我国首个《全民阅读促进条例》(下称《条例》)已于2026年2月1日起正式施行,标志着我国的全民阅读推广工作已从“政策倡导”阶段进入了“法治保障”的新阶段。
《条例》共六章四十五条,分为“总则”“全民阅读服务”“全民阅读推广”“全民阅读保障”“法律责任”“附则”六个部分,明确指出,全民阅读促进工作意在传播有益于公民全面发展和社会文明进步的科学文化知识,激发公民阅读兴趣,培养公民阅读习惯,增强公民阅读能力,提升公民阅读质量,形成全社会爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。
《条例》对出版传媒、教育、实体书店、数字阅读等多个行业提出了明确要求和规范。对数字阅读行业而言,《条例》第三章第二十六条规定:“国家支持数字阅读与传统阅读相结合,推动优质数字阅读内容供给,提升数字阅读便利性和满意度。数字阅读服务提供者应当加强数字阅读内容管理,推送优质数字阅读内容,营造健康向上的数字阅读环境。”
中国出版协会全民阅读工作委员会主任聂震宁早就提出“闲时读屏,忙时读书”的理念,数字阅读已愈来愈成为时代趋势。《条例》的落地实施,对数字阅读行业而言是里程碑式的事件,《条例》不仅明确支持数字阅读内容供给端的发展,也对优化数字阅读内容、营造健康数字阅读环境等方面提出了新的要求。
阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠表示,《条例》的出台,不仅是对行业价值的国家认可,更意味着数字阅读行业发展重心将从“规模增长”转向“价值深耕”,进入一个“规范引领、优质供给、生态融合”的高质量发展新时期。
对话阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠
阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠
南都:《条例》明确指出支持数字阅读发展。在您看来,这对数字阅读行业意味着什么?它将如何引领行业生态的未来发展?
侯晓楠:《条例》的出台,对数字阅读行业而言,不仅是对行业价值的国家认可,更意味着发展重心将从“规模增长”转向“价值深耕”,进入一个“规范引领、优质供给、生态融合”的高质量发展新时期。
在政策的推动下,全民阅读将形成以“精品内容、智能体验、创新场景”为核心的新生态。阅文将持续做好优质内容的“供给者”、创新服务的“连接者”、全民阅读生态的“共建者”,不仅持续供给好内容,更致力于营造好场景、打造好体验,让阅读以更丰富、更便捷、更有趣的方式,深度融入大众生活。
对于数字阅读的未来,我们认为有三个重要趋势:
第一,内容追求长效价值。行业不再只关注短期流量,而是更加重视能长久留存、真正打动人的好作品。通过创作精品和题材风格的多样化,满足不同读者的喜好,这将成为未来的竞争关键。年轻读者既读经典、也爱尝新的特点,正是这一趋势的体现。
第二,体验更加智能沉浸。AI等技术与内容的深度融合,将带来全新的阅读体验。《条例》鼓励新技术、新载体、新设施的开发应用,这与阅文的“内容+生态+科技”战略方向高度契合。
第三,阅读与生活场景的破壁融合,未来将形成更多创新的“大阅读空间”。数字阅读将走出手机和电脑,更深入地进入图书馆、社区、城市空间等线下场景,构建线上线下联动、文化消费与公共服务结合的新模式。这是行业拓展社会价值、实现长远发展的新空间。
阅文将从三个维度积极布局、把握机遇:
一是内容为王,提升精品供给。阅文平台汇聚超1000万部网文作品。2024年,“五个一工程”首次把网络文艺作为独立的艺术门类进行评选表彰。3部获奖网络文学作品中,有2部《滨江警事》(第1部)、《我们生活在南京》来自阅文集团。2025年,阅文平台上有两部作品《诡秘之主》《大奉打更人》首次突破30万均订,刷新行业天花板。这证明了网络文学已成为新大众文艺的重要组成部分,也是优质内容供给的生动体现。
阅文也在持续培育现实题材、科幻题材、传统文化题材等多元品类。比如,阅文已连续十年举办现实题材网络文学征文大赛;与恭王府博物馆合作推出“中华优秀传统文化推广三年计划”;在第36届银河奖中,阅文旗下作家作品共获五大奖项、16项提名。
二是技术赋能,创新阅读体验。《条例》鼓励促进全民阅读的新技术、新载体、新设施等开发应用,这正是阅文持续投入的方向。我们推出行业首创的千万字网文深度理解能力“妙笔通鉴”,旨在从供给侧系统化提升创作效率与内容质量;而在读者侧,起点读书上线智能搜书功能,基于模糊关键词秒级精准推荐,让“书懂人”成为现实,提升找书体验与阅读体验。
三是场景融合,构建开放创新的阅读生态。当前,阅文已有600部作品入藏国家图书馆、大英图书馆、上海图书馆、深圳图书馆等各大文化机构。2025年,阅文联合深圳出版集团、深圳广电集团打造的“阅文书园”已正式开业。这是全国首个以IP为核心的沉浸式社交体验空间。接下来,我们将持续推动数字阅读融入城市文化生活,让更多人感受阅读的魅力。
南都:《条例》鼓励社会力量参与建设公共阅读空间、创新阅读服务模式。阅文集团在这一方面做出了哪些创新?实现了什么目标?
侯晓楠:阅文不仅建设线上的内容平台,更致力于打造“可读、可听、可感、可参与”的立体阅读生态,推动数字阅读融入公共文化服务体系。我们重点推进了两类融合:
一是打造“可体验的阅读”,通过“线上内容+线下场景”融合,创新阅读体验:
2025年在深圳开业的“阅文书园”,是全国首个以IP为核心的沉浸式社交体验空间,融合IP体验、社交互动、内容消费于一体。开业以来我们已经举办了一系列国内外作家交流活动、主题IP展等系列活动,成为年轻人的文化打卡地。阅读空间不应只是藏书的地方,更应该是年轻人的文化社交场、城市的精神地标。我们希望让阅读变得更有温度、更有吸引力。
二是践行“有温度的阅读”,通过“平台资源+公益行动”融合,推动阅读普惠:
多年来,阅文集团始终关注不同群体的阅读需求,探索“平台发起、多方协作、线上参与、线下落地”的阅读公益新模式,联动作家与用户为乡村儿童、视障人群等提供阅读支持。
2025年久久公益节,阅文集团联合“真爱梦想”公益机构,携手腾讯公益、QQ浏览器共同发起青少年研学爱心行动;2024年久久公益节,阅文联合北京市红丹丹视障文化服务中心发起“益起读好书”盲童阅读援助行动,累计逾25万名用户参与,为盲童筹集有声图书1.5万本。这些公益探索,其核心目标是践行“有温度的阅读”,让不同群体都能平等享受阅读的乐趣。
阅文将持续通过内容、技术和场景的创新,积极履行优质内容的“供给者”、创新服务的“连接者”、全民阅读生态的“共建者”等责任,推动数字阅读从“云端”走向“身边”,从“个体体验”走向“社会共享”。
采写:南都N视频记者 黄茜