2026年初,天润医疗集团召开年度战略会议。董事长罗冠捷在会上发布了集团2026年度战略规划,并对过去一年的运营情况进行了系统性复盘,总结了实践中的经验与不足,为后续发展明确基础。
会议明确,集团将继续执行“一心三高七化”的长期战略框架,不追求短期市场红利,将技术研发与硬件设施建设作为核心发展路径。罗冠捷指出,2026年被定位为“价值天润新时代”的起步之年,集团目标在于通过长期投入,在消费医疗领域构建明确的品牌价值和市场地位。
面向未来十五年的发展周期,天润医疗表示将持续聚焦医疗主业,保持既定战略方向的连贯性。
在企业文化建设层面,罗冠捷阐述了包含“一使命、二愿景、五境界、八维度”的文化落实体系,强调将“正心正行,至善至美”的理念转化为实际工作准则。会议提出,企业文化需从理念表述转化为团队协作中的共同行为基础,以形成支撑企业长期发展的内部凝聚力。
在医疗专业建设议题上,集团副总裁刘勇结合行业趋势和材料研究进展,介绍了集团在私密医疗领域的学术体系构建情况。报告内容涉及技术规范执行、质量管理与控制、安全保障等环节,强调通过具体流程的规范化来提升医疗服务水平。
会议期间,刘勇还介绍了“悦心年轻态定制中心”的服务更新情况。该中心旨在依据市场需求变化,提供个性化健康管理服务,被视为集团在高端健康服务领域深化布局的一项举措。
此外,各业务单元负责人进行了年度述职,围绕各自工作目标与实施路径进行报告,明确下一阶段的工作重点与责任分工。
来源:天润医疗集团
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