南京红山森林动物园的“野菜F4”大猩猩从未想过，一件印有它们日常形象的T恤，就可以抓住35g—40g二氧化碳。

近期在2025可持续社会价值创新大会（S大会）上，一件由红山森林动物园参与开发的“大猩猩T恤”引起了广泛关注。另外在该大会上，HAY的Mags固碳沙发、Tims天好咖啡的环保吸管、好望水的环保瓶、迪卡侬的守护地球运动场志愿衫等落地低碳产品，也引起了围观。

这些看似平常的日用品，都含有捕集自工业排放的二氧化碳。一直以来，二氧化碳捕集与利用技术都被视为应对气候变化的关键手段之一。该技术能将工业废气转化为衣服、饮料瓶等消费品，实现“变废为宝”。然而，这条产业链极长，从碳捕集技术到化学品生产，再到消费品制造，中间隔着4—5层供应链，技术方与品牌方往往“互不相识”。

此次发布6款落地低碳产品的主角是腾讯“碳寻制造”和6个品牌，似乎为上述困境找到了新的解法。

一件大猩猩T恤“抓住”35g—40g二氧化碳

“大猩猩是热带雨林的旗舰物种，它们来到红山森林动物园后引起的社会关注度非常高，但对红山森林动物园为什么会拥有大猩猩、大猩猩来了以后我们想传递哪些野外栖息地保护理念，我们一直想用更好的方式去表达。我们希望通过这样的文创产品和大家建立一个更好的链接。”南京市红山森林动物园副园长白亚丽这样回忆起与腾讯“碳寻制造”合作做T恤的源起。

红山森林动物园用碳捕集纤维制作的大猩猩T恤。

白亚丽表示，作为热带雨林的旗舰物种，大猩猩的生存现状与非洲热带雨林的健康息息相关。每平方公里的热带雨林每年能固碳约1500吨，非洲热带雨林约占全球雨林面积的30%，不仅调节着全球气候，更维系着数万物种的存续。保护大猩猩及它们所生活的栖息地，就是在保护我们共同的可持续未来。

在白亚丽看来，每年都会迎来几百万游客的红山森林动物园，是一个重要的教育和公众传播平台。一直以来，“野菜F4”凭借其独特的魅力和充满烟火气的名字，吸引了无数游客的目光。如今，它们的形象又被赋予了新的意义，在腾讯“碳寻制造”中成为环保理念的传播者。

在理念以外，怎样实现规模化落地、撇除新技术可能带来的产品溢价，才能让绿色材料产品更容易被消费者接受？长期以来，前沿低碳技术应用面对着诸多难点。以CCU技术（即Carbon Capture、Utilization，二氧化碳捕集与利用技术）为例，目前CCU相关材料更多还处于实验室探索阶段，同时受限于发展阶段，产量规模小也使得成本难以进一步降低。

另外，从技术转化成落地消费品，还面临着诸多难题。如技术和消费品牌之间隔着多层环节互不了解；技术目前只能生产化工原料，抵达下游终端产品还需要经过4、5层供应链传递，消费品牌也很难接触到前沿新材料。

针对这一行业痛点，去年底，腾讯成立“碳寻制造联盟”，让前沿技术、产业链伙伴和品牌方“速配”，加快绿色材料的研发过程。“碳寻制造”将包括捕集二氧化碳在内的多种新兴绿色原料融入到化学品生产及消费品制造中，推动创新产品原型开发，实现从绿色碳源到化学品再到消费品的无缝价值链。

作为腾讯“碳寻制造”首批落地低碳产品之一，能抓住35g—40g二氧化碳的“大猩猩T恤”，品牌的一端是红山森林动物园，技术一端则是“碳寻制造联盟”合作伙伴盛虹控股集团。

2023年9月，盛虹在连云港建成了行业首条从二氧化碳捕集到生产聚酯纤维的全产业链。依托这条产业链，盛虹将捕集的二氧化碳转化为绿色乙醇和乙二醇，最终可持续地提供现代服装生产不可或缺的聚酯原料。而“大猩猩T恤”的碳捕集纤维就由盛虹提供。

这样的链接，“碳寻制造联盟”里还有很多。比如此次一同发布的Tims天好咖啡环保吸管，技术的一端则是苏州坤晟。一直以来，掌握着将二氧化碳转化为PPC多元醇核心技术的苏州坤晟只能将技术停留在实验室和工业原料阶段，缺乏直接触达消费者的场景。

由坤晟技术制作而成的环保吸管已在Tims天好咖啡的部分门店使用。

腾讯与苏州坤晟结缘于“碳寻计划”首期，在入选“碳寻计划”首期终选优胜名单后，坤晟的技术又依托“碳寻制造联盟”，被推荐给了一直在探索品牌可持续发展的Tims天好咖啡。腾讯“碳寻制造”还提供额外资金支持双方进行打样研发，经过多次测试，一款含有二氧化碳原料的吸管诞生了——它不仅比传统纸吸管更耐用，而且每100根吸管就相当于固定了3.2g二氧化碳。现在走进Tims天好咖啡在北京、上海、深圳的400多家门店，已经能看到这款环保吸管在被使用。

给地球“退烧”、帮前沿低碳技术跨越“死亡谷”

台风扎堆登陆、蚊子开始“造访”冰岛、坐飞机颠簸得像坐过山车……上述日常大众亲身经历或在新闻中看到的场景，或多或少都来源于越积越多的二氧化碳对全球气候造成的影响。

2021年4月，腾讯响应国家“双碳”战略而设立了碳中和实验室（现为“碳中和创新中心”），从此一群期望通过技术、产品和模式创新实现碳中和的人开始有了紧迫感。

“人类使用的能源是以几千万到几亿年的时间尺度为单位形成的，但人类工业化带来的污染却仅仅花费了一百多年的时间，而我们却希望在几十年的时间里完成技术飞跃，这像是一个天方夜谭。”腾讯可持续社会价值副总裁、碳中和创新中心的负责人许浩曾这样形容自己的紧迫感。

但这样一个连专业“气候人”都称作“天方夜谭”的技术发展过程，却已经逐渐有了“眉目”，并已经随之催生了上述落地的6款绿色低碳产品，这背后也离不开“碳寻计划”的发起。

2023年，腾讯发起了“碳寻计划”，这个计划的终极目的是用最硬核的技术，给地球“退烧”。

彼时，腾讯联合产业、投资和生态合作伙伴，投入亿元级的催化性资金，希望能落地前沿技术试点，连接中国减碳需求企业，加速催生低碳行业的初创企业，孵化数个可持续工具或平台，最终实现千万吨级的碳减排。

2023年，首期“碳寻计划”启动，并诞生了13个CCUS（碳捕集、利用与封存技术）项目，其中上述掌握着将二氧化碳转化为PPC（多元醇核心技术）、最后将二氧化碳“制造”成Tims天好咖啡环保吸管的苏州坤晟，就是“碳寻计划”首期所支持的团队。

去年12月，腾讯“碳寻计划”第二期正式启动，主要聚焦碳移除、钢铁CCUS（碳捕集、利用与封存技术）、碳寻制造CCU（二氧化碳捕集与利用）、长时储能四大“硬核”技术赛道。全球50强名单已于今年10月公布，未来1—2年，或许会诞生更多类似坤晟这样的案例。

在“碳寻计划”第二期中，许多有意思的减碳、固碳技术引人关注，而在提供催化性资金之外，腾讯还努力让这些前沿技术有更多的落地应用场景：马尔代夫的小岛用长时储能存太阳能，不用再烧柴油；塞尔维亚的老钢厂试新碳捕集，不用推翻旧设备。既有最前沿的黑科技，也盯着具体场景解决问题。

“碳寻计划”二期全球50强获奖团队合影。

其中，北京科技大学和中国科学院过程工程研究所的联合团队把目光瞄准了两个工业界的“老大难”：钢铁厂的二氧化碳排放和炼钢残留的废钢渣。他们的方案用两步造出了一种“负碳水泥”，减少矿井的塌陷风险：首先通过捕集和固化技术，他们将钢铁厂排放的二氧化碳气体，和另一种工业废料——钢渣（或富含矿物的废料）放在一起，通过化学反应，二氧化碳被永久“吃”进钢渣里，变成了坚固的“碳化岩”；随后，这些材料被制成一种坚固如水泥的胶结材料，泵入地下用来回填已经被采空的矿井隧道。

“碳寻计划”的重要之处在于能帮助一些曾经在幕后、不为人知的绿色减碳技术跨越“死亡谷”。在低碳行业，所谓“死亡谷”，即大部分的技术从实验室走到工业场景过程中就会死掉，其中大约10%的技术活下来、成为初创公司后，在规模化的过程中又会消失90%。

下到死亡谷底去看看、帮助早期低碳技术寻找应用场景，成了“碳寻计划”经常做的事情。

“不能再等”，一场“溢”出自身的绿色之旅

一边是通过“碳寻计划”“碳寻制造”等项目支持行业低碳技术，另一边腾讯自身的减碳进程也没有停下脚步。2024年，共采购绿色电力1,364,625.9兆瓦时，同比增长125.8%；数据中心可再生能源装机容量达63.8兆瓦，较2023年增长22.2%。

此前，腾讯曾承诺不晚于2030年实现自身运营及供应链的全面碳中和，并实现100%绿色电力使用。除了在数据中心的能效提升和可再生能源采购方面的显著成果外，腾讯还通过构建绿色供应链、推动低碳技术投资与孵化、打造数字化平台与公众参与机制、开展产学研合作与标准建设、发起行业联盟等多种方式，将自身的多重优势能力泛化到业内，帮助其他企业和行业一同全面实现碳中和目标。

12月16日，由《南方都市报》主办的“2025责任中国·ESG可持续创新生态大会”在沪举行，来自业内专家、金融机构、知名企业以及高校等各界代表出席，活动现场还发布了“2025责任中国ESG创新案例”评选结果。

其中由腾讯发起的“碳寻计划”，联合产业、投资和生态合作伙伴，累计投入3亿元催化性资金，推动前沿低碳技术走向规模化应用，搭建“技术—产业—金融”的桥梁，荣膺“2025年度ESG创新实践案例”。

腾讯“碳寻计划”荣膺“2025年度ESG创新实践案例”。

腾讯战略发展部高级总监、“碳寻计划”负责人黄新我博士表示，在碳中和这个大盘子中，相比于一些已经产业化成熟的领域，腾讯更希望支持一些还在很早期、还存在产学研结合问题，同时又十分重要的低碳技术领域。“CCUS （碳捕集、利用与封存）就处于这个关键的时间窗口，我们希望以灵活的催化性资金和资源，推动前沿技术更快地走向规模化应用。”

许浩也提到，尽管很多低碳技术目前成本比较高，规模不够大，本身也不太成熟，也许只有到了2050、2060年才能发挥关键作用，但不能再等了。“我们需要今天就开始尝试，并帮助这些技术团队承担风险。因为只有今天开始做，等到2050、2060这些低碳技术才能成熟到可以规模化、成本低，才能发挥减碳的关键作用”。

采写：南都N视频记者 林文琪

编辑：甄芹

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