南都讯 记者林敏儿 通讯员 张亮亮 在福田区华强北街道福强社区党委的统筹引领下，一项以“党建+社工+企业”多元联动的特殊儿童关爱行动正悄然展开，成为华强北打造“新质生产力策源第一街”中温暖而坚实的人文注脚。通过“百千万工程”的深入实施，福强社区不仅聚焦科技创新与产业升级，更将民生关怀与社会治理创新深度融合，展现出一条具有科技温度、人文厚度的新质生产力发展路径。

破冰与精准：从“需求侧”到“服务侧”的创新实践

福强社区党委依托辖区科技企业集聚、创新资源丰富的禀赋，推动社工服务走向“精准化、分龄化、科技化”。在“爱心妈妈”项目中，社工通过“精准物资分龄师”机制，为不同年龄段特殊儿童定制帮扶方案，从学龄儿童的文具绘本到婴幼儿的纸尿片尺码，细节之处尽显党委领导下民生服务的“新质精度”。一位家长哽咽道：“从来没有人问过孩子需要什么尺码的纸尿裤。”

科技与共情：新质生产力工具赋能特殊教育  

福强社区党委积极引导辖区企业将科技能力转化为社会服务力。社工自制《情绪小怪兽》绘画手册、振动节奏游戏、触感球等教具，成为破解自闭症、听障儿童沟通壁垒的“钥匙”。其中，“无声音乐会”通过手鼓振动传递节奏，让听障儿童首次主动拥抱他人；企业定制化的轮椅秋千，则让肢体残疾儿童第一次触碰蓝天。这些创新实践不仅是社工智慧的结晶，更是华强北以“新质工具”重构公共服务模式的生动体现。

融合与联动：从“社区桥”到“产业桥”  

社区党委牵头搭建“社区企业家庭”三元协同网络，推动资源高效整合。社工张亮亮以企业LOGO设计奖换取轮椅秋千赞助，她说：“让孩子看见比让企业露脸更重要。”这种以公益价值为导向的资源置换模式，正是华强北“新质生产力策源地”中人文精神与商业精神融合的典范。此外，运用“彩虹工作法”，通过红、橙、黄、绿四色系统区分需求与服务工具，实现服务流程的标准化与可视化，体现出新质生产力中“系统优化、流程创新”的核心特征。

蜕变与希望：从“星星的孩子”到“彩桥的建设者”  

在社区党委的持续推动下，许多孩子实现了从封闭到开放的蜕变。自闭症儿童小墨从沉默不语到每天指着日历期待“亮妈妈日”，并主动开口表达；听障儿童在振动游戏中第一次拥抱他人……这些细微却深刻的改变，正是华强北以“新质服务”回应“人民期盼”的真实写照。正如社工所言：“特殊儿童不是弱势群体，而是戴着不同透镜看世界的星星。”

启示与展望：以“新质服务力”延续关爱之路  

福强社区党委相关负责人表示，新质生产力不仅是技术革命和产业升级，更是社会治理与人文关怀能力的整体跃迁。下一步，社区将总结“爱心妈妈”服务经验，推动“彩虹工作法”标准化、可复制化，并纳入“百千万工程”重点民生清单；同时联动更多企业开发智能教具、无障碍设施，将科技优势转化为包容性增长动力，坚定打造既有产业高度又有民生温度的“新质生产力策源第一街”。

特殊儿童用积木搭出的彩虹桥虽小，但已是他宇宙里最壮丽的星系，更是福强社区以创新与温情筑就高质量发展之路的缩影。而这，也正是华强北在新质生产力发展道路上，最柔软也最坚定的力量。

编辑：林敏儿