唤醒农村“沉睡资产”，广州解锁乡村共富新路径

广州市农村集体经济组织数量多、资产体量大、经济活跃度高。目前广州全市共有村、组两级农村集体经济组织1.2万余个，2025年农村集体总资产约3477亿元，集体总收入约476亿元。管好用好这些资产，唤醒农村“沉睡资产”，不仅关系到数百万村民的“钱袋子”，也关系到城市更新、社会治理和城乡融合发展的大局。

在规范监管、管好农村集体资产的基础上，广州市立足乡村资源禀赋、区位优势，坚持人才赋能、业态创新、抱团发展，推动农村集体资产从“被动管控”向“主动经营”转变，持续壮大集体经济，打造共同富裕新引擎。

花都区竹洞村。

面对乡村经营管理人才短缺、“谁来兴村”的核心难题，广州市以南沙、花都、从化等区农村职业经理人培育省级试点为契机，积极探索农村经营管理人才引育用留新路径。通过培育乡村经营人才，提高农村集体经济组织的经营管理能力，激发农村资产资源潜力。

近三年，全市累计聘用农村职业经理人近100人次。高宝仪作为南沙区首批农村职业经理人之一，通过开发“蔗小宝”IP形象、“甘蔗+”串联文化体验、自然研学、潮流互动等，明显增加马克村的人气和经济。

南沙区的另一位农村职业经理人龙俊福，紧紧围绕“强村公司”市场化运营核心，聚焦资源整合，通过公司化运作，直接推动高沙村经营性收入实现稳步增长。

此外，花都区竹洞村引入乡村CEO打造农文旅项目年创收超500万元，从化区锦一村乡村CEO统筹集体资源，打造紫田农业公园，村集体与强村公司营收突破650万元。

广州市积极引导各村集体深度挖掘乡村生态资源、农耕文化、闲置空间，培育新兴业态、创造多元价值，打破单一资源租赁的传统发展模式。大力培育乡村旅游、乡村研学、健康养老等新兴产业，推动农村集体经济从单一租赁型向多元运营型、价值增值型升级。

迳下村位于中新广州知识城中部，是广东省首批“百千万工程”典型村，广州市重点培育建设的和美乡村示范点。由于历史遗留因素，迳下村村级集体经济发展曾较为薄弱。近年来，迳下村依托原生态自然资源、客家文化和红色革命老区等丰富文化景观资源，通过典型村建设、引进农业龙头企业、开发乡村旅游、发展民宿经济等，多举措多渠道发展新型农村集体经济。近三年，迳下村集体经济收入、集体分红分别从2022年的269万元、95万元增长至2025年的1337万元、520万元，三年分别增长近5倍和5.5倍，农村集体收入、村民财产性收入实现快速增长、乡村实现高质量发展。

黄埔区迳下村。

增城区正果镇蒙花布村，通过市场化运作实现生态资产溢价增值，持续夯实村级稳定收入来源。依托优美的自然风光和优良的生态环境，蒙花布村大力发展乡村生态旅游，开发了阳光沙滩、特色民宿、房车旅游、田园文旅综合体等丰富多样的经营项目。蒙花布村也在2023年获评国家AAA级景区，年游客量突破20万人次，村集体收入从原来的10多万元跃升至约65万元。绿水青山真正变成了金山银山，蒙花布村在农旅融合发展中展现出强劲势头和巨大潜力。

位于海珠区西北部的联星联社，地处现代城区、地域交叉（“飞地”现象）最为复杂，联社集体物业资产112万平方米，虽规模庞大，但不少物业破旧、分布散乱，缺乏统一规划、整合利用。在“百千万工程”实施过程中，联社立足实际，开展“以产业促振兴”增收致富行动，在街道和国企指导支持下，创建“联社+”新模式。近年来，联星联社总收入超7亿元，跑出了超大型城市中心城区农村集体产业振兴“加速度”。

为破解村级“单打独斗、体量弱小、经营乏力”的市场发展难题，广州市大力推进强村富民改革，引导资源互补、资产相近、产业相连的村集体经济组织联合组建强村公司。推动集体资产集中托管、资金集中统筹、产业集中运营，变分散发展为抱团共赢，有效提升村级集体经济市场竞争力。

增城区大埔围村探索引入社会资本，合作入股成立农文旅运营平台，按比例享经营收益，村集体收入达300万元。推动从化、增城区整合运用930万元中央衔接乡村振兴项目资金，采取村村联合的方式，与第三方公司合作打造“补改投”项目，扶持31条集体经济薄弱村从中获取分红收益，蹚出了一条“抱团取暖、合作共赢”的集体经济发展新路径。

增城区大埔围村。

记者从广州市农业部门获悉，下一步，广州市将持续深化农村集体“三资”管理改革，持续强化农村集体“三资”监管、壮大乡村经营人才队伍、培育乡村特色产业业态。因地制宜发展多元集体经济，持续管好、用好农村集体资产，不断夯实新型农村集体经济发展根基，以实打实的改革成效助力乡村全面振兴。

南都广州新闻部出品

采写：南都N视频记者 代国辉 通讯员 吴志新