王胜民调研中建五局在长沙子企业

近日，中建五局党委副书记、董事、总经理王胜民带队前往总承包公司、土木公司、投资公司、中建信和、装饰公司等，调研企业改革发展情况。局领导卢洪波、蒋琪、刘国栋分别参加调研。

在各单位调研座谈会上，王胜民认真听取工作汇报，详细了解企业党的建设、经营发展、改革创新及“十五五”规划思路等情况，与各单位班子成员深入交流。

王胜民对各单位取得的发展成果给予肯定，强调要贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，树立和践行正确政绩观，立足发展实际、强化优势特色，扎实推动企业发展提质增效，在局“十五五”高质量发展中发挥关键作用。针对各单位调研的具体情况，王胜民分别作出工作要求：

总承包公司要坚持深耕区域市场，与属地政府互融互促，推动本土业务规模与质量双提升。坚定发扬“敢为人先”的精神，发挥“咨投建运”一体化优势，打好“组合拳”。聚焦城市更新等重点领域，创新商业模式，推动政企互利共赢。坚定围绕“两个中心”，市场以客户为中心，以履约硬实力赢得口碑；管理以项目为中心，强化项目管控与集采成果运用，打造高价值项目。

土木公司要聚焦“两新两重”、城市更新、地下管网改造、高速公路等重点方向，创新营销模式、强化投资牵引，推动项目落地。要坚持以客户、履约为中心，精准对接客户，以优质服务赢得订单，立足全产业链，提升项目策划与执行水平。要坚定区域深耕，立足湖南本土市场，挖掘项目潜力，巩固区域优势。要坚持组合推进，聚焦经济增长与民生改善，推动工程建设与地方发展同频共振，打出项目组合拳，实现协同共进、融合发展。

投资公司要创新新模式、开辟新路径，精准匹配政策导向、市场需求与自身优势，提升自主营销能力，加强内外联动，打好组合拳。要展现新担当、攻坚抓回款，释放投资发展空间。要把握新方向、做好风险防范，对拟投资项目开展可行性论证，厘清商业逻辑，动态识别各类风险点，确保投资风险可控。

中建信和要用多年积累的经验、成果与人才推动企业高质量发展。要聚焦“三个一流”——一流地段、一流品质、一流服务，提升核心竞争力，走好高品质地产之路。要制定切实可行的处置方案，坚定去库存。要坚持加强中台能力建设，优化组织效能。坚持投建分离，强化可研刚性，将全生命周期考核落实到位。

装饰公司要聚焦旧改、展陈等重点业务，强化执行力建设，坚定不移扩大发展规模。要坚持品质提升，秉持设计先行、精雕细琢理念，发扬工匠精神，打造精品工程，统筹“设计-施工-运维”，增强市场竞争力。要坚定内控管理提升，集中优势资源，强化总部统一调控，提升中台保障能力。要坚定总部深耕，锤炼打硬仗、打胜仗的能力。

其间，王胜民参观了企业历史文化展厅，并调研了“十里圭塘”滨水文旅商业项目、中建·翡翠天序等部分在场重点项目。

局总部相关部门、二级单位有关负责人参加调研。

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