都在“卷”冲锋衣,2026户外运动还是一门好生意吗?

南都N视频APP · 政商数据
原创2026-01-08 18:12
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2025年是中国户外市场爆发式增长期,中国消费者对专业户外装备的需求持续攀升。2025年中国户外服饰市场规模预计突破1430亿元,年均复合增长率远超传统服装行业。

京东的消费数据显示,2025年户外运动消费用户数较2019年增长了90%,消费次数涨超100%,可以说其他服饰都在消费降级,但户外用品市场却是个例外。其中,“泛户外”是增长主力,“硬核户外”潜力最大,是各大品牌建立专业形象的关键领域,高端户外也迎来了前所未有的市场机遇。不过,复盘2025年户外品牌,有三大现象引发外界疑问。

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新华社照片


现象1

连科技自媒体都跨界抢赛道,做冲锋衣没有门槛吗?

随着户外运动的兴起和社交平台引领的运动时尚风潮,穿衣风格变得更丰富更个性化,反而令传统服装品牌增长愈加疲乏。尤其是传统商务男装和休闲男装大多面临增长困境。男装巨头争先恐后“上桌占位”,加速收购步伐,以扎实的高科技基础为卖点的国际专业户外品牌成为“抢手货”。

然而,男装企业加注户外赛道好歹还算是行内换专业,但自媒体账号影视飓风也来做三合一冲锋衣,那真是“隔行如隔山”了,虽然网店月销超千万元,但也引发了“致癌风波”。

科技自媒体Tim潘天鸿是2025年的网络红人,STORMCRE是他创立的影视飓风账号旗下服装品牌,2025年正式推出,在抖音、天猫等平台均有官方店铺,售卖从20多元的棒球帽到500多元的冲锋衣,销量可观。其中一款三合一冲锋衣是近期爆款,单平台显示销量就已经超过万件。第三方数据显示,影视飓风抖音官方旗舰店过去三十天的总销售额约为1000-2500万元,男性粉丝占比超过80%。可以这么说,STORMCREW从一个“粉丝周边”转型为专门卖给“码农”的男装品牌。

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看上去影视飓风卖冲锋衣是一门精准定位目标客群的好生意,但电商服装博主“H先生小韩哥”发布多条测评视频称,影视飓风的冲锋衣产品口袋和领子没压胶,并检出在国标允许范围内的含氟一级致癌物.“涉嫌夸大宣传”。对此,影视飓风发布视频回应质疑,否认该博主指控,出示检测报告,表示未检出所谓致癌PFOA,静水压、透湿性等项目均为合格。针对含氟问题,影视飓风官方客服接受南都采访时表示,产品使用碳氢化合物做防泼水涂层,但是在运输及销售过程中可能会存在沾染。

2025年12月,意大利知名男装集团Ermenegildo Zegna杰尼亚集团再次投资加拿大功能性越野跑鞋品牌Norda,这是杰尼亚对该品牌的第二轮投资,具体交易条款尚未披露。杰尼亚集团表示,此举进一步深化了双方自2023年以来建立的战略合作关系。Norda成立于2020年,由极限耐力运动员Nick Martire和Willa Martire夫妇在加拿大蒙特利尔创立,致力于打造兼具极端性能与现代美学的高端越野跑鞋。

南都N视频记者了解到,早在2023年,杰尼亚与Norda已联合推出涵盖鞋履、服饰与配饰的合作系列。在该系列发布前一个月,该集团首次收购Norda少数股权,并明确表示计划在未来九年内逐步加大投资。而杰尼亚此前投资以时尚男装为主,包括2018年5亿美元收购设计师男装Thom Browne,以及续签Tom Ford男装业务运营权,Norda是其投资矩阵中的首个运动品牌,这被视为是杰尼亚向处于高增长阶段的户外运动市场迈出的一步,拥有成为多品牌生活方式时尚巨头的入场券。

值得关注的是,2024年5月,中国运动零售运营商滔搏与Norda已达成战略合作,后者作为Norda在中国市场的独家运营伙伴,全面助力品牌落地中国市场。 2025年5月,滔搏又成为英国高性能跑步服饰品牌soar和北欧高端户外品牌Norrøna在中国市场的独家运营伙伴。滔搏方面接受南都N视频记者采访时表示:“中国运动消费市场正向‘专业化、细分化’转变,这一趋势也与海外成熟的运动消费市场发展路径高度吻合,与专业细分赛道中的优质品牌合作,是滔搏在前瞻洞察消费者需求升级趋势后所进行的布局。”

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除了杰尼亚,“西服专家”报喜鸟也于2025年6月以3.84亿元人民币的价格完成对美国高端户外品牌Woolrich欧洲以外市场的品牌知识产权收购,去年11月,Woolrich正式登陆中国市场,在北京三里屯太古里开设名为“THE WOOLBOX羊毛匣子”的快闪空间,这一动作标志着这个拥有195年历史的品牌在中国战略布局的开启。该品牌创立于1830年,以经典的北极派克大衣和黑红格纹衬衫著称,被视为户外服饰领域的百年标杆品牌,曾为南极探险提供装备。

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Woolrich并不是报喜鸟首次涉足户外赛道。2016年,报喜鸟代理法国户外品牌Lafuma乐飞叶。2023年、2024年以及2025年上半年,乐飞叶收入增速均超过20%,也首次进入2025天猫双十一户外品牌销售榜,排名19。该品牌带来的业绩增量使报喜鸟进一步加码户外赛道。据悉,Woolrich在中国的首家旗舰店预计将于今年正式揭幕。该品牌在全球市场已拥有超过1800个线下零售网点,遍布米兰文艺复兴百货、伦敦哈罗德百货、巴黎老佛爷百货、乐蓬马歇、东京银座、伊势丹等知名高端商业体。

影视的飓风刮到了户外领域,截至目前,STORMCRE冲锋衣“致癌风波”还未完全平息,而该事件却已造成影视飓风IP的信任危机。就算是传统服饰巨头对户外赛道的押注,也是一次风险与机遇并存的冒险。波司登投资的加拿大品牌Moose Knuckles“小剪刀”主打奢侈户外羽绒服,也是紧扣“专注羽绒服49年,畅销全球72国”的命题,不敢一下迈开大步。而“西服专家”报喜鸟能否将Woolrich的品牌资源转化为实际业绩,取决于其后续的研发投入、渠道整合与运营能力,这将是检验其转型成色的关键。


现象2

本土户外品牌围堵国际大牌,冲刺IPO就代表赢了吗?

根据天猫发布的2025年双11户外销售榜(10月15日-11月11日),本土户外品牌强势崛起,前后包抄以往霸榜的国际大牌。骆驼、伯希和、凯乐石等跻身榜单前列,排名前十的品牌分别是骆驼、北面、伯希和、可隆、凯乐石、哥伦比亚、加拿大鹅、迪卡侬、拓路者、安踏,国产品牌占六席。始祖鸟跌出前二十。回看2022年的户外市场仍是国际品牌的主场,北面稳居榜首,始祖鸟、哥伦比亚、加拿大鹅等国际品牌占据前列,国产品牌仅骆驼(第2)、Naturehike(第10)入围。

2025年4月28日,伯希和户外运动集团股份有限公司向港交所递交招股说明书,计划主板上市,目标是成为“中国高性能户外生活方式第一股”。在IPO的关键节点,该品牌来源及释义被广泛质疑。此外,伯希和无自有生产设施,产品全部依赖加工商代工,在产品品控方面存在隐忧。伯希和在退货金额逐年增长的同时,还因产品质量问题屡遭相关部门通报。另据央广财经报道,该公司申报稿披露的财务数据与当地政府官网及公开信息存在明显差异。

去年7月,中国证监会对伯希和的上市申请提出反馈,要求补充说明是否涉及外商投资负面清单、用户信息数据安全等问题。截至2025年12月,伯希和尚未获得证监会的境外上市备案通知书,也未公布通过港交所聆讯的时间。根据最新进展,其港股IPO申请仍在监管审核中,尚未收到最终结果。而财务数据差异、品牌争议、产品质量、代工风险等关键问题均可能影响港交所对伯希和上市申请的审核进度和结果,公司需在聆讯中对上述问题进行充分解释和说明。

坦博尔集团股份有限公司是去年另一个冲击港股IPO的本土户外品牌。去年10月9日向港交所递交招股书,这也是坦博尔继2015年新三板挂牌又摘牌后的第二次寻求上市,本次独家保荐人为中金公司。截至2025年12月,坦博尔处于港交所初步审核阶段,预计2026年1-2月完成反馈回复后进入上市聆讯阶段。若顺利通过聆讯,坦博尔计划于2026年第二季度正式挂牌上市,预计募资5-8亿港元,主要用于研发投入、渠道升级及补充流动资金。

坦博尔近年业绩增长显著,2022-2024年营收复合增长率达33%,2025年上半年营收同比增长85%,线上收入占比首次超过线下,但也面临库存周转压力和利润下滑等挑战。更令市场关注的是,上市前夕,坦博尔向全体股东突击分红2.9亿元,绝大多数由实控人家族收入囊中。大额分红使得坦博尔的净资产从2024年底的7.415亿元降至2025年6月30日的4.875亿元。其上市进程需通过港交所对财务状况、治理结构等问题的审核。

另一个本土大牌凯乐石被户外爱好者称为“国产版始祖鸟”,通过赞助18个国家超过30支专业登山队,每年投入数千万元赛事赞助费用,强化专业形象的背书,深度绑定核心用户。凯乐石是由广东湛江极限运动爱好者钟承湛于2003年创立的户外品牌,2020年,凯乐石砍掉大量低性能的休闲产品,将所有资源聚焦于登山、跑山、攀岩三大场景,大规模采用GORE-TEX、Polartec等顶级面料,自主研发“风暴防护系统”核心技术,还到珠峰测试产品,使凯乐石的专业形象更为清晰。

2024年,凯乐石营收逼近40亿元,全渠道同比增长超过90%;2025年上半年,凯乐石增速仍然高达约90%。2025年,凯乐石同时首次跻身天猫双十一和抖音电商双十一户外品牌销售榜,分别排名第五和第十位。不过,作为唯一走高端路线的本土品牌,凯乐石面临价格上涨的速度和幅度的争议。许多凯乐石早期忠实用户认为凯乐石这些年涨价太凶猛了,甚至有旧款羽绒服换个名字就涨价近千元,版型设计、核心材料高度相似,其天猫客服回应称:“领口、袖口细节存在些许差异”。

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凯乐石涨价款。

公开数据显示,2023年4月至2024年3月,凯乐石产品均价同比上涨63.3%。核心产品的价格从五年前的百元级跃升至千元级。代表性产品冲锋衣售价2000元-3000元,部分高端系列突破万元大关,甚至超过了始祖鸟同类产品的定价。创始人钟承湛曾直言不讳地表示:“我们抢的确实是始祖鸟的人群。”但他也坦承,目前凯乐石还无法替代始祖鸟“奢侈品”的品牌光环。同时凯乐石的出海之路也未理顺,虽然在海外布局了100多个销售点,但营收占比并不乐观。

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凯乐石的高端产品定价。

根据公开数据,凯乐石、伯希和、坦博尔是2024年收入排名前列的本土户外品牌,分别收入约40亿元、17.66亿元和13.02亿元。而始祖鸟母公司亚玛芬体育2024年大中华区营收为94亿元。眼下虽暂时塌方,但也未完全失宠,2025年第三季度的营收同比增长30%至17.56亿美元,其中大中华区营收增长高达47%达到4.62亿美元。对于本土户外巨头而言,真正的考验不在于短期逆袭,而在于能否在行业洗牌中抢占更多份额,获得资本青睐。“替代洋牌”终究是一场路遥知马力的持久战。


现象3

为什么“百年老号”不愁卖?因为地铁通勤不叫“户外”

“不走寻常路”这句Slogan对于国内的8090后来说至今仍余音袅袅,对周杰伦的“非主流”代言广告应该也印象深刻,这些都是休闲服装品牌美特斯邦威创造的“时代眼泪”。上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于2000年12月6日,至2010年成为国内休闲服饰市占率最高的品牌。创始人周成建,曾在2009年、2010年两次登上中国内地服装业首富。周成建女儿胡佳佳1986年出生,2016年接班出任美邦服饰的董事长、总裁,但自2024年起卸任,周成建重新掌舵,被业内称为“反向接班”。

而周成建“反向接班”最重要的举措就是将美邦从潮流休闲转型为潮流户外,更新品牌LOGO,将经典口号“不走寻常路”改为“不寻常的户外,青春自在”,甚至提出做“始祖鸟平替”的战略定位,喊出“三年重回百亿规模”的目标。2024年11月1日品牌迎来了淘宝直播首秀,周成建亲自下场,提出要以“专业讲解+品质商品”为带货策略,首创“团购券”商业模式。首播观看量超378万次,总成交额突破1500万元。随后周成建开启了每周一次的常态化的直播。

然而“不寻常的户外”却主要反映在其产品被户外爱好者广泛质疑为“地铁通勤专用”“科技功能拉垮”。店内热销第一名的冲锋衣月售100多件,价格为208元。产品页面显示产品防水指数10000mm,远远低于行业标杆的20000mm标准。美邦服饰2024年全年营收为6.8亿元,同比下降49.79%,净利润-1.91亿元,同比下降715.45%。与2011年巅峰期的营收99亿元相比,蒸发超九成。2025年前三季度总营收3.29亿元,同比下降37.31%。同时亏损持续扩大,净利润约-6900万元,同比降幅达233.12%。

通过数年的“普及教育”,如今普通消费者都知道,户外用品需要长期、稳定、过硬的技术研发投入。目前户外赛道上那些响亮的名牌,就算不是“百年老号”,也是深耕户外运动行业数年、拥有自身技术专利的品牌。业内人士认为,如果美邦服饰能够像其他传统服饰企业一样通过并购小众户外服饰品牌,结合企业自身的渠道优势切入户外赛道,或有成功机会,但若只是基于原生产线转型延展,成功概率较小。

就算安踏、李宁这些本土运动龙头,今时今日也仍然通过全球收购“百年老号”来强化集团的户外布局。2025年6月2日,安踏集团以2.9亿美元现金完成对德国专业户外品牌Jack Wolfskin狼爪业务的收购。始祖鸟的成功经验不需赘述,“复制始祖鸟神话”是每个运动集团的梦想,也是安踏自己的梦想。狼爪是全球领先的户外运动品牌之一,成立于1981年,总部位于德国伊德斯坦因,产品秉承德国工程、技术及设计,以功能性出色、质量卓越及突出创新而闻名遐迩,应用场景涵盖徒步、自行车、滑雪以及露营。

安踏集团董事局主席丁世忠表示,狼爪定位大众户外运动,与集团现有的等高端户外品牌群形成差异化的品牌定位,使集团户外运动品牌从高端延伸至更广泛的消费群体,是安踏在户外赛道上一块新的价值拼图。而安踏集团也公开其多品牌并购逻辑:一是收购具有强品牌价值和基因的品牌,通过战略重塑实现价值跃升;二是投资高潜力的新兴品牌,在早期建立合作,探索共同成长。不仅要“买得好”,更要“管得好”“协同好”。

因此安踏集团任命姚剑为狼爪品牌总裁体现了对该品牌寄予厚望。姚剑曾任始祖鸟母公司亚玛芬体育大中华区总经理、总裁,全面负责始祖鸟、萨洛蒙和威尔胜等品牌的中国业务。未来姚剑将操盘狼爪全球业务运营,直接向丁世忠汇报,同时组建联合管理团队为狼爪制定3-5年复兴计划,重塑产品与品牌体系。2025年12月2日,狼爪小红书旗舰店发布闭店通知。据南都N视频记者了解,狼爪小红书店铺之前由合作经销商代运营,而这次闭店宣告安踏集团对于狼爪的改造正式拉开帷幕。

同时为新并购的户外品牌开疆拓土的还有李宁。2025年12月19日,李宁收购的瑞典百年户外品牌Haglofs火柴棍全球旗舰店,于上海淮海中路正式开业,李宁本人出席了开业仪式。作为北欧最大户外产品制造商,品牌聚焦功能性与可持续性兼具的装备。火柴棍于2023年由莱恩资本100%收购,李宁家族旗下的非凡领越参与大中华区运营。目前,非凡领越持有李宁公司2.71亿股,占比10.30%。此次收购契合户外赛道热度,或也受到竞争对手多品牌布局的业绩刺激。

品牌中国区CEO表示,这是品牌深耕中国市场的关键布局店内全系列专业户外装备涵盖服饰、鞋履、包袋及配件等品类,强调轻量化设计、环保材料(如100%回收玻璃纤维)和耐用性,价位500元-7500元。选择时尚文化与高端消费交汇的淮海中路,亦是一种清晰的战略表达,旨在将专业户外装备带入都市生活方式。除上海旗舰店外,品牌在北京、天津等城市也计划开设新店,线上渠道包括天猫、小红书等平台。李宁能否借火柴棍破局,操盘团队和运营能力是关键。


2026趋势

突破内卷竞争,从“商品消费”到“体验消费”

2025年年末,国内运动户外市场迎来一波“首店”开业潮。除了上述提到的李宁旗下火柴棍全球旗舰店在上海开业,李宁品牌首家专业户外品类门店“COUNTERFLOW溯”去年11月29日在北京朝阳大悦城亮相,在这前一天迪卡侬亚洲首家户外概念店在成都来福士广场开业。安踏旗下的户外品牌迪桑特全球旗舰店和萨洛蒙全球旗舰店则分别选址北京华贸中心和成都太古里。2025年9月,安德玛户外也在上海新天地东台里开出中国首家旗舰店。

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火柴棍全球旗舰店在上海开业。

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萨洛蒙、李宁品牌首家专业户外品类门店COUNTERFLOW溯”、迪桑特、迪卡侬等品牌门店。

从传统运动巨头的户外旗舰门店可以看到国内户外市场的几个趋势,场景分类更加精细,如李宁户外产品覆盖轻户外旅游、近郊公园露营及城市通勤三大场景,迪桑特全球旗舰店通过四座主题建筑与连贯动线,串联滑雪、高尔夫、全地形机能与儿童世界四大场景。

品类运营更加专业,迪卡侬亚洲首家户外概念店涵盖徒步、攀岩、滑雪、越野跑四大冬季运动,如“山野实验室”模拟山地环境,帮助消费者在真实体验中挑选装备,未来将根据季节轮换主题;品牌叙事更加接地气,萨洛蒙全球旗舰店特别推出“茶马古道系列”2026新春特别款,店内“心响事成”主题茶铺提供源自茶马古道的“雷响茶”,并组织“GO野成都·茶马古道”徒步活动,与成都在地文化深度融合。

户外运动用品市场的内卷已经是不争的事实。本土户外品牌与国际户外品牌的竞争,高端品牌与大众品牌的竞争,“潮流户外”和“硬核户外”的竞争,跨界巨头和行业大佬的竞争。看着眼花缭乱,实则户外核心产品,仍然以冲锋衣、羽绒服、越野跑鞋为代表。由于户外用品性能标准稳定,较大依赖少数“行业标杆”材料供应商,因而每个品牌的产品组合、产品设计、产品功能均呈现单一化同质化,久而久之消费者容易陷入“审美疲劳”。

因而户外运动用品运营尤为重要,场景化运营、精细化运营、生活方式与在地文化运营已成为户外赛道主战场。2025年,在社会经济逐步回暖、消费模式转型的大背景下,传统商品消费逐渐让位于“体验消费”。在户外运动领域,新一代消费者展现出全新的消费观念,独立思考、理性消费,重视社交,而非单纯考虑价格,对专业度、互动性强的体验需求和在地连结的情感需求日益旺盛,这也是户外运动社群崛起的关键要素。跟随趋势,配合技术创新、提升品质,才能把户外用品这个大生意做成好生意。

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出品:南都政商数据新闻部

策划/统筹:甄芹 田爱丽

采写:南都N视频记者 王欣

编辑:田爱丽

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