近日,长鑫科技启动申购,其股东名单中银行系“天团”格外吸睛。建设银行、农业银行、交通银行、工商银行、中国银行、招商银行、徽商银行等纷纷通过旗下AIC(金融资产投资公司)或其他投资主体间接持股。据机构测算,相关浮盈有望在当期业绩中体现,或提振持股银行2026年营收增速0.3%至10%不等。
受访专家表示,长鑫科技与银行系资本的“双向奔赴”证明,耐心资本与硬科技的结合正结出商业硕果,未来或有更多AIC“抄作业”,围绕集成电路、人工智能、生物医药、新能源等赛道密集落子。
持股多少?
多家银行持股长鑫科技合计超4%
7月16日,长鑫科技开启申购,发行价8.66元/股,预计募集资金约579亿元。
在长鑫科技众多股东中,银行系的身影显现。招股说明书显示,农业银行、建设银行、工商银行、中国银行和交通银行五家国有大行通过旗下AIC参与了对长鑫科技的投资。其中,农银投资持股0.95%,建信投资持股0.83%,工融金投持股0.64%,中银资产持股0.38%,交银投资持股0.38%。
此外,建设银行还通过建银国际、建信领航等持有部分股权,招商银行也通过招银云亭穿透后间接持股。
光大证券研报显示,从发行前持股比例来看,几家银行中,建设银行穿透后持股1.55%,为最高;农业银行和工商银行分别持股0.95%、0.64%;中国银行和交通银行均持股0.38%;招银云亭持有1.58%,但穿透后招商银行仅持股约0.29%。
另据其他证券公司研报,徽商银行、浦发银行亦间接持股长鑫科技股份,但比例较低。
银行系从何时开始布局长鑫科技?招股说明书显示,2023年6月,长鑫科技以发起设立方式整体变更为股份有限公司,彼时,招银云亭、农银投资、建银国际、建信领航就已经位列股东。
2024年6月,长鑫科技增资扩股。工融金投、中银资产、交银投资、建信投资、农银投资分别增资10亿元、6亿元、6亿元、13亿元、4亿元。
收益几何?
有望提振今年营收0.3%-10%不等
作为原始股东,上述银行在长鑫科技上市后,预计可获得多少投资收益?
光大证券研报认为,情景模拟下,长鑫科技或有望提振持股银行2026年营收增速0.3%-10%不等,建设银行、交通银行或受益更多。银行大概率将持有的长鑫股权置于FVTPL(以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产)账户下,假设以上市前最后一轮增资价格2.63元/股为基准,各家银行账面金额分别为:建设银行24.6亿、农业银行15亿、工商银行10.1亿、中国银行和交通银行6亿、招商银行4.6亿元。在长鑫科技上市后总市值1万亿元至7万亿元的不同情景模拟下,股权升值部分约占六家银行2025年营收的0.3%-10%。
“预计相关投资收益的账面浮盈在当期业绩即有体现,但后续考虑到股票锁定期股价波动和减持节奏,浮盈兑现或会平滑处理。”光大证券研报称。
国盛证券研报也认为,长鑫科技上市后的市值表现,将转化为参股银行的股权增值收益,并可能对银行利润形成一定的增厚效应。
该研报认为,假设在长鑫科技上市后总市值达到1.5万亿元的情景下测算,建设银行的增值收益占其2025年归母净利润的比例预估约5.55%,利润增厚效应较为突出。交通银行、农业银行的增值收益分别占其2025年归母净利润的比例预估约4.33%、3.55%。值得注意的是,徽商银行虽然持股比例有限,但由于其利润基数较小,测算出的增值收益占2025年净利润的比重约达9.97%。若长鑫科技上市后总市值超过前述假设,则对各持股银行的利润贡献度也将相应增长。
有何影响?
将推动更多AIC投资战略性新兴产业
在银行系对长鑫科技的投资中,AIC凭借其独特的业务定位与功能属性,成为市场关注的焦点。
我国AIC诞生于2017年,彼时,工、农、建、中、交五家国有大行纷纷设立旗下AIC。最初AIC的功能在于市场化债转股,即将企业债权转换为股权,以降低企业杠杆率并优化其资产负债结构,AIC作为股东参与公司治理。
后来,AIC的角色也逐渐发生变化,从单一的债转股工具逐步扩展为综合投资平台,重点支持科创企业等。与此同时,在政策支持下,我国AIC也扩围,从最初的5家国有行AIC,扩展为6家国有行AIC、3家股份行AIC。
企业预警通数据显示,截至目前,9家AIC直接投资和间接投资企业共计715家,其中战略性新兴产业相关企业334家,占比近半。
国家金融与发展实验室副主任曾刚对南都湾财社记者表示,对长鑫科技的投资将进一步强化AIC的转型趋势,它向市场证明:银行系资本可以在硬科技领域进行长周期布局,并通过资本市场实现价值兑现。这种示范效应将推动更多AIC围绕集成电路、人工智能、生物医药、新能源等战略性新兴产业系统性布局,并倾向于采取联合地方国资平台、产业龙头和专业GP共同发起基金的方式,分散投资风险、发挥各方比较优势。
不过,他同时指出,也要看到,AIC模式是少数大行的专属路径,其门槛受制于牌照、资本和能力三方面约束。对于数以千计的中小银行而言,科创金融的市场机遇同样存在,但路径必须走向差异化——立足本地产业生态、创新债权工具、深化与外部股权机构的协同,是中小银行最具可操作性、也最可持续的发展方向。
“科创金融的核心竞争力不只体现在牌照层面,更体现在产业理解力、服务创新力和组织执行力上。大行与中小银行各有比较优势,关键在于准确认识自身资源禀赋,找准市场定位,将具备条件的事项切实落到位。”
曾刚表示,长鑫科技案例表明,耐心资本与硬科技的结合正在产生可见的商业回报,银行业各类机构均应在科创金融领域明确自身的参与方式与定位。
采写:南都湾财社记者 刘兰兰
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