近日,台风“红霞”在广东惠州惠东县平海镇登陆。险情发生后,鼎和保险第一时间组建党员突击队,连夜集结奔赴受灾乡镇,开通绿色理赔通道,简化定损赔付全流程,压缩理赔办结时限,以高效暖心的金融服务为企业复工复产注入强心剂,牢牢守护防汛救灾防线。
自树立和践行正确政绩观学习教育全面启动以来,鼎和保险公司党委统筹部署、上下联动,引导全体党员干部把学、查、改一体贯通,把学习成效转化为护航能源安全、服务市场主体、践行金融为民的生动实践。
深学细悟浸人心 实景课堂筑根基
“理论学习不能停留在文件通读,要走进实景、触动人心。”鼎和保险湖北分公司综合管理部副主任李美涛深有感触。湖北分公司党总支创新打造沉浸式、行走式学习课堂,让正确政绩观入脑入心、落地践行。在湖北党风廉政警示教育基地,湖北分公司党员、青年骨干驻足观看一桩桩真实违纪案例,展板上的数据触目惊心。现场以案说法的实景教学,持续拧紧全员廉洁从业“思想阀门”,引导干部员工摒弃重短期、轻长效的浮躁心态,立足岗位谋划高质量发展。
在深圳“大潮起珠江”展览馆,一张张珍贵老照片、一件件历史实物再现改革开放壮阔征程。鼎和保险深圳分公司干部员工循着深圳改革开放发展脉络,深切感悟早期建设者敢闯敢试、埋头苦干的奋斗历程。深圳分公司党建行政部李建秀感慨,“特区前辈不贪一时之功、不图一时之名的格局,正是树立和践行正确政绩观最好的生动教科书。”
找准问题是整改见效的首要前提。鼎和保险公司党委运用“三听三看三讲”调研机制,深入各分公司和机构开展走访座谈,通过面对面听工作思路、听问题困难、听经验做法,了解一线员工关注的热点痛点,累计收集经营发展、基层保障、业务拓展等意见建议63条,建立台账逐项对标整改。
自我革命是打通发展堵点的关键所在。鼎和保险上海分公司率先组织全员大讨论,构建“四方联动”开门搞教育新范式,通过全员联动、上下联动、内外联动、横向联动,以产融协同新思路破解机构发展瓶颈。河南分公司搭建“自查—初审—复审”三级闭环核验机制,领导干部自我剖析梳理问题,党总支书记逐一审核把关,党总支委员会集体会审复核,层层过滤虚化泛化的表面问题,精准识别制约经营质效、影响长远发展的深层次短板,为精准施策、靶向整治夯实基础。
动真碰硬抓整改 长效施策解难题
整改不搞“一阵风”,既要快速解决当下“急难愁盼”问题,更要通过建章立制从源头上堵塞管理漏洞。鼎和保险公司组织开展领导班子“分片帮促”、团队经理“四帮四促”下基层,选取本部团队负责人中的骨干力量,组建6支帮扶小组,全覆盖下沉15家分公司,带着思路、资源、办法直达一线,精准破解机构经营堵点难点,推动全域均衡提质增效。
本部层面,鼎和保险出台“模范本部”建设年度行动方案、“我为群众办实事”民生项目清单,固化“基层有所呼、本部有所应”机制,针对基层员工反映的办公保障、业务流程、职业发展等事项,做到件件有跟进、事事有回音。机构层面,深化“区岗队”创建,组建90余支党员突击队、党员服务先锋队,在扭亏攻坚、风险排查、客户服务一线亮身份、扛重担,以实实在在的工作成效检验学习教育成果。
贴心的温度同样体现在客户服务一线。鼎和保险组织开展2026年“让客户听见”客户服务节活动,累计开展线下活动293场,参与客户超40.7万人次,带动客户转化同比提升300%。
实干笃行担使命 深耕能源践初心
检验政绩观成色,最终落脚到服务国家战略、护航实体经济的实绩。鼎和保险坚持学习教育与业务发展两手抓、两促进,兼顾利当下的“显功”与利长远的“潜绩”,以保险专业力量助力能源强国建设。鼎和保险持续深耕能源风控前沿研究,联合广东电网、清华大学推出《新型电力系统全要素风险谱系与保险保障体系框架》,为新型电力系统绿色转型打造全链条保险解决方案,成为本次树立和践行正确政绩观学习教育的一项创新性成果。
当前,树立和践行正确政绩观学习教育到了关键吃劲阶段,鼎和保险始终站稳为民造福根本立场,在打造能源行业保险专家的道路上久久为功,以实干担当破解发展难题,回应员工和客户期盼,真正做到为人民出政绩、以实干出政绩。(投稿:张涵玥、刘嘉雯、谢育)
来源:鼎和保险
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