近日，深圳国资系上市公司农产品（000061.SZ）发布重大人事变动公告，因工作调整，掌舵公司超过 4 年的董事长黄伟正式辞去公司第九届董事会董事长、董事及相关委员会职务，辞职后不再担任公司任何职务。董事会随即选举现任总裁张磊接任董事长一职，同时张磊卸任总裁职务。目前，公司总裁职位暂未确定，引发市场对后续管理层架构调整的关注。

黄伟掌舵 4 年：转型成效初显，增收不增利待破局

公开资料显示，黄伟出生于 1970 年 7 月，现年 55 岁，拥有法学专业研究生学历及工商管理硕士学位，履历横跨政府部门与大型国企。在出任农产品董事长之前，黄伟曾担任龙岗区委常委、大鹏新区党工委副书记等公职，后转入企业任职，历任深业集团董事、总经理，深控股执行董事、总裁，中国平安非执行董事等职务，2021 年 9 月正式当选农产品董事长，同时还担任深圳市食品物资集团党委书记，其在董事长任上的任职时间超过 4 年，在公司最近五任董事长中排名第三。

对于黄伟的任职表现，农产品董事会在公告中给予高度评价，称其任职期间锚定 “农产品流通科技与价值赋能者” 的核心定位，带领公司开启 “海吉星” 模式创新，推动业务从传统农批市场向现代农产品流通全产业链融合发展转型，主导完成多项重大资本运作，为公司可持续发展注入强劲动能。

从经营数据来看，黄伟掌舵的 4 年多时间里，公司营收规模实现稳步增长。万得数据显示，2021 年农产品营收为 40.9 亿元，2024 年营收增至 56.3 亿元，四年间增幅达 38%，营收规模持续扩大。然而，与营收增长形成鲜明对比的是净利润的停滞不前，2021 年公司净利润为 3.74 亿元，2024 年仅微增至 3.84 亿元，四年间净利润增幅不足 3%，“增收不增利” 的问题尤为突出。

2025 年前三季度，农产品营收同比大幅增长 36% 至 52 亿元，已接近 2024 年全年营收水平，展现出强劲的营收增长势头；但净利润却同比大幅下滑 16% 至 2.6 亿元，营收与利润的反向变动，反映出公司在业务扩张过程中面临着成本控制、盈利效率等多重挑战。

市场分析认为，公司转型全产业链过程中，前期投入较大、供应链整合成本上升，以及传统农批业务面临的竞争压力，是导致盈利增长滞后于营收增长的主要原因。

值得注意的是，黄伟目前仍担任农产品控股股东深圳农业与食品投资控股集团（简称 “深农投”）的董事长、党委书记，而深农投持有农产品 34% 的股份，实际控制人为深圳市国资委，此次黄伟卸任上市公司董事长，更多是出于国企内部工作调整安排，并未脱离其核心管理体系。

张磊接棒：深耕国企多年，财务背景成亮点

接替黄伟出任董事长的张磊，出生于 1968 年 4 月，现年 57 岁，拥有研究生学历、工商管理专业背景，且具备高级会计师资质，其管理经历集中于财务管控与上市企业运营，履历丰富且专业对口。

公开履历显示，张磊早年曾任职于国家审计署驻深圳特派员办事处，积累了扎实的审计与财务监管经验。随后转入企业领域，历任深圳国投先科光盘总经理、深圳深飞科技副董事长等职务，在企业经营管理方面逐步积累实战经验。在上市企业管理层面，张磊更是资历深厚，曾担任国投中鲁财务总监、董事会秘书，深深房 A董事、财务总监等关键职务，在财务管控、资本运作、公司治理等领域具备丰富经验。

早在 2017 年 7 月，张磊便加入了农产品，曾任财务总监、副总裁等职务，对公司业务布局、经营模式及行业特性有着深刻理解。2024 年 10 月，张磊出任农产品总裁并当选董事，同时兼任深农投党委委员、副总裁、公司党委副书记。在短短一年多时间内完成从总裁到董事长的晋升，充分体现了控股股东及董事会对其工作能力的认可。

业内人士分析，张磊兼具财务专业背景与上市公司综合管理经验，且熟悉农产品的发展历程与业务细节，其接任董事长后，有望在优化公司盈利结构、提升财务管控效率、深化全产业链转型等方面发挥重要作用。

总裁职位待定，70 后副总裁成潜在候选人

公开资料显示，农产品成立于 1989 年，是国内农产品流通行业的龙头企业，业务涵盖农产品批发交易、供应链服务、智慧农批市场运营等多个领域，旗下 “海吉星” 品牌在行业内具有较高知名度。截至目前，公司市值约 200 亿元，在全国多个核心城市布局了农批市场，是保障区域农产品供应、稳定物价的重要力量。

随着张磊接任董事长并卸任总裁职务，农产品总裁职位目前处于空缺状态，后续人选安排成为市场关注的焦点。根据公司公开信息，目前农产品设有 5 名副总裁，且多人属于 70 后，年富力强且具备丰富的业务管理经验。市场普遍猜测，公司新总裁有望从现有副总裁团队中提拔产生。

对新任管理层而言，未来面临的挑战不容忽视。市场人士分析，一方面，新管理层要持续推进从传统农批向现代农产品流通全产业链的转型，加大科技赋能与数字化投入，提升供应链协同效率；另一方面，需着力优化盈利结构，加强成本控制，解决 “增收不增利” 的突出问题，提升公司可持续盈利能力。

上述人士表示，随着农产品流通行业竞争加剧，如何巩固行业龙头地位、拓展新的增长空间，也是新管理层需要重点应对的课题。

采写：南都·湾财社记者 邱墨山