民营医疗如何破局？全国百强院长探路医养融合新范式

当前，在“健康中国2030”和老龄化双重驱动下，卫生健康事业加速向“以人民健康为中心”转变，医养融合成为刚需，行业正从规模扩张转向标准化、链条化、生态化发展。

7月10—11日，“全国社会办医百强医院卓越管理学习行院长论坛”在广东健翔医院集团举行，230余位行业专家、医院院长及投资人参加，通过专题研讨与实地观摩，聚焦主动健康落地路径，共议民营医疗转型之道。

本次活动由海南国康卫生健康研究院主办，通过专题研讨与标杆观摩，聚焦主动健康落地路径。嘉宾走访佛山健翔骨伤医院与健翔护理院，深入考察“机构—社区—居家”三级联动服务体系，实地感受从院内诊疗到居家管护的无缝闭环。

论坛上，健翔集团董事长龙翔宇解析“服务链—产业链—生态链”三大闭环战略；护理院院长胡洪平分享中西医结合老年医学中心学科建设；院长助理熊建尉展示健翔理筋推拿技术转化路径。三位主讲人从战略、学科、技术三个层面，系统呈现健翔破局思路。

服务链方面，健翔以躯体健康、脑健康、老年医学三大中心及七大专病体系为支撑，推行多师共管模式，打通机构、社区、居家三大场景，让患者从急性期治疗到中长期康护，始终有人管、有人跟，彻底解决“出院即断档”问题。

产业链覆盖医疗、养老、养生、科技、人才五大板块，构建多元可持续盈利结构，摆脱单一医疗收入依赖。生态链沉淀全套标准化运营SOP，已落地晋城、珠海、重庆、北京、贵阳等多地，实现品牌与技术的可复制输出。

“公立医院守护国民健康底线，为社会提供医疗服务的确定性；而社会办医的核心使命，是为健康产业发展、民生康养服务创造更多可能性。”龙翔宇表示。

采写：南都N视频记者 杨丽云