观察｜“展示板”变“签约台”：金博会如何重塑产业金融生态

产融对接：从“见面握手”到“现场签约”

本届金博会最直观的变化，是展馆不再是“走马观花”的形象窗口，而变成了资本与项目“双向奔赴”的签约台。

在资金端，深创投、深天使、市引导基金等千亿级国资平台，与国家开发银行、工商银行等主力银行，中信证券等头部券商，以及来自硅谷的丰元创投等国际资本齐聚一堂，构建起覆盖本土与国际、贯穿企业全生命周期的资金链。企业只需走进主馆，即可完成从天使轮到上市辅导的全链条对接。

在资产端，现场400多家科创企业覆盖人工智能、半导体、生物医药、新能源等“20+8”核心赛道，其中不乏专精特新、瞪羚、独角兽企业。三天展期内，包括北大汇丰、复旦国金院等高校成果转化路演、专精特新融资对接等30余场活动密集举行，累计近100个优质科创项目集中亮相路演。

最关键的“临门一脚”来自签约台。粤港澳大湾区创业投资引导基金首批项目现场签约，众智声光、密尔医疗等7家早期科创企业获得资本加持，覆盖传感器、具身智能、半导体芯片等“硬科技”领域。这标志着深圳金融资本正在坚决践行“投早、投小、投长期、投硬”的耐心资本导向。

“在履职调研中，我听到企业反映最多的痛点之一，就是‘融资难、对接散、场景少’。”广东省第十四届人大代表、深圳市金博会运营发展有限公司董事长杨文标分享初衷时坦言，希望把金博会从一个“展”真正变成一个“平台”——让企业在这里找到资本，让资本在这里发现项目，让科技在这里落地场景。

耐心资本：从“短期逐利”到“长情陪伴”

金融下沉的另一个维度，是资本逻辑的深层变革。在传统银行“放贷人”角色之外，建行、农行等机构在本届金博会上展示了“全周期科技金融”生态，针对企业从“0-1”的初创期到出海期的不同痛点，提供包括AIC基金、投贷联动在内的组合拳。

这种范式实质上是在用金融的确定性，对冲科技创新的不确定性。深圳正在尝试破解一个世界性难题：如何让风险偏好较低的商业银行资金，与高风险的高科技产业有效握手？

在AI硬件投资领域，这一逻辑尤为明显。东方富海合伙人高剑光在接受南都·湾财社记者采访时指出，当前AI硬件赛道的核心竞争力已超越技术参数本身，关键在于供应链整合能力与稳定量产交付能力。“很多创业者忽略了这一点，在供应链上踩了不少坑。能否快速修复供应链短板，直接决定融资续命能力。”

他特别提到，深圳不仅提供了充足的耐心资本，例如他管理的东方富海与南方科技大学共同组建的种子基金周期长达14年，还开放了政务、医疗、交通等大量真实应用场景，为AI硬件企业提供“政策、资本、生态三位一体”的系统性托举。

AI重塑金融：从“效率工具”到“认知革命”

如果说耐心资本是金融下沉的“血肉”，那么AI技术则是这场变革的“神经中枢”。本届金博会上，AI对财富管理、量化投资、风险控制、客户服务的全链条渗透，成为最受关注的行业议题。

当前，量化投资进入“认知深度”比拼阶段。在第四届香蜜湖财富管理论坛上，多家头部量化机构负责人一致认为，AI的价值不在于将单一策略预测准确率提升几个百分点，而在于拓展人类对金融市场底层逻辑的认知边界。

衍盛资产总经理李达指出，AI正从研究、决策、运营、风控、服务五大环节重塑资管全链条。“短期看，AI提升了运行效率；长期看，它将模糊主动投资与量化投资的边界。”因诺资产合伙人沈星尧强调，AI是工具而非“黑箱”。“我们通过自身对资本市场的认知去设计AI的角色，避免趋同性放大风险。”超量子基金合伙人聂稳则提出，其所有底层AI因子均要求具备经济学含义与金融逻辑，确保策略可解释、可归因、可迭代。“清楚知道为什么盈利、为什么亏损，才能在中长周期中主动迭代。”

在券商展区，AI技术已不再停留于概念展示。国泰海通证券自主研发的AI数字人“灵犀APP2.0”可实现7×24小时智能投顾服务，内置丰富交易策略模型，为投资者提供个性化交易参考。国投证券则展示了智能感测大屏系统，覆盖全国52个核心城市站点，故障发现效率提升90%，将用户报错率降至新低。这些应用标志着券商行业AI已从早期单一客服延伸至投资咨询、交易辅助、运营保障、风险防控等全业务链条，形成“全场景覆盖、全流程赋能”的新格局。

此外，还有一个值得关注的趋势是，AI正在弥合机构与个人之间的能力鸿沟。李达指出：“原来机构投资者拥有30人的团队，现在一个个人投资者配备三个agent就够了。”这一变化可能带来市场生态的重构，既可能加剧策略同质化，也可能因个体表达能力的提升而增强市场多样性。

跨境金融：深港双向赋能企业出海

作为深圳建设“具有全球重要影响力的产业金融中心”的重要一环，跨境金融的便利化在本届金博会上不仅体现在支付端的多项突破，更在金博会现场系统展示了深港金融“双向赋能”的生态图景。

在基础服务端，前海管理局联合多部门发布《优化前海合作区国际化支付服务的十条措施》；腾讯启动“2026入境支付便利化升级行动”；市文体旅游局联合农业银行发布“2026深圳AI城市旅行卡2.0”，集成数字人民币硬钱包与AI智能导游功能，大幅提升境外来宾的支付与出行体验。

更深层的变革发生在企业出海层面。香港中文大学（深圳）经管学院执行院长张博辉指出，中国企业出海已进入“2.0时代”，必须迈过资金与风险、供应链与效率、运营与合规“三道关口”，而金融正是贯穿其中的底座。福田区以不到全市4%的面积贡献了8%的GDP增速和32%的进出口增长，显示出深圳作为出海桥头堡的底气。

值得关注的是，深港互联互通从资本走向数据。中国证券金融股份有限公司原党委书记、董事长聂庆平回顾，中资股已占港股总市值77.7%，达38.76万亿港元。团结香港基金李正仪透露，深港跨境数据验证平台已协助超100家中小企业在港获得贷款，2025年“点心债”规模达1.1万亿元。亚洲保险提醒企业重视业务中断险；中信保“全球查”依托5亿家企业数据库助企规避风险。浦发银行表示企业如今更关心当地政策风险与客户对接，银行正提供一站式服务。朗华集团推出区块链供应链金融，贷款随借随还。

这些举措呼应了香港财经事务及库务局局长许正宇在金博会上的寄言：“香港金融+深圳科创的双轮驱动，将助力内地企业‘借港出海、走向世界’。”

深圳路径：因地制宜的“产业金融”新枢纽

放眼全球，新加坡金融科技节(SFF）强在技术蓝图，香港亚洲金融论坛（AFF）优势在于超级联络，北京金融街论坛是政策风向标，上海陆家嘴论坛则是开放窗口。那么，深圳金博会的独特定位是什么？

答案在于深圳的独特禀赋：拥有超2.6万家高新技术企业、超600家上市公司的产业厚度，以及2025年金融业增加值突破5200亿元、深交所交易量亚洲第一的金融势能。此时，深圳的定位与使命愈发昭彰：打造全球产融链接新枢纽，成为全球产业与资本的“链接器”。

互为佐证的是，深圳副市长罗晃浩在展会期间明确表态：深圳要发挥科创优势、产业优势、深港联通优势，坚持“产业+金融”深度融合的逻辑，以服务实体经济为根本。

这一理念也在本届金博会的成果中获得印证：34.26亿元投融资需求对接、33项重磅成果发布、近100个科创项目路演，“链接器”的动能正在逐步释放。

从“展示板”到“签约台”，从“资本主场”到“产业合伙人”，第二十届金博会所呈现的，不仅是深圳金融业的自我进化，更是对金融服务实体经济这一根本宗旨的回归。

当AI成为投资顾问、耐心资本陪伴硬科技长跑、跨境支付不再设障、个人投资者也能拥有机构级工具，金融的“下沉”，本质上是在缩小资源与需求之间的距离。在APEC即将到来的2026年，深圳正在借金博会这一窗口，向全球讲述一个关于“科技-产业-金融”良性循环的深圳故事。

采写：南都·湾财社记者 卢亮 罗曼瑜

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