湾财社记者获悉，作为本届论坛上唯一来自科技制造领域的企业家代表，TCL创始人、董事长李东生指出，未来的全球化，无论怎么发展，一定是在坚持效率的基础上追求公平、推动全球经济均衡发展的模式。

他认为，过去数十年由效率驱动的全球化模式在创造巨大财富的同时，也埋下了失衡的种子，如今，是时候推动一次深刻的“再平衡”了。

在过去几十年，以WTO为主导的贸易投资自由化，其核心逻辑是让生产要素在全球范围内自由流动，以实现资源配置效率的最大化。这一模式取得了巨大成功。“据统计，在WTO成立后的30年间，全球贸易总额年均增长5.8%，全球化平均每年为全球经济增长贡献0.2个百分点。”李东生肯定了效率的价值。

然而，天平的另一端，是日益凸显的公平性问题。李东生指出，这种失衡体现在两个方面。其一，是发达国家的制造业空心化。全球化加速了产业转移，导致美国等发达经济体制造业占GDP的比重持续下滑（以美国为例，从1970年的24%降至2024年的9%），进而引发了就业岗位流失和社会稳定焦虑，这成为贸易保护主义抬头的关键诱因。

其二，是发展中国家被长期锁定在产业链的低附加值环节。跨国企业倾向于将劳动密集型生产环节迁往发展中国家，而将高利润的研发、设计、品牌等环节保留在母国。“这种分工模式虽然为发展中国家带来了就业机会，但也使其长期依赖低端制造，难以实现产业升级。”李东生分析，许多东南亚国家虽已是全球电子产品的重要生产基地，但在核心技术上仍受制于人。

“无论是发达国家还是发展中国家，从本国角度出发，采取一些贸易保护措施似乎都有其‘合理性’。”李东生坦言，这正是近年来“逆全球化”声浪迭起，贸易壁垒增多的深层原因。

面对这一复杂局面，是退回孤立还是寻找新的出路？李东生的答案是后者。他认为，历史已经无数次证明，任何暂时的波折都无法阻挡全球化洪流奔涌向前，但全球化的方式、规则和格局必须重构。而在这场重构中，跨国企业作为全球化的主要载体，必须率先转变角色，从单纯的效率追求者，进化为效率与公平的平衡推动者。

如何实现从“产品输出”到“能力共建”的跨越？李东生分享了三条切实可行的路径。

首先是深化当地产业链配套，构建本土化的供应链体系。他认为，成功的本土化不能止步于建立一个孤立的工厂，而是要系统性地构建一个“部品配套+工业制造+仓储物流”的全链条能力。

其次是赋能本地产业链升级，与当地共建工业能力。这意味着企业输出的不仅是产品，更是先进的技术、管理体系和质量标准。

最后是创造更多社会价值，推动当地经济社会的可持续发展。企业作为社会公民，其贡献远不止于商业层面。

“坦率地讲，今年是我过去40多年企业经营中最不确定、波动最大的时期。”李东生在达沃斯论坛现场直言不讳。然而，正是在这种不确定性中，企业家的战略定力和长期主义信念才显得尤为珍贵。他认为，虽然目前全球经贸格局在经历深度调整，但企业家所应当做的，是秉持长期主义，以穿越周期的战略定力，肩负起推动全球化发展的时代使命，引导全球化走向一个更加公平、包容的未来。

采写：南都湾财社记者 严兆鑫

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严兆鑫

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