夜幕降临,珠江电影制片厂旧录制棚的红色砖墙在夜色中静静矗立,这座传统风貌建筑曾见证过无数电影作品的诞生,如今正在以全新的方式延续着它的文化使命。
2025年10月,珠影壹号新空间正式揭牌运营,被授予“海珠区演艺新空间”称号。当音乐剧《时光代理人》的旋转舞台开始转动,当魔术脱口秀《男巫客厅》的观众走入“客厅”中央互动,一种全新的文化体验模式正在这里悄然生长。
从电影录制棚到演艺新空间,改变的不仅是功能,更是文化生产与消费的方式。该项目成功入选“广东省演艺新空间展演季”优质演艺项目,近日,南都N视频记者专访广东珠影影视制作有限公司党总支书记、总经理刘佳笳,分享如何通过创新的演艺内容,让旧厂房重新“活”起来。
精准选剧:
以“共鸣感”与“可沉浸性”连接观众
珠影壹号新空间在内容选择上展现了精准的市场判断力。空间引入的首批两个项目——音乐剧《时光代理人》和魔术脱口秀《男巫客厅》,都成为市场上备受欢迎的作品。
这部剧的核心亮点在于1:1复刻了上海版的360°旋转观众席,为广州观众打造了颠覆性的“沉浸式时空穿梭”观演体验,有效打破了传统舞台的“第四堵墙”。在一个紧凑空间内,通过360度旋转车台精巧复现动画中的时光照相馆、篮球场、大学宿舍、面馆等十余个场景。从踏入剧场篮球场的第一刻起,所有细节音效、场景质感都致力于营造‘身临其境’的沉浸感。观众不是被动观看,而是被带入剧情空间,成为故事的一部分。这种创新形式紧密结合原作IP的设定,具备强大的青年吸引力与情感共鸣效应。
数据显示,《时光代理人》在新媒体端表现亮眼,相关话题#音乐剧时光代理人#在微博累计阅读量近9000万,讨论量超11.6万;在小红书平台阅读量突破1300万,讨论量逾11.8万,形成了持续的跨媒体传播效应,有效提升了项目在年轻群体中的知名度与影响力。
两部作品的共同特点是都打破了传统演艺的边界。音乐剧《时光代理人》通过物理空间的创新打破了观众与舞台的界限,《男巫客厅》则通过互动参与打破了表演者与观众的界限。这种边界的打破,正是演艺新空间的核心特征之一。
刘佳笳分析了两部作品的成功要素:“音乐剧《时光代理人》的成功在于它作为一个非常成功的国创动画IP,拥有庞大的、高黏性的年轻观众基础,这为我们初期链接核心观众、实现破圈传播提供了坚实的起点。而《男巫客厅》则通过品类创新,开拓了新的观众群体。”
市场反馈验证了内容选择的正确性。除了高评分外,两部作品的售票情况也十分乐观。音乐剧《时光代理人》在广州首演季的票务早早售罄,不少观众甚至从周边城市专程前来观看。《男巫客厅》则因为其互动性强的特点,形成了稳定的观众回流。
这种成功并非偶然。背后是团队对广州演出市场的深入理解。刘佳笳观察到:“广州的观众很特别,务实又开放,愿意为真正好的、新颖的体验买单。”她分析道,广州观众对于文化消费有着理性的判断,不会盲目跟风,但一旦认可了一个作品,就会成为忠实的支持者。
演艺新空间的内容策略体现了“精品化、差异化、体验化”的特点。与传统大剧院相比,这里的作品规模更小,但体验更深;与商业演出相比,这里的艺术性更强,但又不失娱乐性。这种定位恰好填补了市场空白,满足了都市人群对于高品质文化体验的需求。
生态构建:
直面挑战,培育人才与市场的未来
尽管取得了初步成功,但刘佳笳清醒地认识到,广州小剧场乃至整个演艺新空间业态仍面临着诸多挑战,“目前最大的挑战是商业模式仍处于探索期。前期在空间改造、内容研发上的投入不低,而市场接受度需要一个培育过程,投资回报周期相对较长。”
刘佳笳。
在培育本地观众群体方面,团队采取了一系列创新策略。刘佳笳介绍:“我们的目标观众主要是18-40岁、追求文化体验和社交价值的都市青年。”为了吸引和服务这一群体,空间不仅注重内容质量,还通过各种宣传互动活动沉淀核心观众。
特别值得一提的是“1958时光客厅”这一创新尝试。这是一个位于演艺空间旁的共创空间,提供演出前后的延伸服务。观众可以在这里交流观剧感受、参加主题沙龙、购买衍生品,甚至参与创作讨论。刘佳笳解释说:“我们打造‘1958时光客厅’这样的共创空间,是为了提供更深度的延伸服务,让观众的体验不局限于演出本身,而是延伸到社交、学习、创作等多个维度。”
在衍生和跨界合作方面,团队也在积极探索。刘佳笳表示:“我们一直积极尝试,与多个品牌有过成功的联动。接下来,我们计划进一步拓展与漫展(如萤火虫)、商圈的联动,甚至探索在音乐领域的合作,比如举办主题音乐会,让演艺新空间的影响力突破剧场边界,融入城市生活的更多场景。”
政策支持对于行业健康发展至关重要。刘佳笳建议:“行业非常需要一些‘扶上马,送一程’的政策支持。”她具体提出了几点期望:第一,资金层面的专项扶持,比如设立针对原创研发和长期驻演项目的孵化基金或奖励;第二,空间规划上的保障,在城市更新和商业体规划中,能鼓励和预留适合中小型演艺新空间的场地;第三,纳入城市文旅推广体系,作为广州文化消费的新名片进行整体宣传;第四,助力观众培育,例如通过发放文旅消费券等方式,降低市民首次体验的门槛,激发文化消费潜力。
展望未来,刘佳笳认为演艺新空间的核心竞争力在于“‘过硬的内容创意’‘灵活的市场化运营’和‘高效的资源整合’三方面能力的集中蓄力”。内容是一切的基础;运营要敏捷,紧扣市场需求;同时,要充分发挥珠影作为国有文化企业的平台优势,整合内外部优质资源,共同把市场培育好。
本土化创作将是未来的重点方向。刘佳笳表示:“未来,在深耕现有IP的同时,我们一定会将目光投向岭南本土文化,探索如何用沉浸式、当代化的语言,讲述具有广府基因的故事,打造属于我们自己的原创力作。”
策划统筹:贺蓓
执行统筹:钟欣 林经武
采写:南都N视频记者 李春花 陈泽然 林经武 钟欣 余晓宇
本文采写:南都N视频记者 李春花
图片:珠影提供
编辑:钟欣
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